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什么是咨询式培训？咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者重心问题为出发点，首先展开调查、分析、测评，并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训，通过培训提升学员知识水平和能力格局，通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地，进而持续提升组织的经营水平，从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力，推动培训效果落地生根、开花结果，较终实现团队赋能，提升组织效能。咨询式培训六大要素：结果导向、定制课程、授人以渔、落在绩效、长期辅导、赋能团队。贵州市场营销咨询式培训费用落地辅导：经验分享、答疑解惑、咨询辅导、成果发表。

和度咨询式培训项目亮点“课前现场调研，课后现场指导”在上课前，老师会走进学员所在单位进行实地走访和调研，并根据学员需求优化课程和案例。课后，学员根据课堂上的收获，邀请老师走进现场进行辅导和答疑。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。

和度咨询式培训案例-柯城2019和君教育领航班运营-第二次大课和度咨询,和君集团联盟企业，总部位于上海，为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务，拥有雄厚的**团队和师资团队。柯城区和君“教育领航班”第二次大课由和君集团高级合伙人、和度咨询董事长刘广磊为学员分享《教育产业的规划和运营如何干好中小学校长》,引入私董会的教学形式,既是创新培训模式,也是“培养具备企业家思维的中小学校长”理念的落地。以赋能为导向强调过程价值。

和度咨询式培训项目亮点，提交调研报告（课程建议），开展职业才干测评提交课程规划报告及实施方案。开展入学前职业才干优势测评，构建自我认知的素质模型，明确每个学员的职业动机、风格、优势。人才解码，28项素质能力模型，4类职业优势才干，8个职业动机，16种职业风格，10个个人品牌。职业定位，人岗匹配:性格匹配、能力匹配、期望值(价值观)匹配。测评使用建议，用人单位建议:人才特征、沟通方式、管理建议团队搭配，个人发展建议:发现自身优势、管理短板、规划未来。如何构建自循环机制持续增强干部的为人处事效能？可以咨询我们。江苏专业性咨询式培训专业

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