项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。

1、市场价值：

2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。

“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。

2、品牌价值：

君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。

助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。

2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。

一切脱离了产品（服务）本质的品牌塑造和文化建设都是空中楼阁。云南专业品牌咨询策划专业设计

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。新疆正规品牌咨询策划20天的调研,找到定位点和提升空间。

课前秀：提个小问题，你想成为奥迪还是奥拓？

品牌的人格与人格的品牌：

1、企业品牌的人格化；

2、个人品牌的IP化；

3、互联网时代品牌塑造的融合与创新。

上海艾品文化传播有限公司教您如何打造个人品牌？

1、和君式的知识结构；

2、定位你的专业领域；

3、塑造***职业形象；

4、培养专注工作习惯；

5、有趣比有用更重要；

6、细节决定人生成败；

7、三度修炼成就气质；

8、整合资源为我所用；

9、与其它的人共成长。

。断舍离，成就更好的自己。

这里我们就讲到了这个自媒体的真谛，它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词，叫的蓄水养鱼，我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部，而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台，但是我想大家应该知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台，它天然就具备这种市场，就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能，这个我想是理清的个误区。我们为天安财险打造企业文化建设。

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品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在，它定义了品牌是谁，能够带给消费者什么利益，拥有什么样的竞争优势；

可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。

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定位六步法：分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。

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企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系。云南专业品牌咨询策划专业设计

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