我们具有高匹配的咨询服务,项目执行的流程:
1、了解需求,接洽沟通:当您有初步咨询需求时,欢迎您给我们留言,我们将安排专业的咨询人员与您沟通,为您分析需求并对接专业团队为您服务。
2、初步研究,出具项目建议书:我们将根据您的需求成立专业咨询项目组,与您进行二次沟通,并对您所在的行业以及企业进行初步分析,终出具项目建议书。
3、签订合同,项目启动:我们有丰富的商务招投标对接经验,将根据您的要求进行商务流程的推进,终签订合同,并正式启动项目。
4、行业研究,调研访谈项目:启动后,我们将通过的内外部环境分析,结合具体的咨询需求展开深入调研和访谈,确保方案有充足的可行性论据支撑。
5、项目诊断,方案撰写:我们将提报具有针对性的项目诊断报告,确保咨询方向的正确性,并在您认可的前提下,展开项目方案的正式规划与撰写。
6、成果确认,落地辅导:项目方案终将在我们双方的共同努力下,以及多次研讨、汇报和修订下定稿,至此,项目阶段性结束,我们将辅导您进行落地,并进一步完善方案。 第二阶段:文化定位与策略研讨阶段,举办企业文化培训策略营,凝聚人心,共谋发展。福建品牌咨询策划费用多少
艾品董事长刘广磊:品牌咨询,唯道不变。从创业艾品到成为和系企业,并进驻和君集团“一体两翼”战略下的事业平台,刘广磊领导的艾品公司以自己所呈现的成长轨迹、业务模式乃至战略思路,揭开了和君六十多家和系公司中的冰山一角。刘广磊为和君艾品建立的灯塔型业务模型,蕴含了艾品的竞争力,以及他对咨询行业的价值理解。其中,顶层的文化战略咨询被称之“道”,而品牌定位策划、新媒体营销则为“术”、“器”,三者比较,唯“道”不变。江苏表情包开发设计品牌咨询策划费用艾品帮您找到解决:企业文化宣导落地策划、企业品牌整合宣传策划、各类活动策划、设计等。
品牌传播物料设计目的:协助品牌整合传播线上线下工作,进行主形象、海报、H5以及各阶段传播活动所需平面物料设计工作。时长:120天(持续时间)工作内容:?品牌传播主形象画面设计(1款)?线下延伸设计(户外/车体/报纸/电梯)(各1款)?线上延伸设计(天猫/京东/微商城)(海报各1款)?线上爆款产品详情页(天猫/京东/微商城)?互联网传播主题banner页(5款)?互联网传播H5设计(2款)?官网页面素材设计(文案及平面)?产品易拉宝/POP设计(各2款)?终端促销物料(立牌/海报招贴/灯箱/促销台)(各1款)
案例贵州习酒。
公司诊断分析,使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上,和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播,并强调四个层次间的强度关联与协同,围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施,遵循系统的品牌战略规划框架,来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。
合作成果:
1、企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系,以及落地活动的策划推广,让君品文化内化于心,外化于行
2、文化管控组织制度职能优化建设
3、君品文化讲师赋能,组建君品文化讲师团,开展系列君品文化活动
4、君品文化三年规划
5、员工行为标准推行,设计编写《习酒君品文化行为规范》
项目成果:以品牌文化战略助推习酒跨越百亿
1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争(2019年2月初,艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人)
2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布(2019年3月底,钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席)
3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市(2019年7月19日)
4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站(20191009) 品牌策略没有定位,品牌标语年年更换,消费者无所适从,可以找我们。
让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。
经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作,2018年8月31日,元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视,全员悉数到场参加,座无虚席,元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。
启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持,人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况,接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析,同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化,同时从文化渗透,将文化力进一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事长特别助理张乙涛先生在会上对刘广磊总经理的观点表示高度认可,并动员全员需上下投入到本次企业文化建设的项目中,通过文化助力促进元祖新一轮的发展与壮大。 第三阶段:理念文化与发展明确,统一愿景,明确使命。辽宁运营品牌咨询策划费用多少
不能体现企业行业属性或其他重要特征?可以找我们。福建品牌咨询策划费用多少
但是,一年之后,刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示,虽然创业还算顺利,但是一不小心把事业做成了生意,项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务,每天考虑的都是进项和出项,一方面要发育团队,一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候,我结识了和君上海的合伙人团队,合作项目虽然没有谈成,但它为我推开了通往和君的一扇门,和君商学的四大板块:国势、产业、资本和管理,我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示,他初是想考和君商学院,因准备的时间较短,并没有被录取。“回头看,也不一定是件坏事,就是因为报考了,就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长,在这种情况下,许总跟我说,既然你有成熟的团队,也有成熟的产品,而且你团队的业务对于和君来说是增量,是否可以考虑并进来?”刘广磊想,如能借力和君咨询大平台上,一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是,刘广磊决定以合伙人加入和君。由此,刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后,艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出,在深度学习和君商学课程的同时。福建品牌咨询策划费用多少
上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼,是一家专业的企业管理咨询,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),文化艺术交流策划,设计、制作、代理各类广告,企业形象策划,企业营销策划,投资咨询(除金融、证券),资产管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】公司。致力于创造***的产品与服务,以诚信、敬业、进取为宗旨,以建艾品文化产品为目标,努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅*提供专业的企业管理咨询,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),文化艺术交流策划,设计、制作、代理各类广告,企业形象策划,企业营销策划,投资咨询(除金融、证券),资产管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供良好的产品和服务。上海艾品文化传播有限公司主营业务涵盖咨询式培训,策划,新媒体,品牌,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。