通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系。西藏网络营销品牌咨询策划专业设计

品牌整合传播策划（线上）目的：构建线上传播体系，包括PC端和移动端传播，研究目标客群上网习惯，制定网络投放计划、创意网络投放内容、持续优化投放策略，形成线上目标客群的高效展现和购买。时长：30天工作内容：?互联网传播策略（目标/主体/人群/渠道/内容/形式）?互联网传播主题策划或事件营销策划?网络投放计划（受众分析／渠道筛选／信息聚焦）?SEM优化（百度竞价／360竞价／关键词优化建议）?百度百科／百度文库／百度贴吧／百度知道?新闻软文投放／行业论坛投放（定制行业热门论坛）?微博推广／微信推广/抖音达人推广/小红书达人推广 新疆IP设计品牌咨询策划费用多少整合品牌传播是一个有机的过程，通过积极的深入展开，可以使之得到滋长并变得更加强大。

新媒体肯定有个相对的名词，要么叫传统媒体要么叫旧媒体。这个名词并不重要，传统媒体一般指的是平面、户外、电视、广播这四种媒介方式。这些是大家比较熟知的，所以新媒体又被称之为第五媒体，但很显然，这个第五媒体从诞生到现在的风生水起，如日中天，它肯定不是和传统媒体并驾齐驱的。新媒体的诞生注定首先将消灭掉80%的传统媒体。正如现在不管是万科和万达，房地产行业的两大巨鳄，基本上已经放弃了使用传统媒体来做推广。由此可见新媒体的杀伤力和影响力。

    第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫?？梢运担豕憷诘闹短逑?、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。先看和魏正老师的交织。刘广磊于2005年在上海大学读研，社会导师正是上海大学客座教授魏正。魏正是中国台湾人，其在CI与品牌策略领域堪称**。彼时，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通过该公司，魏正成功帮助中国服装行业的家上市公司杉杉集团建立了CI企业形象识别系统，由此刮起了中国一股CI潮。根据刘广磊的说法，魏正在课堂上讲授的就是他正在做的项目，非常类似于现在的和君商学院课程，将学术理论研究和实践案例进行无缝结合。2006年底，刘广磊被魏正邀进其项目组，实践的项目是宁波大红鹰和鄞州银行?！罢饩拖嗟庇诖蛲瞬а校冶救司褪钦庖皇逼诮肓俗裳?，算起来已经入行10年?！绷豕憷诒硎荆绻院途衷诘闹跋祷?，意味着在助理咨询师和咨询师的两个阶段，在自己读研实习的时候就自动完成了，2008年研究生未毕业就成为了公司年轻的项目总监，带团队上项目。毕业后，刘广磊继续追随导师魏正，但2008年魏正突患重疾，不得不回归中国台湾。之后。企业微博之前火热一时，但是日趋冷淡？可以找我们。

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。2019年7月19日习酒品牌战略落地-君品习酒上市。浙江市场营销品牌咨询策划专业设计

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厘清思路后，企业的发展战略逐步清晰，发展定位：集成厨电行业的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、业界）。战略定位：传统厨电行业的颠覆者，集成厨电标准的制定者！火星人产品战略：占领除了白电以外的用户厨房！集中优势资源，发力线上，实现反超。线上，口碑/引流、现身说法、旺销模式结合，打造集成灶互联网品牌；线下，招商势如破竹+产品持续**+比较好口碑+比较高转介绍率。火星人官方旗舰店分别于2014年、2016年入驻天猫(淘宝)与京东平台，相比于美大、亿田、帅丰等可对比公司，在店铺上线的时间上处于劣势；通过线上营销实现反超并领跑行业。西藏网络营销品牌咨询策划专业设计

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