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数字营销是传统营销的升级。我们能知道用户看短视频是看了五秒还是十秒，是什么时候退出去的。看完这个视频之后，有多少用户把电话号码留了下来，留了电话号码的这些用户又有多少人被接通了，其中又有多少人成交了，他成交与不成交的原因是什么？从而我们可以反向去推出，投放的广告到底有没有说服用户？是我说服用户的逻辑不对吗？是我说服用户的结构不对吗？是我投放的时间点不对吗？还是我选择的渠道媒体不对？还是我对用户的洞察不够真切？当这些数据可以被统计的时候，我们会发现，我们对于用户为何行为会发生改变，这件事情有了更确定的了解，以及有了更细维度、更细颗粒度的了解。我们对于用户的理解更加精细了。一个公司、一...

制造业数字化转型特征1、制造业转型的驱动力在第四次工业格命的全球竞争中，中国制造企业数字化进程发展很不平衡，一方面需要在未来5年加快数字化升级，继续完成工业3.0甚至工业2.0，又要在未来10年通过智能化转型，实现对工业发达国家的超越。通过制造业的数字化，实现制造业发展动能的转换，从制造业的要素增长模式转变为创新驱动的增长模式，通过新模式、新制造、新能力、新产品、新平台，提升制造业数字化时代的核心竞争力。2、制造业数字化转型特征网络化升级自动化网络，基于工业互联网，实现车间设备、产线、工厂、产业链的互联互通，实现互联工厂；数字化基于物联网技术，实现物理世界数字化标识、提升数控设备及数字化工艺的...

数字化转型对于从小型企业到企业的所有企业来说都是势在必行的。随着世界变得越来越数字化，与企业如何保持竞争力和相关性相关的每一个主题演讲、小组讨论、文章或研究似乎都清楚地传达了这一信息。许多商业老板不清楚数字化转型意味着什么。迁移到云端只是一种吸引人的方式吗？我们需要采取哪些具体步骤？我们是否需要设计新的工作来帮助我们创建数字化转型的框架，或者聘请咨询服务？我们业务战略的哪些部分需要改变？是不是真的值得吗？注意：一些老板认为“数字化转型”这个词已经被如此频繁地使用，如此频繁以至于它变得毫无帮助。你可能不喜欢这个词。但不管你喜不喜欢，这个术语背后的业务要求——重新思考旧的运营模式，进行更多实验，在...

大部分国内企业对营销理念的认知比较传统，还是把营销作为一个负资产部门，而到了数字化营销时代，更应该思考的问题是怎么赋能销售，在数字化营销的理念里应该把市场营销部门看作为资产部门，它是会给企业带来价值的过去的销售过程中，销售都是在强行进行买卖，不顾客户的感受，客户体验非常差。所以未来企业如果想要更好的生存发展下去，是一定要用数字化营销的手段去解决这样的问题。在客户生命周期里的每个阶段去识别他、去了解他，通过不同阶段的营销，达到精细触达，完成获客转化率的提升。数字化营销可以有效提高营销效率和精细度，降低营销成本和风险。上饶企业如何数字化转型那家好中小企业目前做线上有什么问题？我们不要把客户分类为做...

T云之B2B平台 海量B2B平台，会员一键注册一键发布，获取行业平台精细流量，现在已经是智能营销时代了，T云可以在上千家B2B平台帮企业一键注册一键发布，免去企业中间繁杂的过程。 高权重B2B平台会员 T云的系统中有一个模块可以直接帮企业在高权重的B2B平台上进行会员注册发布信息，像中国供应商、八方资源网、商虎中国等。企业如果单独和这些平台对接会员注册，那一年下来费用起码在20000元以上。但是由T云来对接的话，费用就很少，这个性价比其实是一目了然的。这其实就依赖T云这个大平台帮助T云中小企业统一对接资源获取的资源优势。 建立以数字技术为基础的信息化管理体系，进行生产、销...

T云之建平台 多语言站点是一个智能化、个性化的平台解决方案，强大的平台视角，站在专业化的角度，帮助企业解决网站营销+品牌+管理+创意4大痛点，让企业信息一步到位，打造企业自己的私域堡垒.一站式服务,域名注册+网站备案+域名解析等一体化、一站式服务;同步适应PC+手机+小程序,三站合一，实现自主搭建，更快建立精美的企业官网;网站建设不仅有响应式，更有营销型，不仅支持多平台，更具有营销性;多个小程序流量入口，百度搜索精细获客，微信营销社交转化。联合打造生态链内营销闭环;智能名片背靠微信10亿流量红利，企业营销新利器，实现社交获客，轻松带来转化;智能商铺企业的第二官网，可做SEO优化，...

