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成立11年来，众和昊天帮助了100余家客户实现数字化转型，获得更智能的企业经营管理流程，客户满意度持续拔高。这项荣誉证明了众和昊天在智能制造、制造领域上的综合实力，也认可了公司在全国MOM/MES市场的优势。未来，众和昊天还将充分发挥自身的专业优势和软件能力，依托高素质的员工队伍和强大的服务支持，推动全国制造业实现数字化转型、高质量生产；与更多的企业乃至全国伙伴通力协作，抓住机遇，共同克服当今数字化世界所带来的挑战，创造更大的数智化价值。软件服务商怎么选？本地服务优于异地服务，虽然可以线上交流现场情况实地沟通解决较好，众和昊天为您服务。成都MES软件商供应商海外巨头的成长经验一∶看好自动化设备...

理想中的软件供应商也应该是这样子的：质量好：功能多且契合度大，没有BUG，性能好。成本低：总拥有成本低：购买费用少，后期升级和运维费用少，二开单价低；若是公有云的应用户单价低。交付快：系统能够快速应用。包括快速部署上线，个性化需求部分能够快速开发完成，后期业务变更或创新时能够快速响应。服务好：口碑好；出问题时，能够及时响应并处理。作为乙方销售来说，肯定会说这要求也太高了。不过，上面的要求对于甲方来说无可厚非，而且当对多个供应商进行横向对比时，很有可能其中会有一家软件产品化程度高、交付成本低，那么就会在上面的三项甚至四项占优势，正常情况甲方肯定会尽可能去寻找理想中的供应商。MES软件服务商怎么选...

一个完整的开发流程不单单只是技术，还有产品、设计、测试等环节，通常重要的2个环节是设计和测试，设计决定了项目的使用流程和呈现效果，测试决定了项目的质量，稳定性和实际体验。如果项目在设计和测试环节出现了严重的问题，一定会对项目质量和效果产生很大的影响。往往设计和测试的工作量要占总体工作量的1/3以上，才能基本保证交付效果，我们遇到大部分失败的项目，都是由于产品和测试方面的工作没做到位而造成的。软件外包服务商需要具备的能力很多，商务的对接能力，需求的梳理能力，业务的理解能力，产品的逻辑能力，UI的设计能力，技术的开发能力，项目的管理能力，质量把控的测试能力。一般没有面面俱全的公司，但是...

通常稍有规模的企业，都会通过招投标的方式明确接下来的合作供应商。这个方式有多种，常见的有公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。企业会基于不同目的、供应商情况，会选择不同类型的方式。比如潜在供方数量是否够、产品是否是被垄断的、预算金额大小等内容都会影响招投标的方式。此外还有准入标准设定、技术评分方式、商务（价格）评分标准，都会影响到哪家供应商中标。现在不少集团型公司都成立了自己的科技公司，很多信息项目都会直接委托给自己的公司建设。科技公司一定不能把所有的或绝大部分信息化事情都做了，主要原因有两个：需要引进行业较好的软件供应商，便于对标行业其他公司，自己单干情况下很难...

海内外对标∶市值空间广阔，国内头部成长路径明晰从市值角度，海外MOM/MES头部企业如霍尼韦尔、西门子均已达到6000亿美元以上市值，而国内规模比较大的宝信软件市值为600亿人民币左右，国内头部市值成长空间广阔。从成长路径来看，国内流程行业头部宝信软件可与海外流程头部霍尼韦尔、ABB对标，未来有望成为钢铁行业工业软件巨头﹔国内离散行业头部能科股份与西门子合作紧密，且对工业生产制造理解米划，有望蜕变为国内特殊领域高科技电子领域的西门子﹔鼎捷软件作为ERP出身厂商，与达索CAD软件出身相似，近年与富士康工业富联合作紧密，在汽车、机械装备等离散行业领域未来可期。软件服务商怎么选？有证有知识产有专li...

汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：★采集成品信息和物料部件信息★数据处理★设备控制。★车间生产的无纸化要求。★生产管理的实时化要求。★生产过程的透明化要求。★车间在制品库存管理的明细化要求。★生产管理科学化和辅助决策的要求。软件服务商怎么选？确定合作前，详细评估软件商对你的需求是否完全理解并升华...

