以“智慧工厂”为显性特征的工业互联网逐渐兴起，主要经济体都推出了意义深远的发展战略。就中国而言，工业互联网备受重视，有望在“互联网+”和“中国制造2025”两大国J级战略助力下实现快速发展。据报道，未来中国工业互联网发展将分三个阶段进行：到2025年，覆盖各地区、各行业的工业互联网网络基础设施基本建成，工业互联网标识解析体系不断健全并规模化推广，基本形成具备国际竞争力的基础设施和产业体系;到2035年，建成国际L先的工业互联网网络基础设施和平台，工业互联网全M深度应用并在优势行业形成创新引L能力，重点领域实现国际领X;到本世纪中叶，工业互联网创新发展能力、技术产业体系以及融合应用等Q面达到国际先进水平，综合实力进入世界前列。 可采集与理解外界及自身的资讯，并以之分析判断及规划自身行为。德州德尔智慧工厂

    从概念上讲，智能工厂是现代工厂信息化发展的新阶段，也是工业互联网时代的必然产物。所谓工业互联网，是指工业系统与先进的计算、分析、感应技术和互联网连接的融合。通过连接智能机器，结合软件和大数据分析，重构工业生产流程，不仅可以大幅提高生产效率，还可以满足各类消费者的需求。“智慧工厂”是在数字化工厂的基础上，利用工业互联网领域的相关技术和设备，加强信息管理和服务，清晰把握产销过程，提高生产过程的可控性，减少生产线的人工干预，即时、正确地采集生产线数据，合理安排生产计划，规范生产进度。德州德尔智慧工厂在智能工厂的体系架构中，质量管理的五要素也相应的发生变化。

    智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。建设智能工厂无疑是制造企业转型升级的重要方式，同时应围绕企业的中长期发展战略，根据自身产品、工艺、设备和订单的特点，合理规划智能工厂的建设蓝图。在推进规范化、标准化的基础上，从比较紧迫的需要解决的问题入手，务实推进智能工厂的建设。

    智慧工厂系统采取了“多方面集成、综合管理、业务优化”的理念，打造一套基于制造类企业人车物管理的先进解决方案。从人员管理的角度分为对企业员工、访客、供应商等业务合作人员的管理；从车辆管理的角度分为员工车辆、物流车辆、访客车辆的管理；从物资管理的角度分为物资放行、收发货过程、在途运输及仓库环境管理等。在此基础上结合制造类企业生产运营的各环节业务需求，为企业提供生产可视化监管、远程调度、节能减耗以及管理流程优化等业务辅助手段，Z终辅助企业提升生产经营管理效率，提高市场竞争能力。智慧工厂就是以智能技术、数字技术、信息技术为基础，通过物理基础设施和信息基础设施的融合。

    传统管理方式，管理者无法快速及时了解各生产线、各仓储、物流的实时情况，从而无法做出快速有效的判断和指挥。ERP、MES等系统无法监管员工标准化作业；传统的质量追溯只能查到时间、班组、供应商供货批次，但是不知道各环节流转关键点的实际情形，只能是粗略追溯；对仓库、装卸货码头、过磅的管理也还是看不见、管不着。违规操作、通道闸、门禁、视频监控等未进行统一配置管理，操作记录不完善，存在监控信息管理漏洞，无法对当下情况进行及时处理；智慧工厂就是更高层次的人本工厂。德州德尔智慧工厂

尤其是人工智能技术，在智慧工厂建设中起到了至为关键的作用。德州德尔智慧工厂

    基于橙果科技企业综合管理平台的整体解决方案支持系统的灵活部署，根据实际项目的设备接入规模、包含子系统类型及各模块功能需求，可按需配置多种模块化服务，按需部署相应的服务器。在统一平台管理的基础上，系统提供精细化的分级权限管理以及总部到分支的远程联网管理。第Y层为设备接入层，设备接入层包含各监控安防系统设备资源、视频设备、门禁设备、报警主机等系统主机、数据库、磁盘阵列等基础设施，为系统的应用提供可靠、有效、稳定的数据来源。德州德尔智慧工厂

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