1.价值创造力是指企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的能力。2.从综合优势来讲，包含了品质可靠、技术、环保高效、服务及时，以及为客户提供解决方案帮助客户实现成功的内涵，符合客户的未来需求趋势；3、从差异性优势来讲，在一定时期内，我们难以在单项上与国际品牌直接竞争，但可以在综合价值创造上构筑我们的优势，占据价值高地，与竞争对手形成差异化竞争；4.价值创造能力，是徐工未来应该着力打造的竞争优势，是我们的竞争战略。20天的调研,找到定位点和提升空间。西藏品质品牌咨询策划长年合作

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 吉林品牌咨询策划长年合作一直忙于经营和发展，忽视了对于企业形象的塑造，与同行有了落差？可以找我们。

1.企业营销诊断及目标市场要素调研：

（1）项目启动会目的：建立联合项目团队，并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。

（2）时长：1天。

（3）工作内容：成立项目小组，明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度，同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员，统一员工的思想。（4）预期成果：项目小组成立文件1份；项目小组管理制度；项目推进甘特图。

2、企业/集团内访

（1）目的：深入了解企业支撑快速发展的各方资源，包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。

（2）时长：3天工作内容：根据项目涉及职能部门、人员，拟定访谈提纲，进行一对一深度访谈，深挖各方态度和建议，为外部市场调研范围和方向打下基础，了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。

（3）预期成果：内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。

为火星人品牌制定坚持走中品牌路线，营销方式多样化，加强互联网推广。坚持走中品牌建设路线，强化品牌效益。在广告宣传上，一方面紧抓央视频道、高铁站等传统广告投放渠道，签约黄磊等艺人作为公司的品牌代言人。另一方面重视与抖音短视频、今日头条、微信等有较高人气的新媒体合作，增强内容传播的创意性，传达产品设计理念与品质追求，深化用户教育。积极参加全国性家电、厨卫产品展览会，在充分展示产品的同时，提升行业品牌度。通过多渠道的品牌曝光，增强消费者购买意愿以及潜在经销商加盟意愿，进而提升公司业务规模。 市场活动琳琅满目，不知道怎么整合资源宣传打造，可以找我们。

和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。

艾品董事长刘广磊，有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫。可以说，刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。 活动没有延续性，每次都要全新策划，造成人力物力浪费？可以找我们。福建IP设计品牌咨询策划公司

企业文化未成体系，团队凝聚力不强，执行力偏弱？请找我们。西藏品质品牌咨询策划长年合作

1、外部市场调研目的：

（1）行业**访谈，评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向

（2）产品研究，收集市面上较为成功的产品及其他产品形态，为后续产品创新提供参考和借鉴

（3）竞品分析，市场上口碑较佳的产品或同类产品研究，寻找产品创新成功基因

（4）洞察消费市场，包括目标人群消费动机、消费习惯、使用场景、潜在机会，锁定景力人参品牌定位方向

（5）时长：30天

2、工作内容：

（1）行业**访谈，客户引荐、和君内部、商业机构合作等形式，收集专业意见和趋势看法

（2）市场走访，目标区域专卖渠道及终端走访，收集整理相关竞品营销策略

（3）消费者访谈，结合各方资源（包括企业、和君、第三方调研等），访谈终端店员和产品消费者，以一对一或焦点小组座谈形式（调研计划书中明确样本量及访谈形式），针对消费动机和消费行为习惯展开深入沟通，挖掘品牌和产品创新机会

（4）案头作业，大数据采集线上消费品类、数量、规格和评价，分析竞品和品牌案例，与线下实地走访作业形成有效补充；预期成果：完成《品牌营销系统诊断与市场调研报告》，洞察企业即将进入的市场，发现品牌及产品创新方向和机会 西藏品质品牌咨询策划长年合作

上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼，拥有一支专业的技术团队。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展艾品文化的品牌。公司不仅*提供专业的企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。上海艾品文化传播有限公司主营业务涵盖咨询式培训，策划，新媒体，品牌，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。