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我国国际体育赛事分类的法律解读国家体育总局2014年12月24日发布的《在华举办国际体育赛事审批事项改丨革方案》，将国际体育赛事按照主办方、比赛性质和重要程度分为A、B、C三类。1.A类国际体育赛事。包括：（1）由国际体育组织主办的国际综合性运动会、世界锦标赛...

活动公司的客户关系：营销企业包括公司办公地点、公司人员形象、企业网站形等等，可以比较直观地了解一个公司的基本服务能力和业务素质。一个公司的客户在一定程度上体现着一个公司的服务能力，如果一个公司拥有众多大型和有创意客户，同时还进行着持续的服务，另外一个公司服务过...

活动执行一般分为活动前期、活动中期、活动后期三个阶段。每个阶段都有具体的工作内容：活动前期根据策划和设计，和客户要求，来确定项目成交明细单，项目预算单，物料的清单，找物料供应商报价，还有前期场地的勘察；与此活动相关演员，设备，物料等，活动所需人员的联系沟通；活...

特别是一些大型的会议活动，往往因为参会嘉宾较多，所以对活动策划公司现场的把控能力就有非常高的要求。现场一千多人的活动如何管理?如何不出乱子?如何精确预知活动进度?这些都是活动策划公司在举办大型活动中需要考虑的问题。活动策划中管理作为一个复杂系统工程涉及到大量人...

在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况，特别是一些中小型的活动，由于设备不够专业而出现现场设备故障，特别是音响系统出现故障率比较高。各品牌的音响系统由于价格悬殊巨大其质量也不一样，一套小型的用于会议的次品牌的音响系统可能成本价就几万元，其质量自然没有...

活动的创意，是举办一个让人印象深刻的活动的前提条件，活动策划公司必须吹毛求疵、极度挑剔，才能带来一个闪亮的亮点，使得活动在参加活动的嘉宾脑海中印象深刻，这才算是一个成功的活动。好的主题对于公关活动的作用就好比如画龙点睛，使得活动更加传神，更加形象，主题定的好，...

活动公司业务能力：业务内容直接的反映就在于项目内容与客户的对照中，同时了解对一客户的服务案例中，活动策划公司进行了哪些服务，并以此对照客户活动的主旨和需求，就可以在充分了解一个活动策划公司服务能力的同时，清晰地获取他们的服务理念和业务能力。服务模式：没有人能做...

活动策划公司的组织机构:一、从工作范围看，有局限于一地的小公司，也有跨地区、跨国度的大公司。二、从业务内容看，有承担单项业务的公司，也有承担多项业务的公司。三、从人员组成看，有几个人的小型公司，也有几十人的中型公司，还有几百人的大型公司。大中型活动策划公司一般...

活动执行包括活动流程、宣传、现场人员安排、应急预案和活动回顾、总结。活动流程，一定要与主持人对好当天的活动流程，如果时间太长，中间可穿插茶歇时间。现场工作人员也许清楚当天活动流程。活动宣传，当你的活动前期筹备都差不多完成，就可以着手开始宣传了，活动的基本信息这...

活动的组织者应该深知，计划赶不上变化，天要下雨娘要嫁人，都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台，可是忽然少来了一位，那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等，都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。其它如领导临...

活动运营其实是一种工作手段,而不是一个职位,或者说不仅是一个职位。活动本身就是要实现在短期内促进某一个业务指标增长的一种手段。因此,活动从设计开始,就要明确活动的目标,并且围绕这个目标进行设计与执行。通常,我们做活动的人,叫做活动策划,但是有些人其实不是活动策...

活动地推时：奖品有品质保证情况下，低价付费领取方式优于不要钱赠送。白来的东西不会有人珍惜，由于获取成本太低，会给人廉价货、不值钱的感觉，引发不了网友对品牌的深入的关注，反而，让消费者用分钱、五毛钱进行购买，不仅可让其体检并熟悉微信支付购买过程（由于产品目前只上...

大型赛事活动执行是有非常严苛的规定，尤其是一些户外越野类的赛事，一不小心就会出现人生安全问题，大型公开性活动工作较为复杂，涉及宣传、广告客户、赞助商以及更多繁杂的现场服务等事宜。因此，大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行方案。本标准将活动执行分...

活动运营：围绕公司产品去策划不同的营销活动，想尽一切办法去促进销售量等指标！是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等。活动运营诸如新媒体运营、电商运营、用户运营、社群运营等一样，只是在一个环节上...

