等保2.0时代，建设、运营单位如何做好安全体系建设?

等保2.0时代已经到来，建设、运营单位该如何做好安全体系建设呢?谈及此，深信服安全专家有如下建议：

首先，建立高效率的安全管理机构。由信息安全领导小组进行决策、监督，信息安全主管部门实施管理，安全管理员、安全审计员、系统管理员、网络管理员、数据库管理员、机房管理员等负责执行。

其次，体系化的安全管理制度。名列前茅步，方针策略。制定信息安全工作的纲要性文件。第二步，制度办法。在安全方针策略的指导下，制定的各项安全管理和技术制度、办法和准则，用来规范单位各部门处室安全管理工作。第三步，流程细则。细化的实施细则、管理技术标准等内容，用来支撑第二层对应的制度与管理办法的有效实施。第四步，记录表单。记录活动实行以符合等级一级、二级和三级相关文件要求的客观证据，阐明所取得的结果或提供完成活动的证据。 应急响应服务加强事中的安全能力，同时提供等保咨询和应急预案与演练。北京等保一站式服务机构

等级?；?.0安全框架和关键技术

防护框架:

n 以“一个中心”管理下的“三重防护”体系框架，构建整体安 全防护体系;

n 最终做到整体防御、分区隔离;积极防护、内外兼防;自身防 御、主动免疫;纵深防御、技管并重 。

部分关键安全预防措施理解:

n 传统威胁:对于传统威胁，要做到快速、精细的防护;

n 新型网络攻击:对于新型网络攻击，要做到智能检测与分析;

n 建设和加强入侵防护等技术检测与防护是网络安全防护的重要 工作;

n 维护网络安全，感知网络安全态势是网络安全防护中最基本、 最基础的工作。

北京等保一站式服务机构而是需要将被动防御转型成主动防御。

等保2.0时代，安全可以看成一场魔高一尺道高一丈的技术较量，为了有效应对新挑战，等级?；ぴ谠屑际趸∩希值恿嗽ぞūā踩嗖狻⑻聘兄?、应急处置等众多创新技术。

“伴随技术作用的凸显，我们必须加大技术创新的杠杆。”李焕波强调。深信服坚信技术创新是必须不断修炼的内功，为了让自身功力更深厚，深信服坚持将年收入的20%投入到研发，从而能够与时俱进地提出创新的安全框架和技术手段，实现更简单有效的安全。与此同时，为了保障深信服能够更好地为用户提供更专业的服务，深信服也定期机构员工参加e安在线等级保护（CIIP-A）的培训，提升员工技术水平，确保深信服等级保护方案的有效落地，让用户真正体会到等级?；そㄉ璐吹氖导始壑?，保证网络稳定、安全、合规地运行。

等保2.0时代要真的做到安全，对企业而言并不容易，尤其是如何利用新技术更好地落实等级保护。对此，李焕波有一些独到的见解，他认为更好地保障等保2.0主动防御体系的有效落地需要具备三种能力：首先是打造安全可视能力，让用户看清业务，看清威胁；其次构建动态感知能力，实时地感知全网的安全情况；结束，构建闭环联动能力，实现从预警、防御、检测到响应的整体安全闭环。

这也就意味着，网络运营者不履行落实等级?；さ囊逦窬褪俏シ?

等级?；さ氖凳┙镏餍幸灯笠德愫戏ê瞎嬉螅逦鹑魏凸ぷ鞣椒?，让安全贯穿全生命周期;明确机构整体目标，改变以往单点防御方式，让安全建设更加体系化;提高人员安全意识，树立等级化防护思想，合理分配网络安全投资。

这也就意味着，网络运营者不履行落实等级保护的义务就是违法!

等级保护的实施将帮助各行业企业满足合法合规要求，清晰化责任和工作方法，让安全贯穿全生命周期;明确机构整体目标，改变以往单点防御方式，让安全建设更加体系化;提高人员安全意识，树立等级化防护思想，合理分配网络安全投资。

随着等保2.0相关标准的发布，机构、军工、企业、医院等机构都意识到安全在如今的环境下已经越发重要。

从等保的升级我们可以看到安全的覆盖面已经进一步扩大，企业在安全防护方面需要更多方位地进行。但是，机构和机构对于安全的标准不应该只是为了满足法律法规的要求，更需要将法律法规落实到日常运营过程中，使得等保不只是浮于形式，而是真正地帮助到机构和机构完善自己的安全架构。这一点上，不仅需要机构和机构自身的意识，也需要像深信服这样的安全厂商的帮助，通过将自己的产品和等保相结合，帮助机构和机构在满足等保的同时，做到真正有效的安全能力。深信服提供的也不仅仅是安全产品，同时也能根据客户的实际环境，给出相应的解决方案，提供相关的安全服务，在合规后提供

“持续防护”。 深信服提出了自己的等保价值主张：持续?；ぃ恢购瞎?。北京等保一站式服务机构

为了达成这个安全理念，深信服建立了由技术体系、管理体系、服务体系构成的安全体系。北京等保一站式服务机构

深信服等保价值主张

安全可视：采用可视化设计，提供多维度安全报表为安全决策提供数据支撑，提升安排安全管理效率。

持续检测：对企业较好资产、各类威胁与违规行为，网络东西向、南北向流量进行持续检测分析，提升网络整体安全?；つ芰?。

协同防御：参照防御/检测/响应的安全模型，加 强云防护/威胁情报的联动，构建本地 协同、云端联动的动态保护体系。

安全管理体系建设-体系化的管理制度

方针策略

信息安全工作的性文件。

制度办法

在安全策略的指导下，制定的各项安全管理和技术制度、办法和准则，用来规范单位各部门处室安全管理工作。

流程细则

细化的实施细则、管理技术标准等内容，用来支撑第二层对应的制度与管理办法的有效实施。

记录表单

记录活动实行以符合一、二、三等级的文件要求的客观证据，阐明所取得的结果或提供完成活动的证据

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