关于仓库的功能区域的设计，主要就是要搞定的问题：各个功能区要做多大？功能区大小的问题，需要有一定的业务数据作为支撑，根据对业务数据的分析，基于订单结构，周转情况等，去计算并分配各个功能区的面积占比。综合了各种信息之后，结合仓库的动线，功能分划分，功能区的面积占比等信息就可以明确下来，基本上一个仓库的区域规划就完成了。额外要提醒的一点就是，电商订单的季度波动性是非常明显的，在做仓库设计的时候，一定要考虑这个情况，要让仓库的布局，有一定的柔性，以保障订单波峰的时候，有对应的策略可以处理。任何人员不得在仓库随意拿取样品。青浦区一站式电商仓库

仓储管理队伍。仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。普陀区小电器电商仓库仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。

仓存管理原则：1、库存合理原则，仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。2、凭证收货、发货原则，仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

电商仓库和传统仓库的区别：1、发货频率。电商仓库和传统的仓库都是对货物进行库存管理的平台，都具备入库存储发货的流程。但电商仓储的发货频率高，普通仓储定时定量补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。2、服务对象。电商仓储是针对个人发货，对象是消费者，是一对多的模式电商仓储的服务，对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定，重心在干线运输的效率上。仓库标准化管理明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。

内容仓库管理职责及目标：1、 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、 单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确;4、 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致；5、 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;6、 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。提供电商第三方仓储服务的，不仅要有丰富的仓库管理经验，多平台配送合作伙伴，多方联动，共同仓配管理。宝山区周转电商仓库管理

货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。青浦区一站式电商仓库

入库管理：1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐坏、不洁的产品不准入库。2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。青浦区一站式电商仓库