技术交流后，通过双方的多环节沟通后，潜在供应商对自己的需求也有一定的了解了，这时候企业通常需要收集各供应商的价格，以评估自己的建设成本。收集到各供应商报完的价格后，正常情况下，IT部和业务部应该会有个想法，可能某某企业更适合我们公司，这是这时候肯定不会说出去，毕竟接下来招投标环节的变数还挺多。注：供应商初步报价通常也会发生在立项前，为公司立项预算提供依据。总之，评估价格不能一味追求单价低，性价比才是王道。软件服务商怎么选？从设计、研发、测试、上线部署和后期维护都要有明确和专业的人员。众和昊天为您服务。重庆精益咨询软件商排名这段时间碰到两个企业的朋友有实施软件系统的需求，聊了一下，觉得确实企业在...

国外的MOM/MES产业起步时间早，已经诞生了以MOM/MES为主的工业软件头部公司，如Siemens(电子)、达索（航空航天)、GE(重工业)、AVEVA(能源）等一批有不同领域优势的头部企业。国内市场由于刚刚起步，市场集中度低，目前还没有出现市场垄断者。但根据海外行业发展路径，我们预估，随着国内MES产业逐渐成熟，会有一批头部企业逐渐浮现。鼎捷软件、中控技术、宝信软件、赛意信息、汉得信息、众和昊天、能科股份就是目前国内各领域的代表性企业。 软件服务商怎么选？项目负责人责任心强。众和昊天为您服务。西南设备联网软件商开发MES软件商的一种是做硬件起家的。例如起家就是做机联网的。还有做组态软...

1、注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。 2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他们过往有没有类似的案例经验，特别是一些行业属性明显的项目，需要相关的背景知识的。 3、注意关注开发者的经验和能力在选择软件外包公司的时候，要跟对方的重点技术人员聊一下，较好要一下他们的简历，了解他们的工作经验、项目经验、行业背景......看看他们跟自己的项目是否匹配，再通过类似聊天的面试来判...

海外巨头的成长经验二∶收购事件密集，兼并收购成为重要战略而从各大MES头部的成长路径来看，Siemens在软件领域的扩张发生在2001-2006年，相继收购了多家MES和PLM厂商，为此后的数字化进程奠定了扎实的根基。达索、AVEVA等厂商也均收购了多家工业软件厂商。工业不同行业间差距大，单个企业很难同时深刻了解多个行业。通过兼并收购的方式，可以实现强强联合，打造自身头部地位实现行业集中度上升。并购企业强强联合，在集团公司资金、技术优势上叠加被并购企业的行业独特优势，让软件商的产品成熟度越来越高。软件服务商怎么选？有市场有专业的销售团队。众和昊天为您服务。苏州零配件软件商操作流程工业软件的难体...

在合作过程中，尤其重要的的就是沟通，无论是前期需求了解阶段，还是开发过程中，又或者是开发完成之后的售后阶段，出现任何一点问题，都要随时沟通。特别是前期需求沟通阶段，大部分的客户的需求表述不明确，双方可能存在大量的理解偏差，这个时候软件外包服务商需要主动去找客户沟通，了解客户需求，征求客户意见，通过充分沟通之后，做出来的软件才能达到客户的预期。沟通达成的结论一定要形成纸质材料双方签字认可，在软件实施过程中，遇到很多问题往往都是边界性问题，如果技术协议模棱两可就很容易导致后期验收的扯皮。软件服务商怎么选？软件商的开发过程一定要透明。众和昊天为您服务。无锡MOM软件商公司汽车行业作为一个典型的离散制...

MES软件商的一种是做硬件起家的。例如起家就是做机联网的。还有做组态软件的。组态软件（就是工位机要连到机床上，要能读机床PLC上的一些数据，这个里面的那个接口就叫组态。）包括有些硬件厂商，他们也搞MES，比如说有些电表厂，他们现在也搞电能。他们做出来这个东西往往都是一种数字的叠加。这是一类MES厂商。劣势：这种做设备起家的，它往往就会考虑我设备的自动化，在往设备的智能化上去走，他们瞄准的是单设备效能；它的MES针对的不是整个工厂的一个描述。软件服务商怎么选？注意关注过往案例。众和昊天为您服务。江苏齐套软件商排名 订单排产难度大：订单混乱，常漏排产、错排产；产能不明晰，无法承诺交期，常丢单；排...

