当然，在外包第三方仓库的时候，在沟通方面一定要到位，不然就会出现一些库存问题，比如：1、入库异常：商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控，导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本较终都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，于双方都是很有意义的事情。2、滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种纠纷。选择外包仓库服务可以有效管理市场需求的不确定性。上海食品仓库外包

电商仓库外包是设在本地好，还是选择外地更有优势的云仓？如果在本地云仓/自己发货和外地仓纠结的话，肯定是外地云仓比本地云仓更大的优势，价格更低、服务能力更强、发货时效更有保障、距离买家更近等等，否则根本没必要纠结，肯定首先选择本地仓了。本地云仓的独有优势：（1）可以经常去仓库考察：地理位置近，可以隔三差五去仓库考察仓库操作，大促时期可以主动盯着仓库。（2）及时处理突发问题：一旦有问题可以亲自了解情况而不是通过他人转述。但是，对于电商仓库来说，把仓库设在本地其实优势也只限于此了上海食品仓库外包仓库外包能够提供安全可靠的存储和配送环境。

为什么考虑把仓库外包？遇到的痛点问题是什么？是因为时效慢、大促发货无法保障、本地价格太高、错漏发太多等；商品的生产地和买家群体所在地分布在哪里（对于电商来说，买家群体分布地考虑级别应该高于商品生产地）；商品对仓库的质量是否有一定要求（包括但不限于仓库的温度控制、是否有高位货架、仓库资质、仓库湿度等等）；商品打包发货的难易程度（SKU数、装箱件数，打包方式等等）；你的发件量有多少（发件量很大的话，可以先尝试设几个分仓，多仓发货降低风险）；你对外包仓库的价格接受范围是多少

企业不需要在运营细节上投入精力，只需要对结果进行考核，管理的不再是一个个的员工个体，而是承运商这类的服务企业，管理难度降低。物流体系外包从业务灵活度、短期成本和管理难度上都是优于自建物流体系的，对于发展中的企业，尤其是资源相对匮乏的企业，选择将物流体系外包出去，集中精力和资源在业务端，让企业先存活下去，才是明智的选择。当然，外包物流体系不是全功能的，有其优势必有其劣势，搞清楚优势以后，还要清楚劣势在哪里，这样在做运营方式选择的时候，才有充分的依据，做出较贴合企业现状和发展的选择。物流体系外包的主要劣势也是三个，分别是业务贴合度问题、竞争优势问题和长期成本问题。外包仓库服务可以提供安全的仓储环境和保密措施。

仓库外包自动化水平。这主要是看仓库的效率和准确度不高。如果选择第三方仓储企业选择服务项目，主要是因为仓储物流委托公司的配送效率和货物物流效率较高。其次是价格难题。但是现阶段我国自动化控制技术水平也不高。这是仓库物流托管公司的现状。但是不难理解，我国在仓库工业设备层面都是机械自动化智能化系统的防卫合理布局，只是在自动控制技术水平电源化不高的情况下，这种仓库维护成本可能会相对较高。仓库解决了数据信息的准确性和系统软件的效率。这个关键取决于仓库智能化系统智能化、智能化管理系统的可操作性和效率，在大的推进情况下，如果或操作迟缓，就会愉快地扩大。时效性、准确性、系统软件的效率对仓库管理的利益也很重要外包仓库服务商具备先进的仓储技术和信息系统支持。上海市区短期仓库外包

外包仓库服务可以提供快速响应和处理紧急订单的能力。上海食品仓库外包

仓储外包开创新零售供应链时代。新零售，对物流提出新要求。直白来讲，新零售是线上、线下和现代物流结合共同创造出来的，给中国物流行业一个全新的机会。从新零售带来的改变看，需求的小众化、碎片化、快速性会是未来的趋势，正因此，未来物流企业的服务针对性、反应速度的敏捷也会相对应的成为竞争力，而不再是规模和体量，对于我们来说，需要明白的一点是，新零售的终目的，就是要提升线下零售的效率。首先智能化必然是大势所趋。“消费需求和技术创新会是两大驱动力，充分利用科技手段促成产业升级，才能满足碎片化高频零售终端的补货需求，才能打造完善的物流服务；其次，领跑物流得“快、精、准”，用户体验一直是物流服务的重点，怎样通过效率化配送降低物流成本，如何借助信息手段提高运送效率；然后，物流配送是关键的环节之一，谁能为客户提供省心省钱的整体化解决方案，谁能够充分整合并优化配置资源，谁就能在市场竞争中拔得头筹上海食品仓库外包