山西企业可以通过以下方式激励营销团队提升工作积极性：

1. 设定清晰的目标与愿景：明确具体且具有挑战性的目标，激发团队热情，增强凝聚力和方向感。

2. 物质与精神激励相结合：采用物质激励（如薪酬、奖金）和精神激励（如表彰、荣誉激励）相结合的方式，调动员工积极性。

3. 提供反馈与支持：定期给予正面反馈和建设性建议，同时提供必要的培训资源，提升员工技能和信心。

4. 营造积极的工作环境：创造愉快、充满活力的氛围，鼓励团队合作与沟通，建立互相支持的文化。

5. 奖励与激励机制：通过奖励与激励机制（如销售提成、优良员工评选），激发员工的工作热情和创造力。

6. 非物质激励法：通过营造氛围、关爱员工、以身作则等方式，提高士气和团队凝聚力。

7. 绩效考核与目标管理：建立科学的绩效考核体系，将员工薪酬与业绩挂钩，确保公平性和透明性。

8. 团队建设与合作：通过团队建设活动和合作机制，增强团队凝聚力和执行力。

9. 灵活运用多种激励方法：结合政策激励、目标激励、情感关怀激励等方法，根据实际情况灵活调整激励策略。

通过以上策略，山西企业可以有效激励营销团队，提升工作积极性，实现更高的业绩目标。

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