先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好...

一个完整的开发流程不单单只是技术，还有产品、设计、测试等环节，通常重要的2个环节是设计和测试，设计决定了项目的使用流程和呈现效果，测试决定了项目的质量，稳定性和实际体验。如果项目在设计和测试环节出现了严重的问题，一定会对项目质量和效果产生很大的影响。往往设计和测试的工作量要占总体工作量的1/3以上，才能基本保证交付效果，我们遇到大部分失败的项目，都是由于产品和测试方面的工作没做到位而造成的。软件外包服务商需要具备的能力很多，商务的对接能力，需求的梳理能力，业务的理解能力，产品的逻辑能力，UI的设计能力，技术的开发能力，项目的管理能力，质量把控的测试能力。一般没有面面俱全的公司，但是...

ERP厂商做MES的三大优势：优势1：相比一二类MES厂商的一个优势就是：对价值化的理解。信息化一直在说为什么要成本一体化。给成本一体化做一个名词，就是【价值化】。未来企业中的每一个动作都需要让它有个单价。而在传统的MES中没有单价这个概念，优势2：其实本身MES是ERP的一种延续。如果你要完成工厂全流程优化的话，没有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以说从这个理论的层面上来讲，做ERP的公司具有其他公司不可替代的优势。优势3：一个系统，无论是MES还是ERP，还是OA，你要输出，输出有几种方式，查询主要的方式：图表、打印，接下来推送，往几个地方推送，邮件批掉，是吧。看板要推送吗？数据分析的大...

MES软件商的一种是做硬件起家的。例如起家就是做机联网的。还有做组态软件的。组态软件（就是工位机要连到机床上，要能读机床PLC上的一些数据，这个里面的那个接口就叫组态。）包括有些硬件厂商，他们也搞MES，比如说有些电表厂，他们现在也搞电能。他们做出来这个东西往往都是一种数字的叠加。这是一类MES厂商。劣势：这种做设备起家的，它往往就会考虑我设备的自动化，在往设备的智能化上去走，他们瞄准的是单设备效能；它的MES针对的不是整个工厂的一个描述。软件服务商怎么选？能为客户创造价值。众和昊天为您服务。重庆金属加工软件商有哪些公司 订单排产难度大：订单混乱，常漏排产、错排产；产能不明晰，无法承诺交期，...

大多数MES供应商都或多或少地拥有自主开发的MES软件功能，根据客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询和实施服务，进行客户开发。不同背景的MES供应商具有不同的优势，大多数供应商的MES软件功能只是MES标准定义的一个子集。其实MES是没有排名的。选择适合企业、因地制宜的MES很重要。当然，项目经理也很重要，这样才能保证项目的成功。而不是一味追求所谓的“排名”。尤其对于很多中小企业在选择MES的时候会盲目崇洋，大家都知道MES系统是从国外研究兴起的，很多社会规则也是学习国外的厂商定义，虽然西方经济发达地区国家在理念、技术、经验管理等方面工作具有一个非常大的优势，很多中国企业...

MOM/MES软件商，成都众和昊天科技有限公司还蛮有实力的，他们有非常成熟的行业经验和成熟的解决方案，可以为企业提供一套模块化、在B/S或C/S架构开发的mes系统的基础上，包括仓储管理、生产计划、工艺管理、生产管理、质量管理、设备管理、预警管理、KPI决策分析等重要功能，帮助企业解决的追溯性、生产控制和企业级系统集成问题，也满足成本、质量、交期等目标。行业经验和案例涵盖汽摩零配件及组装、钣金、机加工、电子元器件、注塑等大多数离散加工行业。软件服务商怎么选？有发展眼光有研发能力。众和昊天为您服务。机加组装软件商哪个好不管是一个人还是一个公司，做事靠谱是22重要的，这也是选择过程中的首要考虑条件...