本文旨在回答有关数字化转型的一些常见问题，并提供清晰的信息，特别是针对CIO和IT老板，包括从同行和数字化转型专家那里吸取的经验教训。由于技术在组织与市场一起发展和不断增加客户价值的能力中发挥着关键作用，因此首席信息官在数字化转型中发挥着关键作用。还值得注意的是，当今的组织在数字化转型的道路上处于不同的位置。如果您觉得自己的数字化转型工作陷入困境，那么您并不孤单。数字化转型中主要困难的问题之一是如何克服从愿景到执行的初级阶段。它会引起焦虑：很多企业CIO和组织认为他们在转型方面远远落后于同行，而事实并非如此。近年来，COVID-19大流行为实现数字化转型目标带来了新的紧迫性，并迫使许多组织加快...

本文旨在回答有关数字化转型的一些常见问题，并提供清晰的信息，特别是针对CIO和IT老板，包括从同行和数字化转型专家那里吸取的经验教训。由于技术在组织与市场一起发展和不断增加客户价值的能力中发挥着关键作用，因此首席信息官在数字化转型中发挥着关键作用。还值得注意的是，当今的组织在数字化转型的道路上处于不同的位置。如果您觉得自己的数字化转型工作陷入困境，那么您并不孤单。数字化转型中主要困难的问题之一是如何克服从愿景到执行的初级阶段。它会引起焦虑：很多企业CIO和组织认为他们在转型方面远远落后于同行，而事实并非如此。近年来，COVID-19大流行为实现数字化转型目标带来了新的紧迫性，并迫使许多组织加快...

中小企业目前做线上有什么问题？我们不要把客户分类为做竞价的，做阿里的，做网站的，其实我们要把客户问题归类到以下几点当中的一个，中小企业做营销无非会碰到4个问题：①没流量②没询盘③没转化④没沉淀客户一开始做网络营销肯定关注我有没有关键词排名，有了排名关注有没有流量，有了流量关注有没有人给他打电话，有了电话开始关注有没有成交。所有客户主要关注的，只有谁能够帮他在线上带来订单这一点，除此之外都是不能够满足客户需求的。而大部分现在的中小型企业恰恰是只做了一个关键词排名，结果没有成交，就开始抱怨网络营销没效果，这是一件即可笑又可悲的事情。数字化营销需要建立可靠的数据分析和反馈机制，及时跟踪和评估市场反应...

其实，数字营销并不那么令人望而生畏。数字营销，就是利用数字化的营销手段和工具，与目标人群进行互动，向其推广品牌或产品信息，从而激发目标人群的购买兴趣，并将购买兴趣转化为企业销售的过程。其中，目标人群是数字化营销的原点。企业越了解目标人群，越能够传递精细的信息，提高营销效率。数字营销注重效果的追踪和归因，能通过数据更好的去洞察到用户。相比之下传统营销更程式化，依托于成熟的理论和一些基本的套路，而数字营销更需要钻研跟企业本身的业务和场景的结合，不断的分析和迭代，以达到预期的精细营销效果。全布局埋点，回收企业营销数据，让每一个操作、每一个流量、每一个询盘都有前世今生.新余数字化转型方法怎么洞察用户的...

要实现数字化转型，企业需要遵循以下几个步骤：制定数字化转型战略。企业需要首先明确数字化转型的目标和实现方式，并建立一个明确的战略规划。重新设计业务流程。数字化转型是对传统的业务模式进行重新设计，企业需要重新思考现有的业务流程，并确定如何在数字环境中重新构建和优化业务流程。应用新技术。企业需要使用新技术，例如人工智能、大数据、物联网等，来增强其业务能力，提高效率和降低成本。建立数字化平台。企业需要建立数字化平台，以便整合、管理和分析数据，并将其应用于各种业务场景。培养数字化人才。企业需要培养具有数字化技能和知识的员工，包括数据科学家、软件开发人员等，以推动数字化转型的实现。实施变革管理。企业需要...

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数字领导力,创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广范的因素——这就是缺乏数字领导力。与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我经常引用行业分析师Tom Davenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”“如果您不处理实物资产和业务流程问题，您就不会有可持续的变化，”这是一家正在经历自我变革的大型网络跨国公司的首席数字官提醒我的话。他表示，成功就是围绕着数字化运营模式和技术...

企业为什么要做数字化转型针对这个问题，相信很多增长企业都在思考，想从中找到答案。但我们更应该换一种方式来问，假如不进行数字化转型，我们会面临怎样的局面？可能对于很多企业来讲，短期内可能不会面临数字时代的压力，但长期来看，大部分企业还是会面临越来越多数字时代的不确定性和挑战，很可能因为成本居高不下而逐渐失去份额，被竞争对手超越，然后出局。毕竟在如今高速发展的数字时代，数字化转型是企业发展的必经之路。通过数字化的手段，能有效帮助企业提升内部运营的效率，提升业务开展的效率，从而有效降低企业成本。根据艾瑞咨询研究表明：数字化转型价值和意义表现——增收、提效及降本为目标，改变企业业务体系价值模式。数字生...

