一步云·数字工厂的产品追踪追溯模组说明 产品追踪追湖支持从客户返修、销售发货、生产过程、物料供应等整个产品生命周期内的信息追溯,从而可以帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内输入产品序列号,即可查询到产品销售去向,并支持成品召回管理。通过扫描零部件或半成品条码信息,可查询到该零部件或半成品所属的型号或所属的成品,做到准确的备品备件管理。系统提供输入查询界面,例如输入产品号、序列号、批号、生产日期、入库日期、出货日期,可以得到该产品在工厂生产时的详细数据,设定不同的条件都可以查询相应的结果,实现产品的正反向追溯质量管理包括质量控制、质量检测、质量分析与监控、质量报警及异常处理、质量追溯和统计分析。天津库存条码案例分析
江苏银羊不锈钢管业有限公司数字化方案(上)
基本介绍江苏银羊不锈钢管业有限公司专业研发、生产、销售各类环保、安全、耐用的不锈钢管道系统。为自来水系统、热水系统、直饮水系统、供暖系统、部分工业油类系统提供支持和服务。公司注册资本10000万元,占地面积10.12万平方米,拥有9条管材生产线,80多台套管件生产设备,设备新颖先进,其中有多条国内先进的管件成型机器人。具有30多台套试验检验设备。公司共有员工200多人。
典型痛点
?基础数据在现有的ERP中进行维护,对生产过程帮助不大。
?仍采取线下工序流转指导车间的生产,生产进度不明确。报工的数量额外增加成本等统计数据主要靠人工,易出错。
?质检任务仍需要线下下发,质检结果中的不合格品的处理没有后续流程;针对质检的结果分析仍然通过人工统计合格率等数据。
客户诉求
?基础数据在一步云·数字工厂系统中进行维护。
?生产过程数字化、透明化,实现生产订单追溯、过程监控。
?实现质量管理数字化,包括检验判定处理、不合格品处理、检验结果分析、质检任务查看、检验进度管理。 吉林生产批次追溯案例研究而工厂计划管理则可以支持对生产任务的快速响应和组织。
深圳市池航科技有限公司数字化方案(上)
基本介绍
深圳池航科技有限公司是一家专业研发,生产和销售锂电池和手机为主的****。主导产品有手机、手机电池、对讲机电池、无绳电话电池、数码产品等一系列产品,在高技术、大规模、多品种等方面在国内具有优势。公司在深圳宝安龙华大浪设立生产基地,总面积约3600平方米,拥有配套完善的生产线车间、组装车间及先进的分容车间,实现产品从设计→开模→生产→销售一体化的服务。
典型痛点
?工艺复杂,工序数据管控较难
?质量要求高,质检信息追溯难
?物料相似,找料难,容易呆滞
?插件频繁,计划进度跟踪困难
客户诉求
?实现数据一体化管理,提升管理效率
?建立一套完整的质量、物料追溯体系
?实现物料先进先出、上料防错料管理
?实现车间工序作业根据计划组织生产
深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)
一、基本介绍
深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。
二、典型痛点
?生产设备种类多、上料易错
?产品相似,生产组装更易错
?元件繁多,生产过程难追溯
?质量检验标准多,监控较难
三、客户诉求
?SMT上料防错
?组装车间防错
?元件绑定追溯
?产品质量监控 可自定义报表,包括数据源、统计方式、查询界面、显示字段、列表模板、报表模板的高度自定义。
设备管理:设备资产清晰管理、设备故障及时预警。设备台账管理:以设备编号作为设备的单独标识,建立设备台账,定义设备相关属性。 设备集成:通过采集设备运行数据,进行相关报表的输出,为管理提供相应决策。 设备维修管理:记录设备维修情况,形成设备维修分析报告。 设备点检保养:系统建立设备点检保养计划、同时针对点检保养任务进行具体执行及记录。 备品备件管理:对备品备件通过系统进行数量化管控,做到备品备件账务的可视化以及出入库管理。让经营决策脱离工厂:解决管理人员无法实时掌握生产的问题,出现异常能给出准确及时决策。江苏车间管理案例有什么
生产模型包括人、机、料、法、环五要素;天津库存条码案例分析
计划排程由ERP导入,或在系统中录入生产工单,根据工艺路线拆分任务。拖动式的工序派工平台让智能排程高效准确,视线可视化准确的实时管控。计划排产结合车间调度带来了无法估量的意义:原本因为计划员人数和时间有限,导致只能针对工单和产线级别进行排产,现在可准确排产到工序和工位。计划员指定了订单的生产顺序,解决ERP缺乏便捷排产手段的问题,车间班组长熟悉现场情况,指导高效作业。对于经常发生人员、物料、设备、质量、环境等异常情况的现场,赋予车间班组长一定权限,能及时应对突发状况。天津库存条码案例分析
数字化转型已经渗透进各行各业,中国制造业、重工业都已经开始提供或使用数字化产品提供服务,生产产品。其中,制造业的数字化被摆在了极高的战略高度。
在“智造2025”和“工业4.0”目标的指引下,制造企业对数字化的需求变得更加强烈,市面上也不乏数字化转型方案供应商,但是质量的数字工厂解决方案供应商和项目实施的供给依旧较少。传统数字工厂解决方案出现了两极分化:一类完全定制化开发,其实施成本高、交付周期长;另一类不断简化,只保留小部分生产管理内容,只能实现工厂简单报工、完工入库功能。甄一科技的优势之处就此凸显——以云端部署+标准化产品交付,能够快速实现大部分工厂的数字化需求。而之所以能够做到标准化产品的交付,得益于甄一科技产品深层次的迭代:
本地部署
2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化领域,发布基于本地部署的“一步云·数字工厂”产品,帮助中大型企业建设数字工厂。
云端部署
2018年,甄一科技结合大型领头制造业经验及资源优势,依托母公司上海汉得信息技术股份有限公司自主研发的海马汇移动开发框架、HZERO技术中台,进行产品场景化服务重构,推出全新SaaS产品“一步云·数字工厂”。