正常的活动策划所能提供的是一个思路、一个方法、一个预设性的结果。对于地方面的知识比较匮乏，与客户沟通时，难免会因为某些问题变的沟通不畅，而执行却可以在这方面帮助策划师解决这个问题。可以辅助策划完成团队的构思和落地；可以用专业知识让甲方明白方案是如何落地的。可以...

展会活动搭建时展示与艺术的完美结合展览设计比较大的特点就是有一定的艺手段，运用艺术行业的各种技巧来表现公司想要展示的东西。但即便如此，展览的中心和主题还是强调公司的品牌和形象。因此，设计师在设计过程中不应夸大自己的艺术技巧，而应将公司需要展示的内容放在主题上。...

活动执行包括活动流程、宣传、现场人员安排、应急预案和活动回顾、总结。活动流程，一定要与主持人对好当天的活动流程，如果时间太长，中间可穿插茶歇时间。现场工作人员也许清楚当天活动流程。活动宣传，当你的活动前期筹备都差不多完成，就可以着手开始宣传了，活动的基本信息这...

活动的组织者应该深知，计划赶不上变化，天要下雨娘要嫁人，都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台，可是忽然少来了一位，那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等，都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。其它如领导临...

活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执的任务，这也是行业发展的必然趋势。一般做活动执行的人，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等;设备(灯光音响等)的基础知识掌握，...

活动筹备过程中有四点很重要：一是需求的确定，不能变来变去，耽误时间；二是时间节点的把控；三是及时确认环节的完成情况，确保符合需求；四是活动前的预演，留出查漏补缺的时间。在活动方案通过后，即开始进行活动的筹备了项目负责人在此阶段有三个任务：主要确认主题、互动环节...

活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执的任务，这也是行业发展的必然趋势。一般做活动执行的人，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等;设备(灯光音响等)的基础知识掌握，...

策划一个质量的活动，需要运营人员具备两种素质，一种素质是策划活动的能，可以理解为思考的路径步骤和方式，是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等。另一种素质是策划能力，是指创意方向的，是主观非套路的东西。比如一...

特别是一些大型的会议活动，往往因为参会嘉宾较多，所以对活动策划公司现场的把控能力就有非常高的要求。现场一千多人的活动如何管理?如何不出乱子?如何精确预知活动进度?这些都是活动策划公司在举办大型活动中需要考虑的问题。活动策划中管理作为一个复杂系统工程涉及到大量人...

活动执行和活动策划，都是活动的一部分，有的时候甚至都是同样的人做，但是是完全不一样的两个侧重，活动的策划主要在于方案，在于给举办者画蓝图，活动执行在于现场的实现，举一个直观一点的例子，拿舞美部分的LED屏来说，LED屏在活动策划来说，是展现视频和文字的窗口，可...

活动运营：围绕公司产品去策划不同的营销活动，想尽一切办法去促进销售量等指标！是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等。活动运营诸如新媒体运营、电商运营、用户运营、社群运营等一样，只是在一个环节上...

活动策划万变不离其宗，任何商业活动都是属于社会文化的一部分，不可能孤立于社会之外。无论是汽车、地、3C还是快消，甲方或者市场的需求其实终都是一样。了解甲方的需求后再围绕着需求点策划活动就不会错，剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。这就像工匠盖房子...

活动公司的客户关系：营销企业包括公司办公地点、公司人员形象、企业网站形等等，可以比较直观地了解一个公司的基本服务能力和业务素质。一个公司的客户在一定程度上体现着一个公司的服务能力，如果一个公司拥有众多大型和有创意客户，同时还进行着持续的服务，另外一个公司服务过...

活动后就要进行活动总结和活动简报了，其实这里的结束并不代理你的活动运也结束了。这个时候，你还需要做的事情是进行活动总结和活动汇报。活动总结汇报活动总结的目的是总结经验与活动成败，帮助你之后做其它活动更顺利。做活动总结，可以邀请现场执行的工作人员，一起开会讨论活...

动舞台搭建优先要注意选址的问题，对于展示产品的宣传活动来说，舞台的意思并不局限于名义上的一个展示平台，更为重要的是其可以吸引大众的眼球，进而可以达到产品宣传的目的，这样，繁华地段以及有名场所就成为了选址的优先。动舞台搭建场所的选址还要考虑到交通问题，要保障人员...

活动执行公司要安排好礼仪演员等人员的责任和监督工作的负责人，统一管理这批演艺人员，杜绝在活动中到处人的情况发生，确保这些演艺人员做好本职的演艺工作。动执行安装调试工作活动执行公司要对灯光音响等舞美设备的安装调试工作是活动策划中重要的部分，是营造活动现场和氛围的...