数字化企业是数字经济的基础设施建设,企业是国家经济的基本组成单位。所以，“数字经济”的基础设施建设主要就是“数字化企业”，全力发展数字化企业是构建中国数字经济底层的关键步骤。传统企业完成数字化转型才可能形成中国经济发展的内核力。如果不能让中国大部分企业快速的实施数字化，仍旧采用传统的低效运营、管理、市场、销售方式，即使拥有了再先进的数字化技术,这样的企业仍旧不具备可持续发展的能力。中国的数字经济，只有大部分国内企业都实现了数字化转型，中国数字经济的发展才能取得的胜利，快速、高效的进行中国企业的数字化转型，进而形成中国数字化企业的产业集群，是未来中国用数字经济构建核心竞争力的重要保障。数字化转型...

数字营销（DigitalMarketing）是指利用数字技术和数字媒体平台进行营销活动的过程，包括网络营销、社交媒体营销、移动营销等多种形式。数字营销通过互联网、移动设备、社交媒体等数字渠道，将商品或服务推荐给目标受众，从而提高品牌和销售转化率。数字营销的主要特点是实时性、精细度、互动性和效果可追踪性。通过数字技术和数字平台，数字营销可以及时了解目标受众的需求和兴趣，提供相应的服务和内容，从而实现精细营销和用户满意度的提高。同时，数字营销还具有互动性和效果可追踪性，可以通过数据分析和用户反馈，不断优化和调整营销策略，数字营销的主要形式包括以下几种：搜索引擎营销（SEM）：通过在搜索...

怎么洞察用户的需求？必须要与用户走近。要经常去走访市场，了解用户的心情，了解用户的状态，从而才能挖掘到一些别人看不见、但是我们能看见的那些差异化的用户需求点。例如，三顿半咖啡得以快速地在市场上突增，不就是因为它挖到了一个用户想要高的品质便捷式咖啡的一个机会点吗？三顿半咖啡主要定位是精品速溶咖啡，打着要弥补原有速溶咖啡口感不足的旗号，选择低温萃取技术以保证咖啡的纯风味。并且它在包装设计上也付出了很大心力，颜值较高、设计新颖，因此不少用户主动地拍照分享，为三顿半咖啡“打广告”。另外它牢牢抓住用户心态，出了数字星球系列，将速溶咖啡也分为浅烘培、浅中烘培、中烘培、中深烘培、深烘培、超深烘培六类，与客户...

企业数字化转型市场洞察市场洞察1：数字经济重塑企业生态数字经济已经无所不在，中国信息化百人会的研究报告显示，2016年我国数字经济占GDP比直达到，规模达到。针对数字经济快速发展的态势，国家政策层面即将发布数字经济发展战略纲要，同时，国家层面正在发起“一带一陆.数字经济国际合作倡议，促进“一带一陆.沿线国家数字经济交流与合作。数字经济的快速发展及数字经济国家战略的实施，需要企业通过有效的数字化转型，快速适应数字经济新生态、新模式。市场洞察2：数字化转型加速产业融合调研表明，中国企业的信息化已经步入深度融合的新阶段，数字化转型已经为企业新共识。根据2017年下半年对全国50家二十亿以...

其实，数字营销并不那么令人望而生畏。数字营销，就是利用数字化的营销手段和工具，与目标人群进行互动，向其推广品牌或产品信息，从而激发目标人群的购买兴趣，并将购买兴趣转化为企业销售的过程。其中，目标人群是数字化营销的原点。企业越了解目标人群，越能够传递精细的信息，提高营销效率。数字营销注重效果的追踪和归因，能通过数据更好的去洞察到用户。相比之下传统营销更程式化，依托于成熟的理论和一些基本的套路，而数字营销更需要钻研跟企业本身的业务和场景的结合，不断的分析和迭代，以达到预期的精细营销效果。建立以数字技术为基础的信息化管理体系，进行生产、销售、财务等各个环节的数字化改造。新余怎样数字化转型方案 ...

企业数字化转型的意义,就那采购行业来讲，与传统采购相比，智能数字化采购转型优势明显：1、降低采购成本：传统的采购模式是采购人员通过货比三家，根据价格比对做出比较好选择，这样方式比较局限，而数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家，通过规模化采购来提高企业的议价优势，将供应商、价格、成本等信息实现可视化，透明化，能为决策者提供具有预测性的可靠数据，从而大幅度降低采购费用。2、提高采购效率：传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制，天然就处于劣势，而数字化采购则实现了全部采购流程智能化，解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题，支持寻源部门达成透明协议，节约采购成本的同时也节约采购时...

