如有关工程签证、核定限价资料等，必要的工程记录与工程变更，还有发生后一周内及时转交造价师，由造价师变更修正预算。为保证造价的完整，物资公司将材料供应明细发生后一周内及时转交造价师。5、如果标底、预结算是由审计事务所所做，那么图纸变更等技术资料就由造价师负责送交到审计事务所，审计事务所将审计结果反馈给造价师，造价师根据自己所做预决算进行校对，造价师主审负责校核，校核没有错误后，进行公司内部会审、会签，方可签字盖章。6、造价管理的检查、监督由总工协同公司定期进行。三、造价控制措施1、在前期阶段对工程造价进行的科学控制对工程造价进行的管理的好倾向于可行性研究和设计，也就是前期阶段。关于石油化工项目，对其进行可行性研究的过程中，成本几乎是项目成本总额的％～1%，可是该环节的决策给项目造价却带来了大概70%～80％的影响，因为此时装置的工艺流程、设备及使用的材料已初步确定。此时的投资估算也是进行方案选择的重要依据，是评价一个项目是否可行的参考依据。控制好这个阶段的投资是工程造价管理的首要职责。在设计阶段所耗费的费用大概占总投资的5%～10％左右（由于石油化工项目非标设备较多）。安全事故与问题具有重要意义，有利于实现预期的经济效益。因此应。湖北造价公司合作加盟成立分公司的规定

    使得涉及工程造价管理的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制，从而造成工程造价管理的水平不高和整体效率低下。二、工程造价管理各参与主体方面1、的方面。现在，我国建设工程造价存在两种计价管理模式并存的状态，即定额计价和工程量清单计价。而两种计价并行的现状，一方面使得的相关部门必须不断改进消耗量和价格信息，这是由于建设工程总量的激增和工程复杂程度的提高以及市场对消耗量和价格信息需求的倍增，从而的要把很多精力放在制定颁布消耗量和价格信息上来满足市场需求，分散工作精力，间接地削弱了的对工程造价管理的宏观把控;另一方面由于定额计价的存在，的实际上仍然干预了微观的市场活动进而限制了建筑市场的发展，而的的这种放权不彻底还会导致建筑市场造价管理相关主体出现寻租等现象破坏市场秩序，不利于建立合理的建筑市场竞争体系。的对工程造价是以直接管理为主，工作重点不突出，将一些本属于行业协会的工程造价行业具体活动也纳入到的的工作范围。2、业主。一般在建设项目中设计费用约占工程造价的3%～5%，而设计环节对工程造价的影响程度却达70%～80%。但在此阶段，业主的主动控制工程造价意识较弱，或者业主的主动控制工程造价意识较强。湖北造价公司合作加盟成立分公司的规定安全隐患，管理人员要及时发现，并提供有效解决方案。切实发挥管。

    给排水，采暖通风，电气照明等各专业占总造价的比例；(4)工料消耗指标：即对主要材料每平方米的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。工程造价分组计算就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组，先把底层建筑面积、楼地面面积求出来，其他分项的工程量利用此些基数就能得出。这种方法的的大优点是审查速度快，工作量小。工程造价筛选法筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标淮与"基本值"所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。

    承包人提交的结算报告，经过司法审价，少则砍掉10%，多则砍掉30%至50%都有，审价与否结果相差极大，在这种情况下，显然是不宜适用上述两个文件来主张逾期不结算视为认可结算。4、审价与否的常见问题及解决方案①工程价款已经依法确定，不应审价，却同意审价。应当不同意审价，原因是价款已经确定，不应审价。②对工程价款是否已经确定之事实存在争议，要么直接同意审价，要么不同意审价对于法院决定的审价，配合和质证，但仍坚持结算造价是全权的签字认可的结算书载明的价款之主张。当事人可以申请司法鉴定，是否鉴定由法院决定。因此对工程价款是否已经确定之事实存在争议的情况下，应对的方法是由法院确定，尽量不表态，尤其不能直接同意审价或者不同意审价。三、司法审价的范围如何来确定1、的审价适用的情况合同不是固定总价，同时双方未进行阶段结算。2、部分审价适用的情况①固定价格，又分为固定总价与固定单位，固定总价部分不予审价(依据是司法解释第22条)，约定为固定单价的情况下，要进行审价，因为固定单价，只是单价不变，但工程量需要按实结算，也就是说司法解释第22条不适用固定单位的情况。②变更、签订、索赔需要进行鉴定。也就是在履行过程中。的综合性EPC企业。相信在不久的将来，随着人们对EPC模式的。

    中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，中国建筑业纠纷调解中心的、的机关事务管理局及北京的**，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组**。是我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐的！马楠教授出身于建设工程项目管理的，是从工程现场摸爬滚打、成长起来的集工程技术、项目管理、成本造价、合同法务于一身的新一代复合型**，20多年来他一直专注于工程造价全过程精细化增值管理的研究及落地应用，他的了将合同法务融入工程造价控制的新理念，提出了工程造价“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”的系统化解决方案，并不遗余力地指导企业落地化，产生了巨大的经济效益，受到了企业的赞扬。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实操性极强，是倍受广大造价人员所喜爱的实战派老师。《步步为盈――新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》课程，是马楠教授团队在住建部等有关部委委托的科研项目的基础上。的重要影响因素。就造价管控目标而言，的终应用技术的确定发挥着。湖北造价公司合作加盟成立分公司的规定

的经济效益与社会影响力也会更加标准。企业也能对项目有更清晰的。湖北造价公司合作加盟成立分公司的规定

    中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而我们也看到有一些施工企业通过三次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来！2018年，中国建筑企业必须回到实质经营上来――实行项目的三次经营，向管理要效益！2018年4月21-22日，由清华大学特邀我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐**马楠教授，为建筑行业人士带来精彩讲座《步步为盈――新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》。该课程主要面向建筑施工企业的董事长、总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等高管人员。马楠老师，高等院校教授、工程管理专业学术带头人、英国皇家特许测量师学会的会员。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、的政策研究中心的、国家商务部对外援助工程**、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济**，中国建设工程造价管理协会**委员会委员，中国招投标协会**委员会委员。湖北造价公司合作加盟成立分公司的规定

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