企业找供应商，肯定都是想找靠谱的实施团队，那怎么样才能看得出是否靠谱？投标时企业看到的只有顾问和投标方案。很多软件供应商投标的时候，标书搞个那么厚一本，为了看上去内容多，有分量，都知道没人会去一页页看。其实少一点纸环保一点多好，这需要企业能主动提出来吧。投标文件里面，对于需求的回应，解决方案之类当然是重点，哪些能做哪些不能做，较好能有个DEMO，业务部门对此可以判断。对项目管理，重视程度反而不高，觉得大家都说得出类似项目的几个阶段，风险管理，数据迁移等等就可以了。我倒觉得，项目实施管理的方法，是可以详细介绍一下的，管理方法有多细，交付品有多少，什么样子，也可以看出软件实施供应商做事...

MES系统简单易用性MES系统主要由生产车间现场管理人员使用，一般对于操作人员和工作人员，文化水平都不是很高，所以在选择MES系统的时候，需要考虑系统的操作性，难易程度，以确保MES系统的便利性。只要熟悉自己的业务，几乎就需要使用MES系统。在软件商产品出来后，要根据客户的使用人群，使用习惯，业务流程等等方面构建合理便捷易用的系统，不能用程序员的习惯和操作方式去设置系统操作界面。本来底层员工的工作就比较繁杂，心情不佳，再叠加一个上级强制性使用的软件系统还操作不便，导致项目失败的例子比比皆是。软件服务商怎么选？注意关注开发者的经验和能力。众和昊天为您服务。江苏齐套软件商服务商机械行业是典型的离散...

MES生产软件商的能力，MES软件商的性质和开发能力，以及MES系统选择检查都是重点考虑因素。主要看厂家是否有专业的开发团队，实施团队和系统维护团队，从系统分析师，系统设计师，软件程序员，系统测试人员，顾问到系统维护人员。人员的素质和经验对软件商的产品至关重要。有些工厂都没有呆过的人也去做软件，认为只要按想象敲出来漂亮的代码就可以完美上线，是一种非常坑人的思路。有些客户也不懂，听这些软件商的各种描述感觉很炫很不错，但实际落实到运用当中有太多的硬伤无法解决，造成烂尾的现象比比皆是。以至于现在很多工厂谈MES色变。也给整个行业带来不利影响。软件服务商怎么选？看软件商服务流程是否规范。众和昊天为您服...

汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：采集成品信息和物料部件信息，以及工件装配状态数据、数据处理、设备控制、车间生产的无纸化要求、生产管理的实时化要求、生产过程的透明化要求、车间在制品库存管理的明细化要求、生产管理科学化和辅助决策的要求等。软件服务商怎么选？有市场有专业的销售团队。众和昊天为您服务。...

MES厂商的另一种公司是原来做过一些小的项目，感觉这个东西还蛮好做的，然后就纠集了几个人开始搞MES（这类MES厂商，市场上特别多），他们往往把ERP跟MES分成了两个系统，认为MES是MES，ERP是ERP。他们可能对这个价值化理解的还是不够。劣势：对价值化的理解不够。对工厂的逻辑和流程没有深入了解，则通用化的一些功能模块在现实中往往被某些工厂的个性化、管理特点所阻碍。造成标准功能模块没有贴近现场需求，客户用起来麻烦不断。要求更改。于是修改来修改去，浪费时间精力于是搞得程序面目全非，补丁比正式程序都多。适用性很差。软件商服务怎么选？认准众和昊天科技有限公司。弹簧软件商品牌国外的MES系统不一...

MES系统用在流程型和离散型制造业中，当然又细分很多不同的行业，所以每个行业生产的方式，方法，产品都是不同的，所以MES系统要根据不同的功能来满足企业的需求，应该与企业的需求具有适应性。另外，同一企业的生产组织不是一成不变的，它会随着企业的发展和变化而变化。因此，MES系统的选择不仅要基于行业的性质和功能过程，而且还必须在具体功能上严格考虑。通常，成熟的MES系统具有更多的应用，并且适应性相对较好。自适应MES系统允许用户根据需要配置系统，以协调应用程序范围，组织结构，用户权限甚至业务流程中的更改。因此，对于企业MES系统的选择，尽量选择具有一定成熟度的MES系统，至少它已在该行业中使用，即使...