有人要问，在数字化时代，我是不是放开手拥抱数字营销，抛弃传统营销即可？并非如此！正确的营销方式在每个营销人员心中都是一个长久不衰的问题，数字营销使用网站和社交媒体等数字渠道作为营销传播工具，而传统营销依托传统媒介与销售人员的推进来达成销售目标，两者并非对立，而是需要企业根据自身的业务目标与业务场景进行整合。在我日常的工作中，服务过的客户类型非常多样，从母婴用品、美妆日化、3C电子，还有金融服务、B2B服务、物流产业、保险业，均有涉及到。因此，对于营销人员而言，如果采用一成不变的“万金油”营销方法，那对客户是极其不负责的。建立数字化安全保障机制，加强对数据和信息的保护，防范网络攻击和数据泄露。江...

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司主要业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。加大对员工的培训和引导力度，提高员工对数字技术的认识和使用能力。金融数字化转型与金...

T云之企业知道 企业知道是为企业提供官方发声渠道，在解答用户疑问的同时展示企业官方广告，并借助企业咨询在线互动，提高营销效率.企业知道是在帮助用户答疑的前提下，针对用户生命旅途的各个环节，输出专业内容。帮助企业缩短新用户的决策期，提升现有用户忠诚度。依靠持续输出的内容，塑造企业专业形象，不断攒积企业品牌资产，实现长期增长。企业标识:彰显品牌实力,突出展示，多方位展示企业信息，打造企业专业形象，获取用户信任减少企业客户流失企业官方为用户答疑解惑，拉近用户与企业沟通的距离，实现「搜索-沟通-线索」无缝衔接的效果;场景化营销痛点投放分散，线索转化低细分垂直行业投放360度触达企业目标客...

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司主要业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。公司利用云计算、大数据和AI等技术，为客户提供数字化、数字营销和数字化管理系统等服...

企业数字化转型市场洞察市场洞察1：数字经济重塑企业生态数字经济已经无所不在，中国信息化百人会的研究报告显示，2016年我国数字经济占GDP比直达到，规模达到。针对数字经济快速发展的态势，国家政策层面即将发布数字经济发展战略纲要，同时，国家层面正在发起“一带一陆.数字经济国际合作倡议，促进“一带一陆.沿线国家数字经济交流与合作。数字经济的快速发展及数字经济国家战略的实施，需要企业通过有效的数字化转型，快速适应数字经济新生态、新模式。市场洞察2：数字化转型加速产业融合调研表明，中国企业的信息化已经步入深度融合的新阶段，数字化转型已经为企业新共识。根据2017年下半年对全国50家二十亿以...

数字营销的特点集成性：实现了前台与后台的紧密集成，这种集成是快速响应客户个性化需求的基础。可实现由商品信息至收款、售后服务一气呵成，因此也是一种全程的营销渠道。另一方面，企业可以借助互联网络将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，避免不同传播的不一致性而产生的消极影响。个性化服务：数字营销按照客户的需要提供个性化的产品，还可跟踪每个客户的销售习惯和爱好，推荐相关产品。网络上的促销是一种低成本与人性化的营销方式。更丰富的产品信息：互联网可以提供当前产品详尽的规格、技术指标、保修信息、使用方法等，甚至对常见的问题提供解答。用户可以方便地通过互联网查找产品、价格、品牌等。更大的选...

T云—企业营销数字化转型好帮手,是一款助力企业营销数字化转型工具；包括业务数字化，运营数字化，管理数字化。满足企业不同互联网应用场景的工具集。以云计算为基础，数据存储与分析为支撑，基于珍岛智能化中台管理，为企业实现降本增效并可持续增长营销数字化转型工具: 1业务数字化:以人工智能生产内容和分发内容，覆盖整个互联网（高效获取公域流量，拓宽企业销售与业务渠道） 2运营数字化:高效生产和输出素材，提高运营效率（高效运营私域流量，丰富营销物料和销售工具包） 3管理数字化:通过数据打通、统计、积累、沉淀，赋能企业做好客户管理、数据管理、员工管理、人才管理、数字化资产管理等（全数据打...

T云—企业营销数字化转型好帮手,是一款助力企业营销数字化转型工具；包括业务数字化，运营数字化，管理数字化。满足企业不同互联网应用场景的工具集。以云计算为基础，数据存储与分析为支撑，基于珍岛智能化中台管理，为企业实现降本增效并可持续增长营销数字化转型工具: 1业务数字化:以人工智能生产内容和分发内容，覆盖整个互联网（高效获取公域流量，拓宽企业销售与业务渠道） 2运营数字化:高效生产和输出素材，提高运营效率（高效运营私域流量，丰富营销物料和销售工具包） 3管理数字化:通过数据打通、统计、积累、沉淀，赋能企业做好客户管理、数据管理、员工管理、人才管理、数字化资产管理等（全数据打...