仓库网络节点的选择：具体仓库的位置，大部分的企业选址用的方法都是“重心法”。主要是结合运费，距离，可用配送资源，用合理的模型通过业务数据摸拟，计算出较好解，就可以确定仓库的选址位置。当然，电商由于是网上销售，线下配送的情况，很多企业都建立“双头仓库”，规划原产地仓和客户地配送仓相结合的情况，由于中国地域较大，很多企业形成了原产地的中心仓，基于中转功能的区域服务的省级调拨仓及市级落地配送仓的网络结构，但是主要的选址理念基本上不变。电商仓库和传统的仓库都是对货物进行库存管理的平台，都具备入库存储发货的流程。共享电商仓库服务商

保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采用鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在0℃—10℃，冷冻温度应达零下18℃。食品入库后，原料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避免存放时间过长，降低食品质量。仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。宝山区箱包电商仓库代发电商仓储是针对个人发货，对象是消费者，是一对多的模式电商仓储的服务。

在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的电商仓库管理制度（精选15篇），希望能够帮助到大家。电商仓库管理制度：一、目的，通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围，仓库的所用工作人员。三、职责：仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。仓库管理工作的任务：(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。仓库物资的入库，对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。

产品堆码及库房管理：1、 仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。2、 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定臵摆放。堆码规整、整齐，收发作业后按上述要求及时整理。3、 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位臵。4、 仓库设施、用具、杂物，如清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位臵，严禁占用通道或随意乱丢乱放。5、 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合管理要求。6、 严格按“先进先出”原则发出货品。电商仓储和运输长期以来被看作物流活动的两大支柱。轻奢品电商仓库服务商

电商仓储对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。共享电商仓库服务商

仓库需配备的人员和设备装置：1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知 识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。4、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既 有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。共享电商仓库服务商