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来源: 发布时间:2021-10-20
和君案例:集成灶火星人是怎么炼成的。

2016年底项目启动时的行业初步研判:品类名称与实际产品差距很大;处于品类导入期,整个行业只占厨电行业3.2%的份额,渗透率提升空间巨大,未来将会是千亿级的市场规模;品牌集中度低,缺乏,鱼龙混杂各品牌都以发展线下经销商、大量铺设门店为主,对于线上渠道重视度不足;消费者关注度低;营销推广方式单一,互联网推广不足厨电行业话语权被方太和老板牢牢把控。

调研中,我们发现,老板黄为斌对火星人的研发投入每年超过3000万,工匠精神随时挂在口上、产品和技术在行业有先发优势。 企业文化建设:通过规划习酒君品文化地图,重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系。浙江品牌策划品牌咨询策划表情包开发

3、文化价值:

君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台,促进了习酒新老员工对君品文化的传承和发扬。

4、人才价值:

君品文化讲师的选拔和培养,让习酒发现了青年后备力量,为习酒培养品牌文化梯队人才形成了体系化,为习酒人弘扬君品文化培育了火种。星星之火,可以燎原。

5、资源价值:

和度咨询团队,历来注重在咨询服务过程中,为客户导入资源,特别是江浙沪区域的渠道、经销商、媒体资源。在与习酒合作过程中,通过讲课宣传、渠道对接、品鉴会等形式,持续为习酒贡献资源价值。 浙江品牌策划品牌咨询策划表情包开发我们的服务宗旨:形象至上、品牌致胜、文化致远。

和度咨询:品牌文化定位理论——品牌文化屋。

品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在,它定义了品牌是谁,能够带给消费者什么利益,拥有什么样的竞争优势;

可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。

品牌文化定位理论——定位六步法。

定位六步法:分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。

品牌文化定位理论——四力驱动模型。

四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。

    做企业文化项目大的收获也在于这一批人,他们青春激情、朝气蓬勃、积极努力、乐于奉献,在他们的身上,你可以看到企业的未来。好的的文化落地,就是看到他们通过宣讲和活动,带动更多的同事认同并践行文化理念。在采访中,刘广磊展示了他十年咨询的12个成功案例,其中应用和君定位理论的火星人集成灶,已经成为了集成灶互联网品牌,而新案例新三板挂牌公司证大文化,也在刘广磊的操盘下实现了从市值3亿到10亿的飞跃,并成功定增融资近2亿元。刘广磊及其艾品所呈现的成长模式、业务模式乃至战略思路,只是和君系六十多家公司的冰山一角,作为咨询公司,在输出服务的同时,也在自我改变和提升。正如刘广磊所总结:咨询从来就是一种生活方式,踏遍千山万水,穿越商业丛林。十年咨询生涯,套路越来越少,道路越走越宽。正心利他,敬天爱人。修心,让复杂的变简单。刘广磊和他的团队,正走出这样的一条咨询路:让文化发展,帮品牌链接用户,助企业价值倍增。版权说明:本文章乃经理人原创稿件,转载请注明出处和作者,欢迎分享,谢谢!返回搜狐,查看更多责任编辑:声明:该文观点作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐提供信息存储空间服务。阅读。品牌宣传不成体系,广告设计没有策略,不清楚宣传的主要方向,可以找我们。

2021年8月10号,通化本草生物科技有限公司(以下简称通化本草)与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司(简称东宝实业)总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中,双方将围绕人参产业,按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段,助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持,刘广磊首先我公司致辞,总体介绍十年合作规划,详细汇报了年的合作计划;通化本草执行董事陈红致辞,介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果,并就下一步合作表达了充分的诚意和信心;通化本草生物科技有限公司总经理李香竹、我公司高级咨询师张昱作为双方签署合作协议;由东宝实业集团董事长兼总经理李佳鸿总结致辞,李董希望本次合作能够整合东宝集团及和君集团双方专业团队及各自背后资源平台的能力,共谋中国人参产业振兴,为打造大健康新零售领域的产业共同努力!企业没有足够的经费投放电视或者网络广告?可以找我们。北京VI系统开发品牌咨询策划口碑好

标志得不到良好运用,办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章?可以找我们。浙江品牌策划品牌咨询策划表情包开发

1.企业营销诊断及目标市场要素调研:

(1)项目启动会目的:建立联合项目团队,并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。

(2)时长:1天。

(3)工作内容:成立项目小组,明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度,同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员,统一员工的思想。(4)预期成果:项目小组成立文件1份;项目小组管理制度;项目推进甘特图。

2、企业/集团内访

(1)目的:深入了解企业支撑快速发展的各方资源,包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。

(2)时长:3天工作内容:根据项目涉及职能部门、人员,拟定访谈提纲,进行一对一深度访谈,深挖各方态度和建议,为外部市场调研范围和方向打下基础,了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。

(3)预期成果:内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。 浙江品牌策划品牌咨询策划表情包开发

上海艾品文化传播有限公司办公设施齐全,办公环境优越,为员工打造良好的办公环境。艾品文化是上海艾品文化传播有限公司的主营品牌,是专业的企业管理咨询,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),文化艺术交流策划,设计、制作、代理各类广告,企业形象策划,企业营销策划,投资咨询(除金融、证券),资产管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】公司,拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于企业管理咨询,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),文化艺术交流策划,设计、制作、代理各类广告,企业形象策划,企业营销策划,投资咨询(除金融、证券),资产管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】的发展和创新,打造高指标产品和服务。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的咨询式培训,策划,新媒体,品牌,从而使公司不断发展壮大。

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