数字化是什么？与生产有什么联系？简单来说，就是 “数据驱动产品设计，工艺规划，制造工程，生产执行以及售后服务”其中生产透明化是第1个维度，数据分析是第二个维度，迭代优化是第三个维度。以离散行业的数字化车间为例，首先是全车间数据的透明化，人员、设备状态、订单进度等一系列数据可以实时展现调用。其次，车间的人员配置，设备的启停，可以根据高级排产功能提前在计算机环境中模拟仿真，得到更优化的配置，指导生产，以实现人员、设备的更高利用率。这个过程中，较显而易见的是，用数字来监控各生产过程的KPI，省去各种繁琐易出错的人工监控，但数字化生产的好处远不止于此！数字装备具备了易于维护和智能化的优点。深圳透明工厂数字化管理软件

装备制造企业数字化转型关键诉求如下：将物联网和服务网络应用到制造业中的工业互联网正在引发第四次工业发展浪潮，数字化冲击无处不在，数字技术被视为企业赋能的驱动力，数字化重塑无可避免，装备制造行业将迈入智能化、精细化、高效化生产时代，数字化浪潮下，物联网、大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链等数字技术高速发展，日渐成为数字化商业的中心元素，正在为装备制造企业的资产、设备、组织和人员重新赋能，传统装备企业正面临全新的挑战与机遇，企业亟须做出调整，以确保业务有效性和持续竞争力。金属制品业上机测试数据管理系统好不好数字化生产物料管理系统功能包括基础资料统一管理。

现在越来越多的工厂都进行了数字化生产管理系统，但是在数字化的过程中，由于对于生产管理系统的概念、定位及其各部门在其中的作用及流程，尤其是接口部分未梳理清楚，影响了数字化的效果。生产管理系统定位：以顾客订单信息为基准，为有效利用人、物料、设备进行计划与管理活动。设计系统：根据顾客的规格信息使用电脑进行产品设计以及制造技术、制造工序的设计。这个系统通常成为CAD/CAM系统(计算辅助设计与制造系统)。制造系统：通过从生产管理系统接收生产日程信息、从设计系统接收制造技术信息，使用自动化机械和遥控装置等自动进行加工组装作业。这种瞄准多品种小批量生产的自动化系统一般称为FMS(弹性制造系统)。

汽车制造工厂转型升级的三个阶段如下：车企在进行制造工厂升级时，通过精益化、自动化、数字化、智能化主线优化制造系统，可实现数智化制造更大程度的降本增效。想要取得更好的改善，车企就需要充分了解目前制造工厂所处的阶段。汽车制造工厂的数字化转型可以分为数字工厂、透明工厂、智能化工厂三个阶段。需要特别指出的是，并非一个阶段结束才能进入到下一个阶段。三个阶段也不是彼此割裂、相互独立的，而是你中有我，我中有你，循序渐进，一脉相承。数字化生产可被用于支持六西格玛与精益制造方案。

电子信息制造业为什么需要进行数字化转型？一、设备管理不善∶传统电子信息制造业的流水线方式需要依赖大量生产设备，因设备管理不善导致生产停机、贵重设备提前报废、产品质量隐患等问题将对企业造成巨大损失，特别是对产品一致性和可靠性要求高的电子元器件领域、对加工精度要求高的精密零组件和精密模具领域，生产设备的微小偏差都会造成产品质量的大幅下滑。二、自动化水平低∶中国是电子信息产品制造大国，但是从国际产业价值链分工来看，中国仍处于全球价值链中的中低端，以生产组装为主。虽然冲国电子信息制造业自动化水平比较高，但组装环节仍需要大量人力。三、人工检测为主∶随着电子信息技术的飞速发展，电子产品加速向小型化、精密化、集成化演进，对电子制造工艺的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。传统人工检测方法仍存在主观性强、精确度低等问题。数字化工厂集成了产品制造过程与工厂模型的数据库。深圳透明工厂数字化管理软件

工厂数字化管理系统能够实现数字化管理，助力工厂智能化智慧化管理。深圳透明工厂数字化管理软件

在基于工业互联网架构的数字化转型趋势下，家电企业在搭建自身工业互联网的同时可形成工业云生态赋能家电行业内的其他企业，使全生态链下的企业进行联动与相互促进，并推动数字化生态内各领域的企业实现数字化、智能化、平台化转型与加速工业数字化升级，所以家电行业的数字化转型的发展趋势将向打造平台化生态推进，实现工业经济高效共享。中国家电行业参与者众多、竞争激烈，家电企业可通过构建数字化供应链，为企业带来销量提升、成本降低及库存减少等价值，家电工厂数字化转型处于初级阶段。深圳透明工厂数字化管理软件

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