人是施工生产的载体,是整个社会活动中不可或缺的重要组成部分。作为施工生产中置关重要部分的人,目视化管理非常重要。人员目视化管理首先从头做起,即根据人员类别给不同的人员佩以不同颜色的安全帽。使生产场所中的每个个体的身份、所应履行的职能通过安全帽的颜色“一目了然”。在容器厂生产车间中,我们所实施的颜色方案是管理人员“白色”、HSE监督管理人员“黄色”、操作服务人员“红色”。车间生产工人所着工装为红色,耀眼的红色使生产工人无论在旷野郊区还是在高原盆地,无论在险滩山脉还是在荒漠戈壁,都能以血一样的红色让人们所睹,为人们所视。工作服的前胸和后背处各设有5CM宽的反光布,即使在夜间,当耀眼的红失去光彩的时候,反光性能良好的反光布条也能让他人看到我们施工人员的身影,从而达到目视化,实现生产工人的本质安全。工装上衣右侧口袋处配有员工卡,依是否影响施工生产,也可将员工卡用项绳挂在脖子上。员工卡正面标明员工单位、姓名、血型、应急电话等相关信息,背面则根据各岗位内容标以相应的岗位职责。外来视查、访问、参加人员,厂相关管理部门给其佩以外来人员卡,卡的正面标有“嘉宾”字样,背面则以生产车间存在的主要风险进行风险提示。 山东慧安实行标准化,确保统一性,实行标准化,消除五花八门的现象。滨州HSE目视化系统分类
很多企业通过初始状态评审、开展大量的风险评价、编制体系文件、体系文件发布实施、内部审核与管理评审,建立和实施了HSE管理体系。那么,一个比较成功的HSE管理体系有哪些表现形式呢?企业建立和实施HSE管理体系的目的是为了控制HSE风险和环境影响。围绕控制风险与环境影响,企业需要有一套明确各层次、各岗位职责和作用以及如何去做的体系文件,进而依靠体系文件来实施管理,控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。一般情况下,企业建立管理手册、程序文件都比较顺利,而从作业文件来讲,往往有些欠缺。比如,有的企业所建立的作业文件往往只是管理制度甚至是部分管理制度的汇编,缺少操作岗位的作业性文件。可能有人认为如果把操作岗位的作业性文件列入,会导致文件的数量过多,难于管理,这就需要我们了解“清晰”的概念。我们可以建立分级管理制度,在我们的文件和资料控制程序中规定哪些属于公司(厂级)控制的,哪些属于基层单位(分厂)控制的,在相应的层次中,可以建立公司(厂级)或基层单位的有效(受控)文件清单,接收、发放文件记录等。公司可以从手册、程序文件和公司管理制度等方面建立清单。特色HSE目视化系统包括什么HSE目视化系统,让安全管理更优化。
1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开,由于这次会议由SPE发起,并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和AAPG的支持,影响面很大,全球各大石油公司和服务厂商积极参与,HSE的活动在全球范围内迅速展开。中国石油天然气集团公司作为会议的发起人和资助者参加了会议,通过会议深刻体会到建立与实施HSE管理体系、遵循国际惯例、行业标准、树立“全员、全过程、全天候"HSE管理理念对我国石油天然气工业发展的重要意义。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑,HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。同年,英国颁布了BS8800《职业健康安全管理体系指南》,美国工业卫生协会制定了《职业健康安全管理体系》指导性文件;1999年,英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织提出了职业健康安全评价系列(OHSAS)标准,即OHSAS18001《职业健康安全管理体系—规范》、OHSAS18002《职业健康安全管理体系—实施指南》。HSE标准在国际标准化组织的推进下,经过多年的发展已经非常成熟,世界各国石油石化公司对HSE管理的重视程度普遍提高。
山东慧安文化科技是一家专业的目视化管理公司。我们提供一站式的工程项目HSE目视化系统解决方案,覆盖健康、安全和环境三个领域。结合工程作业管理需求,我们对企业的形象、现场管理、设备管理、安全管理等方面进行全方面分析,为您的工程项目提供完整的目视化规划设计。通过各种方式,如安全色、标识标牌、管理看板和空间导视,我们打造了一个齐全的“人、器、工、法、环”的目视化闭环系统,旨在为企业提供合理、高效的目视化管理解决方案。山东慧安为您的工程项目提供完整的目视化规划设计。
从记录清单开始会构成一个问题的小的闭环,一个循环的结束也是另一个循环的开始,诸多小循环又对上级文件构成大的循环,这样,每一级出现的问题都可以做到有据可依、有证可查,不但对结构能做到有效控制,而且对过程也可以做到全程监控。HSE管理体系将各控制要素通过科学、系统的运行模式紧密结合起来,形成一个相互联系、 相互影响、相互制约的有机整体,在动态管理的基础上实现持续改进。HSE体系的实施和运行,将促进企业各项管理工作水平的提高,并在持续改进的基础上,使顾客、员工、社会及其他相关方更加满意。山东慧安坚持HSE目视化设计的五大原则。怎样HSE目视化系统工程测量
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区域目视化,即通过对场区属地的划分,确定属地管理,明确属地责任人让施工生产的每一个角落都是安全责任区,从而实现安全管理。两家单位将场地的机械设备和安全通道以明显的警示颜色黄色进行标识,划分安全区域,从欢而实现安全生产。在生产车间可视范围内,标有“禁止烟火”、“禁止合闸”安全禁止标志“注意安全”、“紧急出口”“当心坑洞”等安全警告标志,“必须戴防护眼镜“必须戴安全帽”等安全提示标志,可视范围内还标有各工种岗位职责及六条禁令、车间文明施工规定、防火防汛应急预案、生产车间平面布置图、生产车间安全逃生示意图等标识,特别是设备周围标有相应设备安全操作规程。通过这样的可视管理,使安全生产规定易于遵守,使设备操作简单方便。 滨州HSE目视化系统分类