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上海食品展会内训

来源: 发布时间:2024-06-05

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会作为食品饮料行业的交流平台,得到了业内外的深度关注,包括主流媒体、行业媒体、垂直媒体等在内的30+支持机构深度参与及联合宣发,集中报道,在传递大会行业价值的同时,也为参会品牌带来更多曝光机会,提升品牌价值,带来增长契机。活动的成功举办,离不开参加嘉宾与行业的持续关注与支持,组为会将继续为大家带来丰富的内容分享,以案例实操与趋势洞察分享,让参会嘉宾们不枉此行。面向品牌营销、电商、零售、渠道、供应链等部门嘉宾参会。上海食品展会内训

【Future Marketing Award】未来营销大奖是面向全行业的数字创新评选,侧重突出创新与转化。参选企业覆盖Martech、数字化、营销、零售、电商、出海等板块生态上下游企业伙伴,与来自食品饮料/时尚潮牌/快消/新锐品牌/美妆/鞋服/母婴/零售/汽车/金融/医药健康/工业/B2B行业品牌企业与个人。每年通过对参选者的综合业务能力、项目实践效果、案例创新、用户与行业友商反馈、媒体评价等多个维度进行评选,以线上/线下评选结合的形式,筛选出行业的中流砥柱与先锋力量。杭州出海展会内训我们将通过多种渠道进行宣传,包括线上平台、社交媒体、行业媒体等,确保您的品牌在展会期间得到充分展示。

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会是一个充满活力和创新的数字创新论坛。2023年活动成功邀请到守天下酒创始人孙铭博为大家带来圆桌讨论分享。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会的发言嘉宾,孙铭博有着超过15年的战略市场、管理及创业经验。擅长通过跨组织协作和沟通,从而完成企业整体化架构设计,围绕数字化业务和数字化管理,实现企业全渠道建设和落地以及企业全渠道能力的建设。凭借多年管理经验,通过知识导入,标准固化,垂直管控等管理手段,搭建起业务场景化,管理收益化,信息驱动力为主体思想的数字化场景化的管理体系,帮助企业实现数字化转型。此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会中,守天下酒创始人孙铭博将参与上午的圆桌讨论,与行业其他酒品牌嘉宾一起针对行业趋势做研讨互动。

以下为【FutureMarketingAward未来营销大奖】2023年部分的获奖公示:


获奖名称:年度品效合一·营销创新奖

获奖案例:恒洁卫浴【这空间很中国】新国货营销

报赛企业:恒洁卫浴


获奖名称:年度创新跨界营销奖

获奖案例:随变x原神:巧冰奇旅,启程!

报赛企业:上海高鼎文化传播有限公司


获奖名称:年度杰出元宇宙营销案例

获奖案例:国家反诈中心元宇宙反诈集市

报赛企业:360集团“N世界”


获奖名称:年度整合营销创新奖

获奖案例:东阿阿胶跨年营销项目

报赛企业:东阿阿胶


获奖名称:年度电商直播营销奖

获奖案例:立白9月9日感恩欢购节全渠道直播

报赛企业:立白科技集团


获奖名称:年度节日营销案例

获奖案例:私域互动营销迪卡侬年度营销活动

报赛企业:伺动营销科技


帮助参展商与参会嘉宾建立商业联系,更好地展示产品与解决方案,赋能企业增长。

在华铁传媒市场部高级策略总监潘嘉豪的带领下,2023年FUTURE MARKTING品牌数字生态大会的圆桌讨论以生意增长为主题词展开讨论。网易瑶台营销策划乘雨分享了元宇宙虚拟场景和普通数字化虚拟场景相比的定位和优势,以及目前适合搭建元宇宙虚拟场景的领域/行业等趋势建议,从元宇宙赋能增长的角度给出了营战经验。peekoocoffe创始人李玉峰分享了如何找到自己的赛道和差异化定位。科尼工业起重机东北亚市场总监严晓锋从B2B行业的视角,分享了窄众,垂直领域如何完成有效传播,塑造品牌力,形成获客力?赫一国际创始人黄静如(前巴拉巴拉高管)分享了如何在海外,利用媒体传播迅速完成品牌0-1的孵化?如何理解目前的传播趋势“传播内容化,内容事件化”等行业洞察。我们针对电商、新消费、食品、饮料等领域邀请了专业观众,以便您能够与潜在客户建立联系,拓展业务渠道。上海食品展会内训

通过社媒营销案例的分享,帮助食品、饮料、调味品、预制菜、酒品牌等企业更好地做社交媒体互动。上海食品展会内训

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标,数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。


数字化的投入永远有长期利益跟短期利益,如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入,如果永远只谈ROI,很快会发现没东西做了,因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾,你怎么论证长期。


数字化有一个好处,投入的数字化工具给营销也好、管理也好,一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据,一定要把数据当做资产去看待,这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据?如果有足够的数据反馈,那么就是直观的ROI,因为我们要知道数据这件事情,特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的,如果不把很多数据记录下来,明年花再多的钱也买不回今年数据。


我一直强调数字化投入就是积累数字资产,只要把数字资产长远积累下来,三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI,如果企业在谈生存阶段另当别论,都活不下去谈这个就没意思了。 上海食品展会内训

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