门店配送有哪些好处？现在是网络时代，有很多人懒得去外面买东西，尤其是冬天，谁都不爱起床，如果冬天的早上打个电话把想吃的蔬菜送过来是一件多么舒服的事情，现在的北京天天雾霾天气，出去还不如不出去，蔬菜配送是很快的，不用担心送货不及时的情况发生。现在很多配送公司都采用社区的宣传形式，厂家来社区做推广，给居民办会员卡。家庭住址、联系电话都不用输入，选好菜，刷卡下单，等着工作人员上门送货就行。这种方式较适合腿脚不好使的老人了，儿女白天要上班，只能自己照顾自己，对于上了岁数的老人，腿脚不利索，大老远去买菜，一不小心就容易摔着、碰着。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的送货效果并降低送货过分综合化的复杂程度及难度。北京电商门店店配物流

门店送货计划制定后，需要进一步组织落实，完成送货任务。首先应做好准备工作。送货计划确定后，将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备;同时向各职能部门，例如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达送货任务，各部门做好送货准备。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的送货效果并降低送货过分综合化的复杂程度及难度，从而追求送货合理化。推行加工送货、共同送货、即时送货等系统，从而实现专业化送货。北京电商门店店配物流门店送货上门这种服务模式属于新零售的一个重要组成部分。

所以，在你的规模变大的过程当中，如果被人工成本、损耗成本、出错成本和送货成本，没有管控到位的话，你这几样成本的占比就上去了，上去之后再加上原来的场租等等其它媒介成本，商品采买的成本，就很容易大过你的毛利率，你就亏损。生鲜送货这个领域为什么特别，尤其是这两年，大家都在纷纷寻求，通过系统来解决问题，为什么生鲜送货要通过系统来解决问题，本质上它是解决成本的问题。一个是通过系统来代替人工操作，与降低人工的成本，尤其是分拣和接单这个环节，如果说系统能够帮助人工去做一些事情，我就可以减少人的投入，降低成本

门店配送注意事项，当下，门店通过自建配送中心来更好地管理商品库存，提升商品的流通速度，是非常普遍的，有哪些注意事项：1.测算好门店销售数量：理货员对于所要拜访门店，根据门店类别。测算每周各品类销售额，周品牌销售额;周SKU销售金额。预测下周实际要货量。并根据自己配送车辆装载量和线路。来制定自己所管辖门店的要货量。此项工作，要求配送人员(司机)将门店要货量和线路紧密结合避免走“冤枉路”。2.制定科学合理的配送线路图;配送人员一定要根据门店位置，来合理安排自己路线。空跑和走“冤枉路”将会增加配送成本。理货员要对不同门店类周销售额进行预算。A、B类门店可以按每周配送一次，C、D类门店可以按半月配送一次。根据要货周期不同，来制定自己的配送路线。采用自行送货与企业间的共同化送货在运输组织方面有较大的差异。

门店送货上门是一种面向周边社区居民的“点对点、一对一”服务，消费者随时下单，门店随时送货，整个过程通常不超过1小时。这种方式可满足人们的即时消费需求，受到普遍欢迎。送货快、能够解决应急需求，是门店到家服务的主要优势。线下消费场景受到影响，到家服务需求激增。实体零售企业加快线上线下融合发展，积极开展到家服务，更好地满足消费者多样化的需求，送货范围和时效不断优化。当然，数字化转型不单单是技术的叠加，也是组织和管理模式的深刻变化。**认为，门店送货上门的优势，是以门店为中心服务周边1至3公里的用户。门店送货的注意事项有哪些？北京电商门店店配物流

送货计划是根据送货的要求，事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置。北京电商门店店配物流

而生鲜电商这个新市场，如何突破“后一公里”送货难题，各家都在摸索，服务的内容、时效等也都需要再准确一点儿。众所周知，就当前生鲜送货市场环境而言，互联网化、数据化、智慧化已经是趋势，越早投入越早受益。智能分拣系统，将电子秤、标签打印机和中控机完美得结合在一起，通过软硬件的结合，在中控机上可以按照商品品类和客户分别汇总订单，提拣员取货效率。在电子秤上，将商品放上称重后，商品称重数据自动导入后台，无需人工手动输入，减少出错率。同时标签打印机，在完成分拣后自动打印商品标签，标签上显示溯源二维码、商品及客户等信息，让客户对食品安全有比较直观的认识，同时也提升了企业的品牌形象，增强企业在同行业中的竞争力。北京电商门店店配物流

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