有一定经验，处于完善时期。但相对于小规模企业而言，经过起步时期的积累和沉淀。伴随着企业不断成长壮大，企业也有了一定的经营基础，公司的内部经营、事物也变得趋势复杂，企业也会随时碰到各种难题。处于发展阶段的企业，不只需要综合考虑软件厂商的实施能力。还要解决眼前的企业经营问题，更需要考虑未来几年可能要发生的问题？不然，引入的项目管理平台系统的使用的年限会有影响。公司购买一套管理客户管理软件除了投入钱财外，也需要消耗大量人力。销售人员刚刚养成使用习惯，可能会因此不适应新的环境而放弃使用，结尾搞得劳民伤财。所以在选择项目管理平台系统时需要考虑到它的高度自定义性以及可操作性。项目管理平台系统按适用规模的分类：C/S架构下的项目管理平台系统、B/S架构下的项目管理平台系统。上海项目erp管理平台系统定制

项目管理平台系统的系统价值：一、防止出错。由于项目管理平台系统详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止企业人员犯错。比如：比较多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价，易导致公司项目的情况，通过项目管理平台系统可以设定内部成本没有核算，无法进行报价的流程，从而防止出错。二、积累客户经验于企业自身。通过项目管理平台系统的使用，可以记录公司所有人员与客户接触以及与客户所有的交易往来记录，从而可以系统的把客户相关知识记录到系统中来，这样只要公司授权的人员进入系统，就可以较全了解客户的喜好和客户的过去，从而及时上手。三、产生更多的商机。通过项目管理平台系统，可以帮助企业分析客户等级，将有限的资源用到重要的客户身上，挖掘二次营销或大订单的机会。通过项目管理平台系统的数据分析，可以帮助企业找到客户的关注点和购买习惯，改善我们的服务内容，提升客户满意度和新订单的商机。上海项目erp管理平台系统定制当项目管理平台系统融入到企业中，才能发挥真正的用处。

起步阶段：是企业刚刚创业起步。此时的企业规模小、资金不足、缺乏专业性的人才，抗风险能力差。使得企业在选择项目管理平台系统时也不得不小心谨慎。企业这个阶段，首先会考虑到项目管理平台系统的性价比上。因为这时公司人数较少，可以选择按用户数收费的客户项目管理平台系统，投入少，见效快。起步阶段的客户的资源虽然数量少，但是每一个客户都对创业起步的一步至关重要。若此时引入项目管理平台系统不只能帮助企业记录好每位客户的信息，并且能够更好的帮助企业维护与客户之间的关系。同时，会使销售人员养成良好的信息化管理习惯，也更有助于客户的资源信息化管理。

迅速提升企业业绩：面对数量众多的线索，如何更好地选择优良线索，快速跟进，并建立有效的跟进机制，从而提升商机转换率，是企业进行产品或服务销售非常看重的一个环节。而企业使用项目管理平台系统，能够实现通过把握过程，来实现对结果的把控。客户项目管理平台系统具有完善的订单管理功能，可以实现从较初的商机跟进，到较终的成交结果全流程的管理。并且管理各类统计数据还可以实现帮助管理者及时了解公司的整体销售情况，从而可以查找出问题订单，及时给出解决方案，合理进行资源配置，增加企业赢利。项目管理平台系统的系统价值：防止出错。

项目管理平台系统的运用，可以整合企业的资源，优化企业的市场链条，其成果经得起销售额、用户满意度、用户忠诚度、市场份额等“硬指标”的检测为企业新增的价值是看得见、摸得着的。项目管理平台系统为企业直接增加的价值主要体现在：对业务流程的重新设计，更有效地管理客户关系。通过Web支持不断扩展销售和服务体系，与企业资源规划结合以改善产品的发布和生产周期，以使企业在适当的时间，针对适当的客户，推出适当的产品。企业通过管理还可进一步牟低生产和销售成本。客户项目管理平台系统还提供了丰富的数据和智能化的分析，成为企业进行决策和经营活动的科学依据。项目管理平台系统对企业的重要性:进行资源整合、优化业务流程。南京高校项目管理平台系统定制

企业使用项目管理平台系统的理由：项目管理平台系统的移动化加快处理信息。上海项目erp管理平台系统定制

实施正确的发展战术，促进企业的良好发展。虽然制定正确的发展战略，是企业在竞争中取胜的重要法宝，但企业发展战术的实施更是不容忽视的，根据正确的发展战略，管理可以帮助企业实现销售行为和运营管理的精细化的目标。所以为了确保战略目标顺利实现，借助管理建立一套结果与过程并重的销售管理体系和方法是企业必须要做的事情。随着移动互联网的的快速发展和管理云技术的深入应用，以此为例，企业掌握的不单单是一套项目管理平台系统，更是一个集成多渠道的的信息化平台，通过这个平台，企业可以大施拳脚，运用自己的长处来从竞争中脱颖而出。上海项目erp管理平台系统定制