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ERP软件选择的五大误区1.企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2.价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。3.软件产品**度越高越好。**度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在全度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4.盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱！ERP...

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其主要思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业竞争力具有明显作用。通过金蝶ERP，实现财务与供应链的无缝对接。上海智改数转erp系统确立ERP系统实施的决策者决策者就是对企业各方面的...

ERP系统的产品数据管理功能是其组成部分之一，它为企业提供了一种精确和高、效的产品信息管理方式。这种管理能力不仅涉及到产品的基本属性，如规格、型号、尺寸等，还包括产品的生命周期管理、成本控、制、供应商信息以及与产品相关的所有业务流程。首先，ERP系统能够存储和管理产品的详细规格和特性，确保产品设计和生产过程中信息的一致性和准确性。这有助于减少因信息错误或不一致而导致的生产延误或质量问题。其次，产品成本管理是ERP系统中的一个重要方面。系统可以追踪和分析产品的直接成本和间接成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。通过对成本的精确控、制，企业可以更好地进行成本核算和价格策略制定。再者，ERP系...

ERP软件选择的五大误区企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。**可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。软件产品**度越高越好。**度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在**度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱！ERP系统是一套...

ERP系统可以帮助企业提高管理效率、优化流程、提高生产效率、加强管理决策、提高管理透明度、提高服务水平和促进管理创新。ERP系统通过自动化和集成化处理各项业务流程，减少人力资源的浪费，提高管理效率，更好地实现资源优化配置。同时，ERP系统还可以帮助企业重新设计和优化各项业务流程，减少不必要的环节，提高流程效率。ERP系统还可以帮助企业进行全方面的生产管理和控制，实现生产流程的自动化管理和调度，减少人工干预，提高生产效率和质量。此外，ERP系统可以提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业更好地了解企业运营状况和市场趋势，从而更好地制定决策和规划，保持企业竞争优势。金蝶ERP，为企业带来更高效的决策...

如何选择ERP系统？企业在选择ERP系统时，通常会重视成本因素。一般来说，ERP系统的成本主要取决于软件供应商、企业选用的模块以及部署方式。通常，ERP云的成本要低于本地ERP，因为采用ERP云的企业无需承担硬件采购费用，也无需为聘请内部IT付出高额的人工成本。在云ERP供应商的帮助下，维护工作通常会由专、业的技术人员来承担，而企业只需要根据用量按年或按月支付服务费用即可。计算新ERP实施项目的投、资回报和总体拥有成本时，企业必须考虑初始劳动力成本和持续劳动力成本，这两个因素与软件选择和部署成本一样重要。对于云部署和混合部署选项，企业必须评估新的因素，例如软件维护、设施、计算机容量、停机时间、...

ERP系统的市场导向性是其成功实施和应用的关键因素之一。在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须能够迅速适应市场变化，以保持其竞争力。ERP系统的设计和功能都是为了满足这一需求。首先，ERP系统通过集成企业内部的各种业务流程，如销售、采购、库存管理和生产计划，提供了一个***的视图，使企业能够实时监控市场动态和客户需求。这种实时信息的获取和分析能力，使企业能够做出更加精细的市场预测和决策。其次，ERP系统的市场导向性还体现在其对客户需求的快、速响应能力上。通过ERP系统，企业可以迅速调整生产计划，优化库存水平，以满足市场的需求变化。这种灵活性和敏捷性是现代企业在快、速变化的市场中生存和发展的关键。...

将两者混为一谈，是目前大多数人对ERP的大误解！这也是ERP软件商对企业的大忽悠和误导，ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。二者大区别是：ERP系统是企业运行体系与人的高度融合，是活性的管理；而ERP软件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。但是，企业如果将两者混淆不清，往往带来比较严重的后果。首先，由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化，很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件，导致ERP软件实施无法进行，甚至失败。其次，ER...

市场与销售：市场是商品经济的产物，是随着商品经济的发展而发展起来的。只要有商品生产和商品交换，就必然存在市场，因此商品销售与市场存在着一种客观的必然联系。个体、私营企业的商品生产与商品交换，不受国家计划的制约，它完全是在市场环境下产生和发展起来的。为此，个体、私营企业必须树立正确的市场观念，特别是要注重市场研究，这是搞好商品生产销售的前提条件，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。市场观念是企业的全部生产经营活动立足于满足用户需要的经营指导思想。现代市场观念的具体内容主要包括：(1)用户是企业活动的中心，企业根据用户需要确定自己的生产经营方向；(2)企业的营销活动要形成整体，协调一致，围...

