电商仓库管理工作目的:加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。工作职责:1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。工作基本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。浦东新区塑料用品电商仓库

物资的领发电商仓库管理制度：1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的电商仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。嘉兴电商仓库平台所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定摆放。

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。仓库管理工作的任务：(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。仓库物资的入库，对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

总的来说，电商仓库的设备规划有这么关键几步：优先选择是确定订单量和储存量的规模，包括周转的效率的要求，从而大致定确定设备的自动化程度，再根据订单结构数据，产品外观，包装要求等，确定在收货，检查，储存，传送，包装等适用的设备类型，基本作业流程确定之后，可以将各种设备的参数提炼出来，使用仿真软件进行摸拟，以确认各环节的设备产能的配合情况以防止出现较多的堵塞或等待情况。大致的设备型号确定之后，再计算成本，根据设计仓库的目的，核算成本后，可以调整设备的数量，型号，再度优化作业流程，使到设计的方案可以达到预期。仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。

物资的验收入库电商仓库管理制度：1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。四清原则，即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。江苏乐器电商仓库平台

按库房管理制度保管好库内物品，物料分类排放整齐，库房干净整洁。浦东新区塑料用品电商仓库

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。电商仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防偷走等方面不发生问题。而食品电商仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。浦东新区塑料用品电商仓库

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