1、外部市场调研目的：

（1）行业**访谈，评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向

（2）产品研究，收集市面上较为成功的产品及其他产品形态，为后续产品创新提供参考和借鉴

（3）竞品分析，市场上口碑较佳的产品或同类产品研究，寻找产品创新成功基因

（4）洞察消费市场，包括目标人群消费动机、消费习惯、使用场景、潜在机会，锁定景力人参品牌定位方向

（5）时长：30天

2、工作内容：

（1）行业**访谈，客户引荐、和君内部、商业机构合作等形式，收集专业意见和趋势看法

（2）市场走访，目标区域专卖渠道及终端走访，收集整理相关竞品营销策略

（3）消费者访谈，结合各方资源（包括企业、和君、第三方调研等），访谈终端店员和产品消费者，以一对一或焦点小组座谈形式（调研计划书中明确样本量及访谈形式），针对消费动机和消费行为习惯展开深入沟通，挖掘品牌和产品创新机会

（4）案头作业，大数据采集线上消费品类、数量、规格和评价，分析竞品和品牌案例，与线下实地走访作业形成有效补充；预期成果：完成《品牌营销系统诊断与市场调研报告》，洞察企业即将进入的市场，发现品牌及产品创新方向和机会 艾品帮您找到解决：品牌定位 、微信平台的品牌策划、微信平台二次开发 、微信平台上线及代运营等问题的办法。云南品牌策划品牌咨询策划

    但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。黑龙江品牌咨询策划专业设计举办企业文化培训策略营,凝聚人心,共谋发展。

1.价值创造力是指企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的能力。2.从综合优势来讲，包含了品质可靠、技术、环保高效、服务及时，以及为客户提供解决方案帮助客户实现成功的内涵，符合客户的未来需求趋势；3、从差异性优势来讲，在一定时期内，我们难以在单项上与国际品牌直接竞争，但可以在综合价值创造上构筑我们的优势，占据价值高地，与竞争对手形成差异化竞争；4.价值创造能力，是徐工未来应该着力打造的竞争优势，是我们的竞争战略。

品牌整合传播策划（线下）目的：

（1）形成年度品牌传播方案，包括年度传播主题、年度各阶段传播活动/广告创意、年度媒体投放预算分配，针对不同市场目标人群展开、持续、有效的品牌传播和活动推广。

（2）时长：30天。

（3）工作内容：

1、品牌整合传播环境分析；

2、竞品传播策略研究分析；

3、品牌整合传播主题创意；

4、年度传播策略规划；

5、传播活动/广告创意策划；

6、年度媒体投放规划；

7、新闻公关推广；

8、品牌年度传播推广计划。 企业微博之前火热一时，但是日趋冷淡？可以找我们。

3、文化价值：

君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台，促进了习酒新老员工对君品文化的传承和发扬。

4、人才价值：

君品文化讲师的选拔和培养，让习酒发现了青年后备力量，为习酒培养品牌文化梯队人才形成了体系化，为习酒人弘扬君品文化培育了火种。星星之火，可以燎原。

5、资源价值：

和度咨询团队，历来注重在咨询服务过程中，为客户导入资源，特别是江浙沪区域的渠道、经销商、媒体资源。在与习酒合作过程中，通过讲课宣传、渠道对接、品鉴会等形式，持续为习酒贡献资源价值。 第二阶段：文化定位与策略研讨阶段，举办企业文化培训策略营，凝聚人心，共谋发展。广东IP设计品牌咨询策划费用

如何为企业提供具有长远战略意义的价值导向，从而统一企业与个人意志？请找我们。云南品牌策划品牌咨询策划

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 云南品牌策划品牌咨询策划

上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼，拥有一支专业的技术团队。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建艾品文化产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅*提供专业的企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理?！疽婪ㄐ刖嫉南钅?，经相关部门批准后方可开展经营活动】，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。