设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。设备管理系统的使用使设备管理人员解脱了繁重的手工劳动。北京设备预测性维护系统使用规范

在现代化大型研究所信息化管理体系建设中，设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广。设备管理系统特点及作用：大规模生产中的设备集群管理，实现设备性能的在线诊断，设备性能分析以及设备健康度管理；实时分析当前设备集群的健康度，发现设备潜在风险，实现设备预测性维护，Codesys设备智能控制系统开发。四川生产中设备管理系统设备管理系统是非常通用的管理信息系统。

设备数据管理的作用：(1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。(2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。(3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，采取措施控制超标指标，并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。

制度化是机械设备管理水平的体现。“没有规矩不成方圆”，制度管理是一切工作的切入点，对机械设备管理也如此，施工企业要从机械设备租赁的合同签约开始，延伸到机械设备使用方案制订、监督和维修保养，人员的培训教育、持证上岗等方面都制定完整的、可操作性的规章制度。确保机械设备施工有施工方案、作业有操作规程、验收有相关制度。有了规章制度，管理才有依据，操作才有方向，机械设备的管理成效才能具体项目施工中显示出其应有的威力，市场竞争能力才能得到真正体现，项目施工工期、安全、质量等才能步入良性循环的有序状态。设备管理系统的使用再与使用单位内部网络配合的基础上可以实现无纸化办公。

设备管理系统一般都包括以下部分：设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。使用设备管理系统可以有效地提高工作效率。四川生产中设备管理系统

设备管理系统是企业内部的信息管理系统。北京设备预测性维护系统使用规范

设备管理系统构建的智能网络平台将会日趋成熟，可以对采集的设备管理数据进行详细、准确的分析、处理、评估，以此支撑系统设计、管理和决策，减少成本，保证设备管理质量，提高生产效率，获得较佳受益，这将成为设备管理系统的重点发展方向。运用互联网技术，可以跨越时空界限，将设备的研发机构、技术咨询、生产部门、维修部门以及配件提供部门和使用单位密切地联系起来，实现远程、快速、优良和全方面地服务。设备管理系统将在旧机改善性维修管理方向有突破，设备管理系统应用信息采集将新装置、新材料和新技术加以优化组合对旧机实施修复，使修复后的旧机接近甚至超过新机的性能，当今，随着电液技术，CAD技术和材料工程技术在设备管理中普遍应用，设备管理系统将集成化、智能化对新型设备机械进行管理，缩短设备的更新周期。北京设备预测性维护系统使用规范