第二位是他的人生导师:新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师:王明夫。可以说,刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。先看和魏正老师的交织。刘广磊于2005年在上海大学读研,社会导师正是上海大学客座教授魏正。魏正是中国台湾人,其在CI与品牌策略领域堪称**。彼时,魏正有自己的公司“深圳艾肯”,通过该公司,魏正成功帮助中国服装行业的家上市公司杉杉集团建立了CI企业形象识别系统,由此刮起了中国一股CI潮。根据刘广磊的说法,魏正在课堂上讲授的就是他正在做的项目,非常类似于现在的和君商学院课程,将学术理论研究和实践案例进行无缝结合。2006年底,刘广磊被魏正邀进其项目组,实践的项目是宁波大红鹰和鄞州银行。“这就相当于打通了产学研,而我本人就是这一时期进入了咨询业,算起来已经入行10年。”刘广磊表示,如果以和君现在的职系划分,意味着在助理咨询师和咨询师的两个阶段,在自己读研实习的时候就自动完成了,2008年研究生未毕业就成为了公司年轻的项目总监,带团队上项目。毕业后,刘广磊继续追随导师魏正,但2008年魏正突患重疾,不得不回归中国台湾。之后。我们为上海国际集团企业文化咨询项目。陕西表情包开发设计品牌咨询策划口碑好
刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书。“这段经历有两年时间,我带着咨询师的视角,换位思考,系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行,需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示,自己还是适合干咨询业,并意图创立自己的咨询公司。此时,他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》,王仁定当时是杉杉的副总裁,是之前做杉杉项目时结识的,因感于王仁定如师如父的关怀和指导,刘广磊按照古礼,磕头敬茶拜师,视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣,彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余,经营不善。而王仁定受郑永刚委托,任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会,师徒合力筹办了一系列大型活动,开创了全新的局面。目前,新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一,而王仁定创办的大商学院,因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年,刘广磊,终于开出了自己的公司,而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系,同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。陕西表情包开发设计品牌咨询策划口碑好企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系。
2019年1月-10月,我们公司为贵州习酒提供了品牌战略及企业文化的咨询服务,提炼了以“君品”为的文化战略和品牌定位,并推出了战略大单品“君品习酒”,助力习酒完成了对郎酒的超越。为了强化咨询项目成果的落地成效,2019年5月,依托和君商学院的资源,选拔了44位的青年员工组建了“君品文化讲师团”,进行了为期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培训,为习酒的发展储备了后备人才。企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系,以及落地活动的策划推广,让君品文化内化于心,外化于行
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做企业文化项目大的收获也在于这一批人,他们青春激情、朝气蓬勃、积极努力、乐于奉献,在他们的身上,你可以看到企业的未来。好的的文化落地,就是看到他们通过宣讲和活动,带动更多的同事认同并践行文化理念。在采访中,刘广磊展示了他十年咨询的12个成功案例,其中应用和君定位理论的火星人集成灶,已经成为了集成灶互联网品牌,而新案例新三板挂牌公司证大文化,也在刘广磊的操盘下实现了从市值3亿到10亿的飞跃,并成功定增融资近2亿元。刘广磊及其艾品所呈现的成长模式、业务模式乃至战略思路,只是和君系六十多家公司的冰山一角,作为咨询公司,在输出服务的同时,也在自我改变和提升。正如刘广磊所总结:咨询从来就是一种生活方式,踏遍千山万水,穿越商业丛林。十年咨询生涯,套路越来越少,道路越走越宽。正心利他,敬天爱人。修心,让复杂的变简单。刘广磊和他的团队,正走出这样的一条咨询路:让文化发展,帮品牌链接用户,助企业价值倍增。版权说明:本文章乃经理人原创稿件,转载请注明出处和作者,欢迎分享,谢谢!返回搜狐,查看更多责任编辑:声明:该文观点作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐提供信息存储空间服务。阅读。企业文化或者品牌故事得不到良好的承载和落地?可以找我们。宁夏表情包开发设计品牌咨询策划专业设计
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