通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。品牌战略规划方法论：主要帮助企业建立品牌资产，其包括品牌架构、品牌定位和品牌管理三个方面的内容。重庆表情包开发设计品牌咨询策划表情包开发

文化致远-习酒君品文化建设；第一步：从行业地位、业务板块、基本情况、企业现状与问题、客户期望与要求5个方面进行分析并给出解决方案，规划习酒君品文化战略地图。第二步：重塑习酒君品文化理念体系第三步：文化管控组织制度职能优化建设第四步：君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动第五步：君品文化视觉VI设计第六步：君品文化手册编写与设计第七步：君品文化三年规划第八步：员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》第九步：抓考核：基于文化驱动力的员工文化考核。上海市场营销品牌咨询策划长年合作标志得不到良好运用，办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章？可以找我们。

    刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书。“这段经历有两年时间，我带着咨询师的视角，换位思考，系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行，需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示，自己还是适合干咨询业，并意图创立自己的咨询公司。此时，他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》，王仁定当时是杉杉的副总裁，是之前做杉杉项目时结识的，因感于王仁定如师如父的关怀和指导，刘广磊按照古礼，磕头敬茶拜师，视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣，彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余，经营不善。而王仁定受郑永刚委托，任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会，师徒合力筹办了一系列大型活动，开创了全新的局面。目前，新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一，而王仁定创办的大商学院，因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年，刘广磊，终于开出了自己的公司，而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系，同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。第三阶段：理念文化与发展明确，统一愿景，明确使命。

新媒体肯定有个相对的名词，要么叫传统媒体要么叫旧媒体。这个名词并不重要，传统媒体一般指的是平面、户外、电视、广播这四种媒介方式。这些是大家比较熟知的，所以新媒体又被称之为第五媒体，但很显然，这个第五媒体从诞生到现在的风生水起，如日中天，它肯定不是和传统媒体并驾齐驱的。新媒体的诞生注定首先将消灭掉80%的传统媒体。正如现在不管是万科和万达，房地产行业的两大巨鳄，基本上已经放弃了使用传统媒体来做推广。由此可见新媒体的杀伤力和影响力。如何提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感？请找我们。山西网络营销品牌咨询策划专业

表达方式包括但不限于：广告语创意及形象设计 vi整合设计 企业宣传册 品牌宣传tvc创意设计 吉祥物设计等。重庆表情包开发设计品牌咨询策划表情包开发

和度咨询：品牌文化定位理论——品牌文化屋。

品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在，它定义了品牌是谁，能够带给消费者什么利益，拥有什么样的竞争优势；

可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。

品牌文化定位理论——定位六步法。

定位六步法：分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。

品牌文化定位理论——四力驱动模型。

四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。 重庆表情包开发设计品牌咨询策划表情包开发

上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家私营有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。