了解自身的需求，才能知道自己要什么。需要IT和业务一起，分析自己未来可能的业务规模和发展速度，找准业务的痛点，这个做好不容易的。关于信息化需求这块，笔者有三点认识分享下：企业大部分信息化需求，做了不会对业务提升产生多大价值，不做也不会对业务产生多少损失。信息化需求多是因为业务模块增大而产生的，业务量少的小公司啥都可以线下解决，只要涉及的人员多，信息多，就发现没有IT系统玩不转了。信息化系统能够解决好些管理上的问题，但很多也是解决不了，不能依靠信息化系统。比如计划管理系统解决不了交付进度慢的问题，CRM系统解决不了销售业绩差的问题。软件服务商怎么选？有案例有不同行业的大客户案例。众和昊天为您服务...

MOM/MES软件商，成都众和昊天科技有限公司还蛮有实力的，他们有非常成熟的行业经验和成熟的解决方案，可以为企业提供一套模块化、在B/S或C/S架构开发的mes系统的基础上，包括仓储管理、生产计划、工艺管理、生产管理、质量管理、设备管理、预警管理、KPI决策分析等重要功能，帮助企业解决的追溯性、生产控制和企业级系统集成问题，也满足成本、质量、交期等目标。行业经验和案例涵盖汽摩零配件及组装、钣金、机加工、电子元器件、注塑等大多数离散加工行业。软件服务商怎么选？有发展眼光有研发能力。众和昊天为您服务。苏州齐套软件商操作流程 精力顾得过来前提下，前期可以尽可能多的找相关供应商了解他们的产品的情况。...

人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合作。基本上做项目的时候大家都说，项目是一把手工程，要业务主导，领导重视，这当然是没有错的，只是有的时候，特别是投标的时候就有点过了。为了打下单子，一切以客户的要求为优先，客户要什么就承诺什么，先把这个标拿下来，具体工作内容在合同里再调整。这在目前行业竞争这么激烈的环境下，很难有多少变化。所以作为甲方领导，还是要懂一些项目管理，或者有内部的人帮忙，跟供应商交流就比较实在有效率一点。投标的时候，软件系统供应商都会给客户介绍实施团队，那都是找有经验的顾问先上，都会承诺说项目上就是这个团队，客户通常也有这方面的要求。可是单子都还没打来的时候，供...

目前在MES市场上，充斥着大量的软件厂商，国内，国外软件供应商的顾问的大力宣传常令企业眼花缭乱，在面对软件商的轰炸时，企业选型团队应保持头脑清醒，从需求出发，从软件的运行环境、运行模式、功能、扩展性、集成性、安全性、是否易于维护管理等方面来进行挑选。目前MES厂商的来源分为从自动化设备领域发展而来，自动化控制软件发展而来，以及从传统的PLM厂商、ERP厂商发展而来的，因此企业在进行选型时，可参考自身已采用的信息化系统来确定MES厂商，通常来说，同一个厂商的系统之间的集成相对不同厂商系统间的数据集成来说更准确，方便。软件服务商怎么选？看软件公司是否有丰富的软件开发人员资源池。众和昊天为您服务。苏...

先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好...

MES系统简单易用性MES系统主要由生产车间现场管理人员使用，一般对于操作人员和工作人员，文化水平都不是很高，所以在选择MES系统的时候，需要考虑系统的操作性，难易程度，以确保MES系统的便利性。只要熟悉自己的业务，几乎就需要使用MES系统。在软件商产品出来后，要根据客户的使用人群，使用习惯，业务流程等等方面构建合理便捷易用的系统，不能用程序员的习惯和操作方式去设置系统操作界面。本来底层员工的工作就比较繁杂，心情不佳，再叠加一个上级强制性使用的软件系统还操作不便，导致项目失败的例子比比皆是。软件服务商怎么选？注意性价比，但不是只看价格。众和昊天为您服务。生产运营管理软件商服务商ERP厂商做ME...