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上海生产批次追溯案例研究

来源: 发布时间:2022-10-29

深圳市池航科技有限公司数字化方案(下)

解决方案

?工序线上管理:通过一步云·数字工厂系统可实时查看标准化的工艺指导书,线上记录各道工序的生产情况,管控各道工序的所有数据。

?质量正反追溯:在一步云·数字工厂系统中将质量信息与生产工单相关联,在每道工序开始前、结束后都进行质量检测,并在系统中记录质检结果,形成质量正反向追溯体系。

?物料准确管控:物料不仅有代码、名称、规格,还有详尽的技术参数记录。车间领料、退料信息线上记录,齐套缺料快速分析。

?车间有序生产:一步云·数字工厂系统能根据交期以及实际需求自动排产,也可通过人工进行修改。对于即将超期或临期的生产任务在系统界面用警示颜色及文字消息提醒。

客户收益

?数据管理水平提高:实现BOM、工艺和生产管理一体化,提高基础数据管理水平。

?不良品产出率降低:搭建生产过程管理功能,形成生产异常报警机制,提高生产效率的同时减少不良品产出。

?物料管控更加完善:实现物料的先进先出管理以及物料上料的防错料管理,能有效避免物料呆滞,减少库存压力。

?提升生产控制能力:提高生产计划与车间实际生产能力的一致性,提升过程控制能力。 报表中心可支持对多个数据库不限量的报表定制和查询。上海生产批次追溯案例研究

一步云·数字工厂使得在实际生产过程中出现的一系列问题得到圆满解决∶在车间控制系统中要求做到对零件的加工工序进行精确控制,具体确定每道工序的投入量和产出量,且要求工序的投入时间和产出时间精度达到时、分级,从而紧凑、合理地安排各工作中心的任务。解决了作为上层的经营计划系统ERP的困境。现有的ERP商品软件有些无法有效管理到工序级的生产,或有的虽计划到工序级,但由于系统中的生产日历是以日为至小时段,因而其计划也只能精确到日。上海生产批次追溯案例研究报表中心利用强大的开发模块创建生产管理各个环节的业务统计、报表分析。

一步云·数字工厂的设备运行监控 系统通过对工厂现场设备的通讯参数及需要采集的变量信息进行定义或定制,包括采集方式、采集执行、采集监控、生产线、设备、变量、采集驱动参数等,从工厂现场自动化设备中采集实时运行状态、运行参数、加工信息和质量信息,并传输到监控终端,分解成用户所需要的报表、图表和可视化界面形式。根据实际需要,系统对采集数据进行集中存储、处理和输出等二次处理,并按照设定的界面和报警条件对实时数据进行可视化监控,例如加工信息、设备运行、生产计划监控与生产统计信息的监控,以及监控参数图表分析等。

一步云数字工厂解决方案 设备互联:将信息化技术与设备深度融合,让工序实现自动化生产。此外,系统提供丰富的驱动接口,能够很好的将各个自动化设备以及控制系统中的数据进行采集和整合。 物料管理:为满足对生产过程中间产物的管理,将配方拆解为不同的层级,在一步云·数字工厂系统中新增中间产物物料。对于配方拆分带来的新物料编码、新BOM关系将按一定规则整理输出。若需要对BOM进行修改、新增,可通过人工创建、批量导入两种方式进行维护。一步云·数字工厂负责车间生产过程质量检验,包括质量控制、质检、质量分析与监控、质量报警及处理和追溯。

一步云·数字工厂库存管理功能 接收入库:采购接收入库是仓库业务活动的首步道环节,是做好库存管理的基础。入库的基本要求是:保证入库货物数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚。仓库人员按照货物信息到货接收并打印物料标签,同时系统会自动生成对应的来料检验单据。检验判定之后,合格的原材料通过扫码入合格库(入库精细到货位),检验不合格的原材料进行退货操作。 仓库发货:成品生产完成后,仓库按订单或合同将货物发出,完成发运后,系统成品库存现有量自动扣减。若因某种原因,客户要将商品退回。这时退回来的商品同样是需要进行退货单等相关操作,方便后续的库存调整与统计分析。质量数据的信息化和动态可跟踪,便于质量分析和明确质量责任,促进产品合格率的提高。上海生产批次追溯案例研究

一步云·数字工厂接收ERP下达的生产指令后,根据动态资源环境和约束。上海生产批次追溯案例研究

生产任务管理:一步云·数字工厂的生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息,可查询指定项目,并展示项目的全部生产周期和完成情况。系统可展示生产进度,以日、周和月等维度展示本日、本周和本月的任务,并以颜色分任务所处阶段,对项目任务实施跟踪,以确保生产任务及时高效地完成。 库存管理:根据进出库明细出具库存相关报表,对现有量进行数据分析,发现问题及时改善。通过生产进度看板、库存监控、库存分析看板,掌握库存信息。系统支持实时查看库存情况,根据物料消耗情况,结合采购周期,给出未来采购建议,基于安全库存自动计算在订货点,保证库存量。上海生产批次追溯案例研究

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