FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会，参会企业中品牌企业占比85%。已报名企业中包括乳品、饮料、零食、功能性食品、酒、调味品等品牌广告主，以及营销、设计、SaaS软件、数字媒体、Martech、电商、智慧供应链等食品饮料行业供应商。目前，雀巢、伊利、蒙牛、百威、玛氏箭牌、亿滋、百事、可口可乐、恒天然、良品铺子、中粮粮谷、妙可蓝多、正大、嘉士伯、益海嘉里、通用磨坊、汤臣倍健等企业嘉宾已报名参加FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会。通过社媒营销案例的分享，帮助食品、饮料、调味品、预制菜、酒品牌等企业更好地做社交媒体互动。北京营销展会企业

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标，数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。

数字化的投入永远有长期利益跟短期利益，如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入，如果永远只谈ROI，很快会发现没东西做了，因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾，你怎么论证长期。

数字化有一个好处，投入的数字化工具给营销也好、管理也好，一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据，一定要把数据当做资产去看待，这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据？如果有足够的数据反馈，那么就是直观的ROI，因为我们要知道数据这件事情，特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的，如果不把很多数据记录下来，明年花再多的钱也买不回今年数据。

我一直强调数字化投入就是积累数字资产，只要把数字资产长远积累下来，三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI，如果企业在谈生存阶段另当别论，都活不下去谈这个就没意思了。 杭州零食展会概况您将有机会与我们的主讲嘉宾以及其他数字营销精英进行深入的交流和学习。

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会深挖产业上下游的数字发展新机遇，进行战略规划，共同探讨食品与酒饮行业的数字创新建设与创新发展。本次大会特设行业精品展台，为参会嘉宾汇聚行业人脉、资源，打造专业化交流平台，助力行业发展。通过前期深度调研食品与酒饮行业在数字创新建设中遇到的痛点、难点，精心准备硬核座谈会与演讲专题，助力企业参会嘉宾近距离交流实战经验。同时，设置了茶歇休闲区域，让每一位与会嘉宾获得充分互动、交流。

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会的演讲分享：

品牌锥就是把钝力和锐度相结合产生的模型，这个锥子是我们现在用来做整个平台以及平台上所有品牌辅助的关键。说到这个话题的时候，我不仅是在谈一个品牌，可能谈的是非常多的品牌，我们会切入非常多的家居品牌里面的营销和品牌建设，一起沟通和做联合营销，也会看作品类概念。

在这个行业里面品牌和品类里面谁占的比重更多很难说清楚。这个话题下势必很大的一块是文化内容，流量转化是要吃透的东西。换作家居零售平台实践上，以红星美凯龙为例会提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各种内容。围绕这些东西生产非常多的视觉内容、文化关联以及互换心智方面的东西。

再往前递增就会进入到日常的各个品牌营运而产生的内容，比如会将商场外面到内核，以及所属的不同主题馆一一包装跟消费者进行关联，再和各种各个地方的营销活动形成关联，形成转化。由于在这样一个平台上不仅是针对消费者是一个结束，有一个倒钩关系，走向C端不是目的，锥子扎进心智不是关键，关键的是流量到商场引入之后到了经销商侧产生的分流。 帮助参展商更好地做商业化市场的宣推，通过专业的市场包装，触达意向客户。

通过每年的FutureMarketing品牌数字生态大会与FutureMarketing未来营销大奖的评选，帮助品牌广告主对接生态上下游的厂商与技术/服务公司，在渠道整合，增长困难的大环境下，通过实际案例学习如何通过一站式营销分发，从上往下穿透品牌商到分销网络与零售网络中每个环节的细分角落。让售点网络快速拿到售点的反馈信息，与消费者反馈。跳过中间的分销网络，与用户“直接”对话。通过与行业先行者的一对一对话，了解如何实现线上线下的一体化协同？通过管理精细化运营，自上而下的全局化，翘动下游增长。将探讨Martech+Salestech 如何赋能品牌与生意增长。杭州母婴展会主办方

帮助参会品牌企业，打破认知边界，让营销从“新”出发，赋能增长。北京营销展会企业

企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.创新商业模式：企业可以利用数字化技术，创新商业模式，如电商、智能制造等，以拓展新的市场空间。

2.建立数据驱动决策机制：企业需要建立数据驱动决策机制，通过数据分析工具获取市场信息和客户需求，以指导产品研发、市场营销和战略决策。

3.持续改进和优化：企业需要不断改进和优化数字化转型的方案，以适应市场变化和客户需求的变化。

4.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 北京营销展会企业