他们***的重资产就是产业lT平台和8000名员工。7-11的这种做法，从商业模式来说它彻底的不再是一个纯产品的公司，除新品研发和软件平台开发外，基本上全是众包出去的，注意它不是外包的模式，它是众包的模式，这样能够确保零库存，零供应链成本。第二个特征：从交易型组织到赋能型组织从对外的角度来看，作为一个b2b共享经济体，为确保市场长期繁荣，必须从交易型组织抽身出来，转变为经营生态圈和生态共建的赋能型组织。7-11公司拥有8000多名员工，80%的使命和工作就是为产业链上下游合作伙伴赋能，经过30多年的努力，他们超越了美国总部，建立了6大赋能体系，包括文化赋能(经营哲学共识)，150多人的研发和工厂赋能的团队，2500多小店经营赋能的团队(每个OFC现场经营顾问包干到户，管7-8个店)，物流赋能，IT赋能，金融赋能等等。在物流、金融、IT等方面，他们建立了非常专业的赋能团队和支持。第三个特征：从控制型组织到赋权型组织从对内的角度来看，作为一个b2b共享经济体，要确保市场长期繁荣，应对大量的不确定性和黑天鹅事件，必须从传统的控制型组织转变为让**指挥炮火的赋权型组织。让**指挥炮火，快速迭代。对很多不确定性业务。批发商城系统源码开发价格贵吗.南京多用户电商网站外包

    你的朋友“圈”给你带来了多少的价值!那么可以得出一个计算价值的大概公式：价值=流量(用户量)*转化率*客单价(佣金)从本次腾讯的十三邀活动来看，本质上达到了预计的效果，课程销售逐步上升(三天的销量在30w左右，返佣50%)。十三邀的关键词在百度的搜索指数也从活动开始第二天呈现增长的态势，以及对发起者平台自身的一个影响力传播。七、自传播用户增长启示***总结一下，本次活动我的一些感受和观点：现阶段除了刷屏**的裂变海报，分销返佣模式的拉新转化。在流量越来越贵的现在，微信本身活跃趋于稳定的情况下，利用用户趋从心理、知识焦虑、利益驱使等心理变化而完成的自传播增长策略是近期绝大多数公司需要探索以及不断试验。比如近期刚获得腾讯投资的好衣库，以及之前的爱库存、云集微店、贝店等，**典型的电商分销返佣平台。他们的玩法是，抓住某一类人群(比如微商)，设计好游戏(返佣)规则，再一次次的获取这类人群原有的社交流量，来为自己平台导流拉新并进行产品的销售转化。这是明显的利益驱使带来的自传播案例，值得好好探讨研究。尝试用分销来完成老带新的增长方式，结合平台和工具的手段来助力打造爆发式的裂变传播。希望本次的分享以及观点对你有帮助!南京多用户电商网站外包医药商城开发会面临哪些问题及电商解决方案？

    170多家工厂和150多家配送中心直接连接起来;同时打破原来要求全国每一个店进行均一化和标准化管理，通过大数据和人工智能算法，按每个店所在地区和商圈的顾客需求，进行个性化的供需配对和个性化推荐。价值洼地：闲置资产管理和共享7-11通过共享经济(共享研发，共享采购，共享物流，共享IT，共享金融)，四个不赚(不赚差价，不赚通道费，不赚广告费，不赚交易佣金)，这样建立了**深的价值洼地，先一起把供应链总体成本和组织间交易的摩擦力降到比较低，创造7-11共享经济体整个组织比较大的竞争力和**多的利润，再与小店分配毛利，按不同店铺类型的每年约定的指标倒扣38-65%，每月结算。二、回归两个老原点新零售仍然是零售，无论如何创新和发展，都必须回归两个老原点：1、零售的本质永远关乎顾客和商品商品和顾客永远是我们零售连续剧中的两位主角，它们大部分时间是朋友，有时是敌人。在移动互联网和社交媒体时代，更常在一起并肩作战。但从事零售业的我们，总以为能驾驭顾客自己的思考。事实上，我们的很多干法还是以自己的企业为中心，以自己的产品为中心。2、“竞争的本质永远关乎效率和成本”：从内求到外求竞争的本质是效率和成本，老零售传统的农民种地模式。