ERP对业务的好处1.提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件，方便日后的资料查询；2.可以方便快捷的录入销售订单，掌控客人的受订量，随时提供接单日报表；3.已出货部分系统自动扣帐，实时提供未交订单明细，方便与客人核对P/O残；4.提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期；5.提供核准单价管理，提供交易历史单价查询，可以了解单价的异动状况；6.提供订单预测用量分析表，可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算，提前备料；7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表，方便与客人对帐；8.提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性...

ERP系统，即企业资源计划系统，不仅整合了企业内部的各个业务环节，还具备诸多其他明显优势，为企业的全方面发展提供了有力支持。首先，ERP系统优化了企业的业务流程。通过标准化和自动化业务流程，系统能够消除冗余和不必要的环节，提高工作效率。这不仅可以减少企业的运营成本，还能缩短业务周期，使企业更加灵活地应对市场变化。其次，ERP系统提升了企业的决策能力。借助系统强大的数据分析功能，企业可以对海量数据进行深度挖掘，发现潜在的市场趋势和商机。同时，ERP系统还可以提供实时的业务报告和数据分析，帮助管理层做出更加明智的决策，为企业的战略规划提供有力支持。再者，ERP系统强化了企业的风险管理能力。通过对业...

ERP软件选择的五大误区1.企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2.价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。3.软件产品**度越高越好。**度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在全度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4.盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱！ERP...

您想知道的企业每天都在哪些地方消耗和浪费成本吗？您想了解的部门每天都在发生哪些问题吗？您想清楚的员工每天都在做些什么吗？您还在为排单焦头烂额吗？您还在为急单插单四处协调吗？您还在为设备空转等待扼腕叹息吗？您还在工人效率低下冥思苦想吗？难道每天真有那么多的异常要处理吗？我们是否该建立一套经营机制，止异常例外的发生？想象一下，如果能每天定时把您要的数据报表放在你的桌面或邮箱，并提醒您去看？车间缺料、不良率高、费用超预算等都能自协报警；每月收入、成本、利润表自动呈现；人尽其职，物尽期用，大家都按照规则生生不息；这是您想要的管理系统吗？企业员工招聘难、上手难、留住难，您有考虑如何通过ERP减少员工，让...

ERP系统对会计的好处1.每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占用﹑结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣，**终的单据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。6.财务人员结帐时有个特点：...

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求...

金蝶的“AI优先”战略标志着公司在企业管理服务领域的重大转型和创新。这一战略在于利用人工智能技术优化企业流程，提升决策效率，增强企业的市场竞争力。首先，金蝶推出的新一代企业级AI平台，是一个集成了机器学习、数据分析和自然语言处理等先、进技术的综合解决方案。该平台能够处理复杂的业务场景，提供个性化的决策支持，帮助企业实现智能化运营。其次，金蝶的财务大模型是AI优先战略的重要组成部分。这个模型通过分析大量的财务数据，帮助企业洞察财务趋势，预测市场变化，从而做出更为精细的财务规划和风、险管理。它还能够自动化执行许多传统的会计任务，释放会计人员从事更高价值的工作。此外，金蝶的智能AI管理助手Cosmi...

ERP系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行***一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入...

ERP系统可以帮助企业提高管理效率、优化流程、提高生产效率、加强管理决策、提高管理透明度、提高服务水平和促进管理创新。ERP系统通过自动化和集成化处理各项业务流程，减少人力资源的浪费，提高管理效率，更好地实现资源优化配置。同时，ERP系统还可以帮助企业重新设计和优化各项业务流程，减少不必要的环节，提高流程效率。ERP系统还可以帮助企业进行全方面的生产管理和控制，实现生产流程的自动化管理和调度，减少人工干预，提高生产效率和质量。此外，ERP系统可以提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业更好地了解企业运营状况和市场趋势，从而更好地制定决策和规划，保持企业竞争优势。金蝶ERP，提升企业项目管理能力。...

2.选择好一位强有力项目推行的ERP实施项目的主帅人选同样是ERP实施成败关键的要素之一。不管是内部任命，还是外聘，都必须是一个ERP、业务解码和实战管理，尤其是能够铁腕推行项目，确保执行力度。首先，实施者必须精通ERP产品的各种功能和特征，而不仅*只是熟悉和了解，这是成功实施ERP基本的要求。其次，ERP是对企业具体业务和管理的提炼和浓缩，这就要求实施ERP必须事先对这些专业性的业务进行清晰的解析，尤其需要能够具体问题具体分析。如果不是一个业务解码，根本就无法胜任ERP实施的领导工作。再次，ERP是一套严谨的管理体系。如果不是一位管理实战，没有深厚的管理理论功底，是没法吃透ERP系统的管理精...

ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括销、财、供、物、产等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中***地发挥能量，从而取得比较好的经济效益。ERP是面向工作流的,强调对企业管理的事前控制能力，把财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业，看作是一个动态的、可事前控制的有机整体.ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起，提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各...

ERP软件选择的五大误区1.企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2.价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。3.软件产品**度越高越好。**度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在全度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4.盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱！ERP...

优化企业流程ERP系统可以帮助企业重新设计和优化各项业务流程，减少不必要的环节，提高流程效率。同时，ERP系统还可以根据实时的数据分析结果，对业务流程进行及时调整和改进，保持流程的稳定性和高效性。提高企业生产效率ERP系统可以帮助企业进行全方面的生产管理和控制，包括生产计划、工艺流程、物料需求等方面。通过ERP系统，企业可以实现生产流程的自动化管理和调度，减少人工干预，提高生产效率和质量。加强企业管理决策ERP系统可以帮助企业提供实时的数据分析和决策支持，包括销售趋势、库存情况、财务状况等方面。通过ERP系统，企业可以更好地了解企业运营状况和市场趋势，从而更好地制定决策和规划，保持企业竞争优势...

企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所**的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业**竞争...

ERP系统对采购部的好处1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。2．信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。3．指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。4．财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。5．可直接按营业部门所接客户订单安排采购。6．系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。7．可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。8．统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。9．可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。10.采...

金蝶作为企业管理云SaaS的企业，在数字化转型的浪潮中展现出了深刻的洞察力和前瞻性。金蝶认识到，数字化转型不是技术的升级，更是一种全新的商业思维和管理模式的变革。这种转型能够赋予企业更强的市场适应性、灵活性和创新能力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。金蝶深知，数字能力是构建企业核心竞争力的关键。通过数字化手段，企业可以更好地理解市场和客户需求，实现产品和服务的快、速迭代和优化。同时，数字能力还可以帮助企业优化内部运营，提高效率，降低成本，实现资源的比较好配置。对于小微企业而言，数字化转型尤为重要。小微企业通常资源有限，面临的市场风、险和竞争压力较大。通过数字化转型，小微企业可以利用云计...

ERP生产特点：它汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为**可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成...

金蝶云服务产品的市场表现不仅彰显了其在企业管理云SaaS领域的领、导地位，更突显了其产品在助力企业数字化转型方面的强大能力。金蝶云服务的营收占比持续增长，这一财务指标反映了市场对金蝶云服务的高度认可和信赖。金蝶云·星辰作为金蝶的明星产品之一，专为小微企业设计，通过深度集成的AI技术，提供了一站式的智慧经营和数据化管理解决方案。它利用人工智能、大数据等先、进技术，帮助企业实现财务、供应链、生产等关键业务流程的自动化和智能化，极大地提升了企业的运营效率和管理水平。金蝶云产品的成功也得益于其不断的创新和升级。金蝶持续投、入研发，根据市场变化和客户需求，不断完善和优化产品功能。例如，金蝶云·星辰通过引...

ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括销、财、供、物、产等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中***地发挥能量，从而取得比较好的经济效益。ERP是面向工作流的,强调对企业管理的事前控制能力，把财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业，看作是一个动态的、可事前控制的有机整体.ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起，提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各...

ERP系统中市场与销售：市场研究又称市场营销研究，它是运用一定的方法和程序，搜集、整理与分析有关消费者需求的商品和劳务的营销资料，进行市场分析与规划，以确定市场营销策略。要搞好企业的财务管理，亦必须注重市场，加强市场营销研究。这是因为：***，市场是联系生产和消费的中介，它能灵敏地反映社会需求的变化及其状况，企业要在竞争中居于有利地位，就应及时掌握市场动态；第二，企业要想以**少的成本，取得比较大的财务效益，就要通过市场研究，生产经营适合市场需要的，适销对路的产品；第三，企业的购销活动都必须完全依靠市场营销机制进行，这是由个体私营企业生产经营特点决定的。市场研究的主要内容包括市场调查、市场预测...

ERP并非只适用于跨国企业。SAP为所有规模的企业（包括小型、中型和大型企业）设计了相应的ERP解决方案。我们还提供行业特定和企业特定的功能，满足你独特的业务需求。但是，不论业务部门和企业规模如何，你都需要遵循实践，审慎规划ERP实施项目。面向小型企业的ERP系统面向小型企业的ERP软件能够帮助成长型企业摆脱电子表格的束缚，高、效管理企业的方方面面，包括从销售、客户关系到财务和运营的各个业务领域。面向小型企业的ERP工具通常部署在云端，安装速度快，并能随企业发展而扩展。面向中型企业的ERP系统如今，面向中型企业及其子公司的ERP软件内置商业分析功能，部署速度快，并提供针对数十个不同业务流程的实...