ERP系统和财务管理在功能、管理范围、管理方式等方面存在明显的区别。功能：ERP系统是将企业的所有资源进行集中式管理，包括物流、资金流、信息流等，旨在提高企业的整体效率和竞争力。而财务管理主要关注企业的财务状况，包括账务处理、报表编制、财务分析等，旨在规范企业的财务行为，保证财务信息的准确性和完整性。管理范围：ERP系统的管理范围相对较大，涉及企业的各个部门和业务领域，例如生产、销售、采购等。而财务管理主要关注企业的财务部门和与之相关的业务领域，例如会计处理、成本控制等。管理方式：ERP系统采用集中式、标准化的管理方式，将企业的所有资源进行整合和优化，实现信息的实时共享和传递。而财务管理则更加注重规范化和流程化，按照国家财务制度和公司规定进行操作和管理。ERP财务系统可以进行资产管理，包括固定资产管理和无形资产管理等方面，帮助企业实现资产价值放大化。江苏食品GSPERP平台

ERP的发展史可以追溯到上世纪60年代，当时美国IBM公司有个叫做约瑟夫的人提出物料信息集成的理念，这可以看作是ERP的雏形。到了90年代，Gartner公司根据当时计算机信息技术水平、IT技术发展趋势及企业对供应链管理的需求，预测今后企业管理信息系统发展趋势和即将发生的变革，而提出一个全新概念——ERP。ERP的本质上是MRPII的下一代，它的内涵主要是打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。山东慧顺企业管理ERP实施商利用ERP供应链系统，企业可以实现精细化的业务运营和管理，提高企业的综合竞争力。

客户关系管理：ERP可以建立完善的客户的数据库，对客户的基本状况、信誉状况、事务往来状况、联络人信息等随时查询，并极大限度地保存和处理客户的资源，防止客户丢失。同时，ERP也支持按名称、地址、联络人、电话等各种信息智能查找客户，并对客户进行分析，将该客户的一切信息全方面集成显示。合同处理：ERP中的合同处理功能具有以下特色：销售人员录入合同后，能围绕合同拟定回款方案、回款提示，以及随时监督款项的到账状况，清晰企业的收入。简化工作流程：ERP可以简化工作流程，减少工作内容的周转时间，提升原材料和生产规划，事先操纵生产和规划的协调关系，及其物资供应和订单宏观经济国民收入分配，模拟不一样销售市场标准对生产规划、水平需求计划、物资采购计划和存储运输危害。

供应商管理：ERP可以建立完善的供应商管理体系，对供应商的基本信息、资质、报价、交货期等进行记录和追踪。通过ERP系统，企业可以更加便捷地了解供应商的各项信息，实现供应商的择优和淘汰。采购订单管理：ERP可以建立完善的采购订单管理流程，从采购订单的创建、审批、发货到付款等环节都可以实现自动化和规范化。通过ERP系统，企业可以更加便捷地记录和查询采购订单信息，实现订单的全程追踪和管理。采购追踪：ERP可以实现对采购订单的实时追踪和监控，包括订单的交货期、发货情况、到货情况等。通过ERP系统，企业可以及时发现和解决问题，确保采购订单的按时完成。ERP财务系统可以进行全方面的预算管理，帮助企业制定预算计划、控制预算执行和分析预算结果。

梳理业务流程：对企业现有的业务流程进行全方面的梳理和分析，了解业务流转的过程和关键环节。制定标准流程：根据业务梳理结果，制定标准化的业务流程，明确各个环节的职责和操作规范。流程图绘制：使用流程图等工具将标准流程可视化，便于理解和操作。流程文档编写：将标准流程编写成文档，包括流程说明、操作指南等，确保员工能够迅速了解和遵循。流程培训与推广：对员工进行流程培训，确保他们了解并能够正确操作流程。同时，通过推广活动让员工认识到规范业务流程的重要性。持续优化与改进：根据实际运行情况和业务需求，对标准流程进行不断优化和改进，提高工作效率和质量。ERP财务系统可以进行严格的成本控制，帮助企业控制成本、优化资源配置和提高盈利能力。湖北大健康GMPERP软件定制

ERP系统可以进行质量控制和风险管理，确保产品的质量和安全。江苏食品GSPERP平台

数据集成：ERP系统可以将企业内部各个部门的数据集成到一个系统中，实现数据的共享和统一管理。这可以避免数据的重复录入和误操作，提高数据的准确性和可靠性，同时提供准确的数据支持，帮助企业实现高效、准确的管理。流程优化：ERP系统可以通过流程优化功能，对企业内部流程进行优化和改进，帮助企业实现高效、准确的管理。流程优化包括流程标准化、自动化和可视化等方面，可以提高流程的效率和准确性，提高企业的竞争力和发展水平。资源管理：ERP系统可以通过资源管理功能，对企业内部各种资源进行管理和调配，实现资源的高效利用和优化。这包括资源的整合、优化和监控等方面，可以提高资源的利用效率和质量，提高企业的效益和竞争力。江苏食品GSPERP平台