但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。现有宣传物品风格不统一，与品牌气质不符？制定的统一标准得不到良好实施？可以找我们。江西网络营销品牌咨询策划合作形式灵活

1.企业营销诊断及目标市场要素调研：

（1）项目启动会目的：建立联合项目团队，并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。

（2）时长：1天。

（3）工作内容：成立项目小组，明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度，同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员，统一员工的思想。（4）预期成果：项目小组成立文件1份；项目小组管理制度；项目推进甘特图。

2、企业/集团内访

（1）目的：深入了解企业支撑快速发展的各方资源，包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。

（2）时长：3天工作内容：根据项目涉及职能部门、人员，拟定访谈提纲，进行一对一深度访谈，深挖各方态度和建议，为外部市场调研范围和方向打下基础，了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。

（3）预期成果：内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。 江西品牌策划品牌咨询策划费用我们为中铁建华东公司中长期战略规划。

我们能为企业解决什么问题？

品牌策划+管理咨询+咨询式培训+企业大学。

1、战略规划：通过科学的战略分析方法，我们帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级；

2、品牌升级：站在战略的视角规划品牌，我们帮助企业实现品牌的升级，终实现价值倍增；

3、文化构建：运用原创的文化构建模型，我们帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青；

4、人才赋能：通过咨询式培训/企业大学，我们帮助企业实现人才的综合赋能，终提升组织效能。

和度案例：紫泉集团品牌文化建设。

项目背景：

1、在中国经济大发展，电力行业逐步走向开放与规范时期，紫泉能源崛起于江南长三角，逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商，并能够承接大型能源总承包项目（EPC)，创造了良好的经济效益和社会效益。

2、在调查中我们发现，随着企业发展进入新的阶段，紫泉急需文化引导完善公司制度，更需要战略把控提升品牌价值。

项目成果：

1、品牌文化顶层设计，内圣外王，守正出奇：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。

2、紫泉集团品牌文化建设：由内到外，从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号，终回归以客户为。

3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。

4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。

5、紫泉集团开启新形象、新传播：新LOGO标志创意阐述：紫泉能源整合行业资源，突破产业发展不同领域，寓意集团业务不断扩大，生生不息。紫泉能源带来的影响力，就像一个能量矩阵“聚能环”，让用电更简单，让生活变得更美好。

活动没有延续性，每次都要全新策划，造成人力物力浪费？可以找我们。

    通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。我们为众泰汽车打造品牌文化咨询项目。宁夏VI系统开发品牌咨询策划专业设计

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2021年8月10号，通化本草生物科技有限公司（以下简称通化本草）与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司（简称东宝实业）总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中，双方将围绕人参产业，按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段，助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持，刘广磊首先我公司致辞，总体介绍十年合作规划，详细汇报了年的合作计划；通化本草执行董事陈红致辞，介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果，并就下一步合作表达了充分的诚意和信心；通化本草生物科技有限公司总经理李香竹、我公司高级咨询师张昱作为双方签署合作协议；由东宝实业集团董事长兼总经理李佳鸿总结致辞，李董希望本次合作能够整合东宝集团及和君集团双方专业团队及各自背后资源平台的能力，共谋中国人参产业振兴，为打造大健康新零售领域的产业共同努力！江西网络营销品牌咨询策划合作形式灵活

上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼，拥有一支专业的技术团队。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建艾品文化产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】等业务进行到底。艾品文化始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。