职场人讨厌的不是团建，而是强迫和被占有。职场人为什么讨厌团建？总结下来无外乎两点原因：1、安排时间不合理。很多公司喜欢把团建安排在周i末，员工们辛苦一周，好不容易熬到一天或两天的休息时间，结果要一大早上起床继续去见公司同事和老板的面孔，身体和精神受到双重伤害。如果团建放在工作日，不用上班，还能出去放会儿风，可能大家积极性会比较高。2、主题活动无聊且无趣。提不起兴趣，也没有凝聚力，大家的感情不会因为团建变好。甚至有的团建活动都是领导的喜好，本身就有代沟，员工只是被迫参与罢了。所谓团建，其实就是公司员工聚在一起做除了工作以外的其它的活动。其本意是想通过一些大家认可的有兴趣的活动，让大家聚在一起，达到团队建设的某种目的。团建让我们在放松和愉快的氛围中，感受到了团队的力量和温暖，让我们更加珍惜团队的友谊和合作。运动团建

拓展训练完毕后的娱乐活动作用。不要担心参与人员会枯燥泛味，因为别墅里有很多好玩的，这可是大显身手，全身放松的时候了，kTV包厢、麻将房、台球室、乒乓球、桌上足球、体感游戏、怀旧拳皇街机、多人组合的打鱼游戏机、自助厨房、露天烧烤嗨到爆，如果大家对游戏项目想多一些体验的话z好先练习下哦，到时候跟朋友对战不在尴尬。三、团建活动的好处1.体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识；2.通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念；3.发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法；4.增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维；5.在大自然中放松精神，释放压力，调整心态。6.增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。7.改善团队成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识，提高团队认知度和亲和力。8.增强面对困难、挑战的勇气和信心，克服心理惰性，培养积极进取、勇于创新的工作态度。9.增强部门之间的沟通协作，树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识湖北团队团建游戏团建也是提高团队凝聚力的重要手段，让成员们更加团结一心。

轰趴团建的效果评估。为了评估轰趴团建的效果，可以从以下几个方面进行考量：团队凝聚力：通过观察参与者在活动中的表现和交流情况，可以判断团队的凝聚力是否得到了提升。协作能力：通过一些需要团队协作才能完成的任务或游戏，可以检验团队的协作能力是否得到了提高。员工满意度：通过问卷调查或面谈等方式了解员工对轰趴团建活动的满意度和反馈意见，以便对活动进行改进和优化。工作效率：观察参与者在活动后的工作状态和效率变化，可以判断团建活动是否对工作产生了积极影响。

解决问题型团建:1、此类团建如果是为了解决负面问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的leader吵架，那你组织团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位leader聊一下，借着团建比较轻松感性的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。2、要明确团建需解决的问题是什么，例如z近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。3、此类团建并不建议多搞，只有在问题/任务较为严重的情况下才需要专项的活动来解决，发现问题尽量早解决，不要让问题越滚越大。团建活动有助于培养团队成员的创新能力和创造力，为团队的发展注入新的活力。

公司团队建设主要包括以下几个方面：1、企业价值观的传递。人的价值观决定了一个人的思想高度，而企业的价值观则决定了一个企业的目标和方向。团队建设实际上也是企业价值观向下传递的过程。让员工感受到公司的价值观，认同公司发展方向。公司也因此留住核i心人才，综合竞争力得到有效提升。团队建设过程中时刻注重价值观的传递，这样才是有效团建。2、企业文化的传递。企业文化跟企业价值观有着异曲同工之妙，同样是提高公司综合竞争力的有效方法。企业文化体现在各个方面，而在团队建设的时候可以将企业文化的传递作为重点。3、提高同事之间的凝聚力。人类作为群居动物，必然少不了进行一些社会活动。而在工作中与同事协力完成某项任务，可以提高同事之间的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。4、良好的沟通。沟通是人与人之间产生感情的基础，而在团队建设过程中有意增加沟通环节，可以让同事之间产生更好的感情基础。良好的沟通也是团队能够团结合作的基本要素，也是团队建设中需要重点关注的一个方面。通过团建，我们可以更加明确团队的目标和方向，为共同的目标而努力。运动团建

团建可以帮助员工发展领导才能、培养创新思维和解决问题的能力。运动团建

团建，顾名思义，团队建设，是企业为了增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动。是为实现团队效益及产出z大化而进行的一系列团队优化行为。可提升团队的氛围，凝聚团队团魂，使各部门合作更为和谐。也是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团建形式主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。体验式团队建设，从独特性与内涵下手，拓展心灵空间，加强团队凝聚力，达到每个成员与团队之间的目的性融合。这种团建更为注重团队成员的参与性、亲历性，追求过程的内涵性，其中包括精神内涵与文化内涵，是一种备受关注的团队建设方式。运动团建