管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开配方。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出...
拜访企业深入调研了解企业和员工现状、需求、存在问题,量身定制培训方案与课程内容,针对性的为企业及员工提供新思维、新观念、分享国内同行业信息。指导员工加深对本岗位与国内同行业现状的认知,与时俱进。指导每位员工设计职业规划,将个人职业发展与企业目标相结合。主动提升...
能级对应:合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具...