1、外部市场调研目的:
(1)行业**访谈,评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向
(2)产品研究,收集市面上较为成功的产品及其他产品形态,为后续产品创新提供参考和借鉴
(3)竞品分析,市场上口碑较佳的产品或同类产品研究,寻找产品创新成功基因
(4)洞察消费市场,包括目标人群消费动机、消费习惯、使用场景、潜在机会,锁定景力人参品牌定位方向
(5)时长:30天
2、工作内容:
(1)行业**访谈,客户引荐、和君内部、商业机构合作等形式,收集专业意见和趋势看法
(2)市场走访,目标区域专卖渠道及终端走访,收集整理相关竞品营销策略
(3)消费者访谈,结合各方资源(包括企业、和君、第三方调研等),访谈终端店员和产品消费者,以一对一或焦点小组座谈形式(调研计划书中明确样本量及访谈形式),针对消费动机和消费行为习惯展开深入沟通,挖掘品牌和产品创新机会
(4)案头作业,大数据采集线上消费品类、数量、规格和评价,分析竞品和品牌案例,与线下实地走访作业形成有效补充;预期成果:完成《品牌营销系统诊断与市场调研报告》,洞察企业即将进入的市场,发现品牌及产品创新方向和机会 艾品帮您找到解决:企业文化宣导落地策划、企业品牌整合宣传策划、各类活动策划、设计等。吉林专业品牌咨询策划费用
和度案例:天安财险企业文化建设。
项目背景:
1、天安财产保险股份有限公司是中国由企业出资组建的股份制商业保险公司和国内第四家财产保险公司截至2014年底拥有33家分公司(含航运保险中心)、263家地市级中支公司及935家支公司级营业网点,经营区域覆盖了除港澳台、西藏、青海、宁夏及内蒙古以外的全国主要行政区域。
2、作为一家老牌的保险公司,天安年的发展过程中跌宕起伏,逐渐没落,从1994年到2011年,连续十八年亏损。2012年明天系成为天安财险大股东,派来了以原新华保险高管为班底的经营班子,天安经营趋于稳定,走上了发展的快车道。
项目成果:
2015年9月,天安财险携手和君咨询,启动了企业文化咨询项目。项目执行五个月以来,项目组通过企业文化咨询,深度参与了天安的战略转型和品牌重塑,服务内容远远超过了原定合同文化咨询的内容。 上海信息品牌咨询策划表情包开发企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系。
案例贵州习酒。
公司诊断分析,使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上,和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播,并强调四个层次间的强度关联与协同,围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施,遵循系统的品牌战略规划框架,来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。
合作成果:
1、企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系,以及落地活动的策划推广,让君品文化内化于心,外化于行
2、文化管控组织制度职能优化建设
3、君品文化讲师赋能,组建君品文化讲师团,开展系列君品文化活动
4、君品文化三年规划
5、员工行为标准推行,设计编写《习酒君品文化行为规范》
项目成果:以品牌文化战略助推习酒跨越百亿
1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争(2019年2月初,艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人)
2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布(2019年3月底,钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席)
3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市(2019年7月19日)
4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站(20191009)
上海艾品文化传播有限公司(以下简称“艾品”)是众多和君系企业中的一家,和其他兄弟系公司比起来,这家始于2012年的公司很年轻。但是,这家公司的创办人刘广磊及其以品牌咨询落地见长的团队,却让王明夫视为一种新的力量资源。在2015年底新落成的和君上海总部,艾品作为参股公司被邀个入驻,而一年之后刘广磊也交出了一份满意的答卷:咨询业务快速发展,团队成员扩充一倍,品牌影响快速提升,并有力的支持了和君资本和和君商学业务的开展。品牌宣传不成体系,广告设计没有策略,不清楚宣传的主要方向,可以找我们。
和度咨询:品牌文化定位理论——品牌文化屋。
品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在,它定义了品牌是谁,能够带给消费者什么利益,拥有什么样的竞争优势;
可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。
品牌文化定位理论——定位六步法。
定位六步法:分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。
品牌文化定位理论——四力驱动模型。
四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。 和度咨询打造品牌文化定位理论——品牌文化屋。甘肃专业性品牌咨询策划公司
我们的服务宗旨:形象至上、品牌致胜、文化致远。吉林专业品牌咨询策划费用
和度案例:紫泉集团品牌文化建设。
项目背景:
1、在中国经济大发展,电力行业逐步走向开放与规范时期,紫泉能源崛起于江南长三角,逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商,并能够承接大型能源总承包项目(EPC),创造了良好的经济效益和社会效益。
2、在调查中我们发现,随着企业发展进入新的阶段,紫泉急需文化引导完善公司制度,更需要战略把控提升品牌价值。
项目成果:
1、品牌文化顶层设计,内圣外王,守正出奇:由外到内提炼品牌价值,由内到外梳理企业文化,相辅相成实现企业发展。
2、紫泉集团品牌文化建设:由内到外,从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号,终回归以客户为。
3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素:由外到内提炼品牌价值,由内到外梳理企业文化,相辅相成实现企业发展。
4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。
5、紫泉集团开启新形象、新传播:新LOGO标志创意阐述:紫泉能源整合行业资源,突破产业发展不同领域,寓意集团业务不断扩大,生生不息。紫泉能源带来的影响力,就像一个能量矩阵“聚能环”,让用电更简单,让生活变得更美好。
吉林专业品牌咨询策划费用
上海艾品文化传播有限公司一直专注于企业管理咨询,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),文化艺术交流策划,设计、制作、代理各类广告,企业形象策划,企业营销策划,投资咨询(除金融、证券),资产管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】,是一家商务服务的企业,拥有自己**的技术体系。目前我公司在职员工以90后为主,是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的咨询式培训,策划,新媒体,品牌。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的咨询式培训,策划,新媒体,品牌形象,赢得了社会各界的信任和认可。