让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。

经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作，2018年8月31日，元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视，全员悉数到场参加，座无虚席，元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。

启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持，人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况，接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析，同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化，同时从文化渗透，将文化力进一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事长特别助理张乙涛先生在会上对刘广磊总经理的观点表示高度认可，并动员全员需上下投入到本次企业文化建设的项目中，通过文化助力促进元祖新一轮的发展与壮大。 现有视觉形象不能企业品牌发展现状？可以找我们。湖南运营品牌咨询策划专业

我们具有高匹配的咨询服务，项目执行的流程：

1、了解需求，接洽沟通：当您有初步咨询需求时，欢迎您给我们留言，我们将安排专业的咨询人员与您沟通，为您分析需求并对接专业团队为您服务。

2、初步研究，出具项目建议书：我们将根据您的需求成立专业咨询项目组，与您进行二次沟通，并对您所在的行业以及企业进行初步分析，终出具项目建议书。

3、签订合同，项目启动：我们有丰富的商务招投标对接经验，将根据您的要求进行商务流程的推进，终签订合同，并正式启动项目。

4、行业研究，调研访谈项目：启动后，我们将通过的内外部环境分析，结合具体的咨询需求展开深入调研和访谈，确保方案有充足的可行性论据支撑。

5、项目诊断，方案撰写：我们将提报具有针对性的项目诊断报告，确保咨询方向的正确性，并在您认可的前提下，展开项目方案的正式规划与撰写。

6、成果确认，落地辅导：项目方案终将在我们双方的共同努力下，以及多次研讨、汇报和修订下定稿，至此，项目阶段性结束，我们将辅导您进行落地，并进一步完善方案。 陕西品质品牌咨询策划口碑好企业文化未成体系，团队凝聚力不强，执行力偏弱？请找我们。

项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。

1、市场价值：

2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。

“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。

2、品牌价值：

君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。

助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。

2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。

1、外部市场调研目的：

（1）行业**访谈，评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向

（2）产品研究，收集市面上较为成功的产品及其他产品形态，为后续产品创新提供参考和借鉴

（3）竞品分析，市场上口碑较佳的产品或同类产品研究，寻找产品创新成功基因

（4）洞察消费市场，包括目标人群消费动机、消费习惯、使用场景、潜在机会，锁定景力人参品牌定位方向

（5）时长：30天

2、工作内容：

（1）行业**访谈，客户引荐、和君内部、商业机构合作等形式，收集专业意见和趋势看法

（2）市场走访，目标区域专卖渠道及终端走访，收集整理相关竞品营销策略

（3）消费者访谈，结合各方资源（包括企业、和君、第三方调研等），访谈终端店员和产品消费者，以一对一或焦点小组座谈形式（调研计划书中明确样本量及访谈形式），针对消费动机和消费行为习惯展开深入沟通，挖掘品牌和产品创新机会

（4）案头作业，大数据采集线上消费品类、数量、规格和评价，分析竞品和品牌案例，与线下实地走访作业形成有效补充；预期成果：完成《品牌营销系统诊断与市场调研报告》，洞察企业即将进入的市场，发现品牌及产品创新方向和机会 2019年3月底习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席。

文化致远-习酒君品文化建设；第一步：从行业地位、业务板块、基本情况、企业现状与问题、客户期望与要求5个方面进行分析并给出解决方案，规划习酒君品文化战略地图。第二步：重塑习酒君品文化理念体系第三步：文化管控组织制度职能优化建设第四步：君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动第五步：君品文化视觉VI设计第六步：君品文化手册编写与设计第七步：君品文化三年规划第八步：员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》第九步：抓考核：基于文化驱动力的员工文化考核。一直忙于经营和发展，忽视了对于企业形象的塑造，与同行有了落差？可以找我们。吉林IP设计品牌咨询策划费用

2019年7月19日习酒品牌战略落地-君品习酒上市。湖南运营品牌咨询策划专业

    和君系正在继续稳健扩张。除已上市的和君商学之外，和君系内还有六十多家子公司，属性各不相同。有些由和君直接设立，有些由和君控制，有些则为和君参股，但这些公司在内部地位平等，一起共享“一体两翼”的战略资源。上海艾品文化传播有限公司（以下简称“艾品”）是众多和君系企业中的一家，和其他兄弟系公司比起来，这家始于2012年的公司很年轻。但是，这家公司的创办人刘广磊及其以品牌咨询落地见长的团队，却让王明夫视为一种新的力量资源。在2015年底新落成的和君上海总部，艾品作为参股公司被邀个入驻，而一年之后刘广磊也交出了一份满意的答卷：咨询业务快速发展，团队成员扩充一倍，品牌影响快速提升，并有力的支持了和君资本和和君商学业务的开展。三人为师和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。刘广磊告诉《经理人》，他有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。湖南运营品牌咨询策划专业

上海艾品文化传播有限公司坐落在上海市黄浦区蒙自路763号6楼，是一家专业的企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理?！疽婪ㄐ刖嫉南钅?，经相关部门批准后方可开展经营活动】公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖咨询式培训，策划，新媒体，品牌，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、咨询式培训，策划，新媒体，品牌市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。