“数字化生产”大好，“多、快、好、省”不可少。首先说下“多”，很多工厂并不是只做一家的订单，但多个订单并不意味着要配备多个生产线，有了数字化生产的柔性改造升级，一条生产线可以变得更灵活，覆盖更多产品种类的生产。尤其适合组装为主、规模化的的生产，像白色家电和小家电等，比如工厂接了4个品牌的电动牙刷订单，这类产品除了外观上的差异，功能和零件装配差异并不大，用数字化生产的一条产线就能搞定。再重点来说“省”，较明显的是提高生产效率和降低管理成本，特别适合人工占比较高，需要密集劳动力，尤其是重复劳动力的生产企业，如玩具厂、服装厂、电子组装厂等，如果还是靠人工在制造、装配、计件、管理仓库，还在用手工报表来统计生产计划、生产数量、成本、所用设备和耗材等，自动化效率较低，更应该用实时的数据为企业做好生产的“智能管家”，用数据和图表让所有环节可视化。数字装备具易于维护和智能化等优点。装备制造企业数字化质量追溯系统使用方法

生产管理系统在数字化方面的重要概念点有哪些？销售系统：为提高顾客服务、扩大占据率、增加销售量，进行市场调查、顾客和销售店铺的管理、产品库存管理以及订货管理等。物流系统：为了给顾客提供更正确的产品，作为产品定位、促进销售以及商品流通等辅助手段履行机能，进行包装、装卸、运输、保管以及通讯等诸活动。财务系统：为了保障企业活动的圆滑性，通过长期或短期间进行资本调配以及运用的管理和统筹。生产系统：为配合规定数量和日期以较节约的方法生产符合要求的产品，有效利用人、物料、设备的诸生产资源，进行设计、采购、生产等各项活动。生产系统是以计划管理部门为中心的生产管理系统和与设计部门相关的设计系统以及以生产现场为对象的制造系统3个系统构成。装备制造业质量追溯系统报价数字化生产物料管理系统功能有：采购管理/合同管理。

生产物料数字化全流程条码追溯系统软件解决方案有哪些？物料管理:一切消费原辅料包材的数据建模，包括物料编码，称号，类型，规格，取样规则、红外检测等属性。批次管理:管理物料批次质量模型建模，包括批号，有效期，复验期，供应商，检验单号等质量关键信息的管理。报表管理:配置生成仓库和消费所需的各类报表，比方出入库报表，批次预警、消费记载等报表。推销到货:依据推销进度创立推销到货单，物料抵达仓库后直接依据推销单停止上架入库，取样请验等操作。

“数字化生产”大好，“多、快、好、省”不可少：“快”主要是指缩短产品的生产时间，尤其适合研发型的工厂，比如芯片厂、电子消费品、ICT行业，像飞机、汽车企业都会用到。工程师可以通过数字化仿真技术在计算机环境中建立与现实产品1比1互相映射的虚拟模型，并将模型不断在计算机中进行仿真优化。这可以使工程师在产品的研发阶段就对产品的功能设计，加工工艺以及运行性能有充分的验证，并不断将迭代的结果返回研发流程，实现持续的产品优化，大幅度提升产品研发时间。“好”主要是指有了数字化生产，能实现分步骤监控产品质量，做到产品制造环节可追溯，也可以从整体流程优化产品生产、改进产品质量。这一点对于单位产品单价高，报废率直接影响收入和利润和行业，如光伏、电子、半导体相关制造企业来说尤为重要。数字装备具重量轻、处理速度快等优点。

随着以工业4.0为证明的新一轮工业变革的兴起，中国制造业正面临巨大的挑战与机遇，除了继续在两化融合道路上的发展，还必须在产品、服务、商务模式上不断创新。数字化转型也许就是一个很好的答案。对于装备而言，标准规范的设计有助于：① 提高产品质量;② 减少重复劳动，加快设计速度;③ 提高劳动生产率，加快生产进度;④ 节约材料，降低造价，提高经济效益。数字化装备也可称为机电信息一体化装备，是指在传统的机械装备中，引入了信息技术，嵌入了传感器、集成电路、软件和其它信息元器件，从而形成了机械技术与信息技术、机械产品与电子信息产品深度融合的装备或系统。生产物料数字化管理系统功能有：数据自动采集，无需人工录入。上海电子设备制造业物料管理系统费用

数字化生产的仿真功能可以对机械手和自动化程序进行仿真检验。装备制造企业数字化质量追溯系统使用方法

中国装备制造业发展优势明显，随着对生产效率、资源优化配置、生产智能化需求的不断提升，我国经济增速放缓，人工成本增加，依托工业互联网发展优良装备和智能制造是实现工业强国的必由之路。经历市场的锤炼，我国装备制造业在技术、规模、产品等各个方面实现追赶，从进口大国变为出口大国，站在当前的时间点，本轮以更新需求为主导的复苏周期即将结束，装备制造行业将迈入智能化、精细化、高效化生产的时代。装备制造行业发展,受两方面因素驱动：一是政策因素，比如国内外纷纷推出工业制造相关的战略规划；一个是市场因素，比如产业升级，企业对优良装备的需求提升等。装备制造企业数字化质量追溯系统使用方法