SCRM厂商就必须整合CRM/SCRM/CDP/DMP等功能，从单一的SaaS软件向PaaS平台转型。（图注：CRM/SCRM/CDP/DMP的区别）第二，AI+自动化成为SCRM**要素。人工智能技术的发展，是2022年营销技术市场**大的变量。在经过过去几年的数据沉淀与运营实践之后，以数据为养分的AI，正在嵌入数据分析、聊天机器人、营销自动化等环节，赋能于更多的营销场景。与此同时，“SCRM营销自动化”成为一个新的热门组合。对于企业来说，私域运营**大的问题不**是工具的升级，**重要的是缺乏懂运营、会软件、能分析的人才。这一点从目前行业**火的代运营服务商生态就可见一斑。据不完全统计，在进行私域运营的品牌/商户中，有超过一半的企业使用过代运营服务。因此，营销自动化也是厂商满足代运营需求的必然措施。第三，私域从微信生态向短视频平台延伸。据艾瑞发布的《**商户私域布局洞察研究报告》显示，2022年品牌私域运营渠道的布局，仍然以微信生态为***位，但与第二名支付宝生态、第三名抖音/快手等短视频平台之间的差距在缩小。特别是抖音在今年推出小程序、企业自播等策略，显示了其对私域的布局和野心。而短视频平台的质量内容和kol效应，还有很大的场景潜力。第四。数字化营销SAAS工具，让您的营销活动更具竞争力。泉州什么是数字化营销SAAS工具销售方法

    9年来，云推从无到有，从一个‘幼儿’成长为‘青年’，已经具有自己‘完整的所有基础能力’”。与市面上其他产品相比，云推科技已具有业务智能化、运营智能化、管理智能化等三大业务板块。但是路从来不是一帆风顺的，张卫平说：“‘孩子‘’的变化，让我欢喜让我愁，需要挣钱抚养他成长，也要让他对接市场，让他能够具有良好的能力，从而更广的服务于市场。”谈及创业过程中遇到比较大的困难，张卫平直言就是业务的推广和拓展。“没有业务，一个企业生存的时间不长。”因此张卫平将所有精力到业务拓展中去，通过多年的探索，目前已实现运用智能营业云实现轻松拓客。难，比想象中更难。对于每一位创业者而言，前方的路都是未知的。问到张卫平时，他却坦然，创业之路，难！创业这条路上，需要翻山越岭、需要迈过荆棘，更有许多弯路每一步都要自己摸索着走过。”与大多数创业者一样，张卫平说：“创业之前，我也天真地认为只要付出，产品就能推广开来，能够赚很多钱。但是其实现实很复杂，成功所需要的因素有很多现实教会了张卫平如何更好的谋事、谋势、谋时。如何沉下心去了解市场、财务、技术、产品、政策等方方面面知识，如何不改变创业的大方向，但逐项落实细节工作。漳州质量数字化营销SAAS工具怎么设置SAAS工具助您快速响应市场变化，提升营销效率。

    技术出身的“创新创业者”张卫平的身上有种典型“技术男”特点：理性、稳扎稳打。曾经在美亚柏科任研发工程师工作多年的他，具有13年的移动互联网从业经验，如今正在创业路上奔波忙碌的他，更倾向于给自己打上“技术出身、创新创业者”的标签。而他的创业开端，就是云推。厦门云推科技有限公司（简称：云推）成立于2015年，是高新企业，厦门卫视特别报道企业，厦门两岸股权交易中心挂牌展示企业。作为一家专注于移动互联网IT应用服务的高科技企业。云推科技致力于为中小企业提供降本增效、便捷的数字化系统解决方案，助力中小企业进入数字商业化。谈及创业的契机，张卫平说道：“创业是一件很复杂的事，但我认为，一定要做自己擅长的领域”。2015年，随着互联网+浪潮的涌起，张卫平开始思考自己能做些什么。“13年的移动互联网相关工作经验，再结合我9年的创业经验和多年为中小微企业服务的经验，发现中小微企业获客难、预算少、招人难的三大问题是一个很好的切入点。”从那时起，为中小微企业解决企业数字化问题解决方案的不懈探索，成为了张卫平的一种情怀和习惯。创业就像养孩子从2015年至今，云推就像张卫平的“孩子”一般。

    他们的运营团队则可以根据**内产生的实时数据，预判当日收入与用户需求，根据每周，节日点，推出不同形态的活动和功能，让用户二次付费与上线活跃。用户通过活动形式参与和影响**产品的优化与变化，根据用户的反馈，运营团队进行产品的新开发。以上场景都是数字化的魅力所在。（三）为什么要进行数字化转型？企业数字化转型的本质是：数字化是手段，转型才是目的！当你明白了这一点，那么你对于数字化的理解才算是真正迈入一个新的阶段。数字化转型咨询与方案完整版获取：深入了解数字化本质，通过本质看现象从而得出结论，以下几种数字化相关概念或许能帮到你。1、数字化生产模式：以数据为处理对象，以ICT平台为生产工具，以软件为载体，以服务为目的的生产过程。2、商业循环：数据变机会、机会变服务、服务变收入。3、非云/数字原生企业：数字化转型要解决效率/成本的问题。4、鲍莫尔成本病：运营成本走向/保持在高位……如何解决鲍莫尔成本病，结构性地提升服务效率，已成为一个“时代性”的问题。5、数字化技术平台：使得“产品、体验、成本”3个要素有可能同时做到**优。6、数字化商业模式：以价值主张为起点，以数字技术为支点。借助SAAS平台，实现数据驱动的营销决策。

    我们可以看出国内数字化转型**已经由2018年的37分，上升至2021年的54分，整体的数字化能力建设行程已然过半，总体趋势较好。3、企业数字化突破近几年，实现数字化突破的行业有很多，**为***的是“零售与物流业”。面对**考验，物流与零售行业依托数字化能力双双实现了自我重塑。根据数据表明：2021年上半年商品零售19万亿元，同比增长；**社会物流总额超，同比增长。4、企业数字化转型效果就目前而言，实施数字化转型的企业效果是非常***的。部分**企业业务营收增长16%，比上年大幅提高5个百分点。2018年，当**企业普遍思考并开始数字化转型的时候，研究发现只有7%的企业成效***，后来几年，通过数字化推动创新业务的蓬勃生长，**企业即使面对**冲击，也并未停下数字化脚步，之前所建设的数字化基础成为了企业应对冲击的底气。**期间的亮眼成绩让**企业对数字化的意义有了更深刻的认识、更坚定的信心和投入。如下图：注：从业务转型的程度出发，基于过去三年新业务营业收入在总营收中的占比是否超过50%，我们识别出转型**企业。**企业与其他企业间数字化差距拉大，而业绩更是加倍分化，雪球效应已显现。研究显示，从2018年到2021年，转型**企业的数字化优势在持续扩大。企业数字化转型到底是什么？泉州使用数字化营销SAAS工具有什么

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