我们具有项目交付成果保障措施：

1、和君完善的监督机制：我们将在和君集团OA上对所有咨询项目进行备案，并按照集团要求严格监督执行。

2、和度严格的管控流程：我们将在和君集团的基础上建立和度咨询的项目管控流程，实现双重监督，保证项目的质量。

3、项目内部的定期复盘：我们将定期召集项目组以及内部**召开项目复盘会，解决项目可能存在的难点疑点。

4、结项须客户书面确认：我们非常注重客户的满意度，为此，在每个阶段结束时，我们需要您的书面认可，方可结项。 不能体现企业行业属性或其他重要特征？可以找我们。重庆运营品牌咨询策划合作形式灵活

课前秀：提个小问题，你想成为奥迪还是奥拓？

品牌的人格与人格的品牌：

1、企业品牌的人格化；

2、个人品牌的IP化；

3、互联网时代品牌塑造的融合与创新。

上海艾品文化传播有限公司教您如何打造个人品牌？

1、和君式的知识结构；

2、定位你的专业领域；

3、塑造***职业形象；

4、培养专注工作习惯；

5、有趣比有用更重要；

6、细节决定人生成败；

7、三度修炼成就气质；

8、整合资源为我所用；

9、与其它的人共成长。

。断舍离，成就更好的自己。

海南市场营销品牌咨询策划品牌专业企业没有足够的经费投放电视或者网络广告？可以找我们。

    但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。

项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。

1、市场价值：

2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。

“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。

2、品牌价值：

君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。

助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。

2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。

20天的调研,找到定位点和提升空间。

和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。

艾品董事长刘广磊，有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫。可以说，刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。 我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。辽宁VI系统开发品牌咨询策划口碑好

和度咨询打造品牌文化定位理论——品牌文化屋。重庆运营品牌咨询策划合作形式灵活

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 重庆运营品牌咨询策划合作形式灵活

上海艾品文化传播有限公司属于商务服务的高新企业，技术力量雄厚。艾品文化是一家私营有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化将以真诚的服务、创新的理念、***的产品，为彼此赢得全新的未来！