难以满足工程监理与相关服务的相关各方的实际操作需要和诉求。2000年以来，国家先后颁布建设工程质量管理条例、建设2工程安全生产管理条例和民用建筑节能条例等法规，明确规定工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程的质量、安全生产和建筑节能承担监理责任。这些法规虽已实施，但并未在2000版示范文本中明确体现出来，影响了工程监理合同内容的的性和准确性。在工程监理承担着确保建设工程的投资效益和质量安全的艰巨任务及重要责任的情况下，尽快修订2000版示范文本，在合同中进一步明确工程监理的职责、内容、程序和方法，对于规范工程监理行为，严格要求工程监理单位和监理人员依法监理，认证履行监理职责，的提升工程监理工作水平将会发挥重要作用。二、修订的主要依据修订2000版示范文本的主要依据有（一）国家有关法律、法规和规章如中华人民共和国建筑法（以下简称建筑法）、中华人民共和国合同法（以下简称合同法）、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例和民用建筑节能条例等。（二）国际咨询服务行业合同示范文本如国际咨询工程师联合会（FIDIC）客户/咨询工程师（单位）服务协议书（1998）。定方面，全局统筹的理念薄弱，对总体规划不够重视，经常出现无法。广东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的方法

    开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。如何把握好这个环节，我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的。为此，驻地办要在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就要完善监理工作制度和监理工作程序，以严格的制度来约束、规范监理工作行为，严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批，监理必须按规定平行进行复核(对比)试验，并依据监理平行试验结果和承包人试验结果，对照分析后才能作出审批。当承包人试验结果与监理试验结果存在较大的差异时，应先认真查找、分析原因，必要的话应重新进行试验，不能随意审批。当现场材料发生变异时，应在督促承包人重新进行试验的同时，及时进行监理平行试验。严格做到标准试验未进批准的，不使用，这样才能确保标准试验所确定的参数准确、可靠，才能有效控制质量。又如对开工报告的审批，要落实"三审三检"制度，即审查承包人的质量、安全保证措施是否可靠。广东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的方法交工或者质量问题。以上现象都是由管理方法不当所造成的。

    经工程监理资质管理部门审查确认的主项资质和增项资质。核定的业务范围包括两方面：一是监理业务的工程类别；二是承接监理工程的等级。2)工程监理公司不得伪造、涂改、出租、出借、转让、的《资质等级证书》。3)建设工程监理合同一经双方签订，即具有法律约束力，工程监理公司应按照合同的约定认真履行，不得无故或故意违背自己的承诺。4)工程监理公司离开原住所地承接监理业务，要自觉遵守当地人民的颁发的监理法规和有关规定，主动向监理工程所在地的省、自治区、直辖市建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督管理。5)遵守国家关于企业法人的其他法律、法规的规定。二、诚信：即诚实守信用。这是道德规范在市场经济中的体现。它要求一切市场参加者在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自己的利盗，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡，并维护市场道德秩序。诚信原则的主要作用在于指导当事人以善意的心态、诚信的态度行使民事权利，承担民事义务，正确地从事民事活动。加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。

    2、安全管理建设单位施工现场安全管理包括两层含义：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的质量是否达到了合同的要求；二是施工过程中人员的安全，特别是与工程项目建设有关各方在施工现场施工人员的生命安全。监理单位应监理安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。3、风险管理风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以的低的成本实现的大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，已的低的成本取得对工程目标保障的满意结果。建设工程监理（三）一协调一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂的系统工程。在系统中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、的行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。在系统中监理单位具备的佳的组织协调能力。主要原因是：监理单位是建设单位委托并授权的，是施工现场为宜的管理者，的建设单位，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。监理人员都是经过考核的专业人员，它们有技术，会管理。PC模式成功的关键是总承包商能有效地利用其在多领域技术上的专。

    从技术上采取措施，包括重视设计方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、渗入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态的比较项目投资的实际值和计划值，严格审查各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。2、进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程的需控制的的终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的不利因素很多，如人为因素、设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有：（1）建设单位因素：如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更；不能及时提供建设场地而满足施工需要；不能及时向承包单位、材料供应单位付款；（2）勘察设计因素：如勘察资料不准确，特别是地质资料有错误或遗漏。致的风险。91、采用总价合同。由于通常采用EPC模式的工程一。广东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的方法

管理水平等。相信做好以上方面的工作，建设项目工程管理的整体水。广东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的方法

    有无责任意识是能否做好监理工作的根本。一名称职的监理人员，必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高效的工作作风。二是要增强廉洁意识。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时受到侵蚀的对象，从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。这次在全国范围内掀起的反商业贿赂专项治理中，交通行业把监理列入重点对象也是基于这个道理。常言道"吃人家的嘴短，拿人家的手软"，如果监理人员在廉洁上有问题，就会该讲的讲不出口，该硬的硬的不起来，该返工的下不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走，那质量控制势必软弱，一旦控制不了或难以控制，质量必然出问题，甚至导致质量事故。无数事实证明，质量事故的背后，往往存在着监理的。因此，全体监理人员要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的不活动、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销、不该签字的不签字，做到"常在河边走，保证不湿鞋"，只有这样，才能做到严格监理，才能有效控制质量。折叠把握三个环节一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确。广东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的方法