    走向一个共享经济的一种新的路径。互联网比较大的敌人就是自私互联网比较大的敌人就是人类的自私。互联网比较大的自私就是利他。滴滴(共享个人轿车，市值500亿美金)、Uber(市值680亿美金)、Airbnb(共享个人民居，市值350亿美金)、Priceline(共享酒店客房和航空座位，市值900亿美金)作为全球共享经济体的典范，通过将个人或企业闲置的资产所有权与经营权两权的分离，我为人人，人人为我，建立了世界上**成功的闲置资产管理和共享经济平台。7-11人效为什么比肩阿里巴巴?7-11日本公司8000名员工，创造了近100亿人民币的净利润，人效接近120万，在过去30年其一直处在持续的指数增长通道，是典型的产业互联网共享经济物种，他们根本不是传统的便利店公司物种。7-11就是产业互联网时代，b2b共享经济体的典范。产业路由器：连接和配对共享经济体通过打造产业路由器，连接产业上下游合作伙伴，通过产业链大数据和人工智能算法，将碎片的需求与上游闲置的碎片资产智能配对。7-11的商业模式是团结产业链上下游一切可以团结的弱势群体，按照自己严格的配对原则，精挑细选地区小工厂，小夫妻老婆店和小配送中心，重金打造自己的产业路由器，将。影响B2B2C商城系统开发价格费用高低的三大关键.

    如何把握好三级分销系统的操作，成为三级分销中制胜的法宝之一，其中能否合理设置三级分销佣金比例**为重要，下面我们就来说一下。三级分销佣仙宝商城admin?2019-11-08仙宝商城：怎样去玩转新零售模式呢？若说消费互联网时代，互联网是男人，开创了伟大的电商时代，拿的是机关***，和实体店一种对抗关系，像火和水一样，相互消灭;那么进入产业互联网时代，互联网是女人，互联网将柔仙宝商城admin?2019-11-08仙宝商城：新零售的商业模式消费市场好不好？2018年春节期间国内零售消费市场一片繁荣，同比零售增长超过10%，这一方面依赖于国内经济的持续稳定与保持，另一方面依赖于70、80、90三代主力消费军的会师，虽然这三代人在成长背仙宝商城admin?2019-11-08。跨境电商系统开发要具备哪些功能？苏州B2C电商网站定制开发

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    不过一定要根据自身产品特点，再去摸索适合自身的打法和用户增长策略，切不可生搬硬套。六、你的朋友“圈”的价值在我看来，朋友”圈”不仅*只是微信朋友圈。是那些带有社交关系链的产品或者平台，可以利用关系链机制链接到任何一个人，比如微博，QQ、知乎等。虽然本次的活动基于微信传播，不排除在其他平台的传播行为，因为任何一个平台**终都可以导入到微信，导入到目标页，完成整个传播的流程。我们可以初略估算，这次活动，单纯由我自身的传播给我带来的好友***以及**终带来的返佣价值。当然，与我同在一个战队的小伙伴，后期如果再有类似的活动，他们便是我的种子用户，之后带给我的价值暂不可估算。且对于微商以及有企业营销行为的团队来说，他们的朋友“圈”价值体现在每一次的裂变传播中，越精细的朋友圈，价值体现的越明显!其实这本是一个非常难以计算的价值，但是却又是可以明确定性的指标。比如可以尝试多做几次活动，多销售一些产品，比如买母婴用品的用户基本就是宝妈，买化妆品的大部分是女性用户，以此类推。就这样对朋友”圈”进行一次又一次的圈层，一次次的优化“流量”渠道，分析出**精细的目标用户数量以及**终的转化率，基本可以算得每次活动。南京多用户电商网站外包

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