在传统生产方式中，ERP系统负责处理销售定单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产，有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略，则会让组织生产很难达到计划预期的效果，更难达到缩短生产周期之目的，所以MES系统的重要性得到了体现，MES系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档，包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间，管理工人怎样执行与何时执行，保障工厂的规律运转。MES适用与多样性生产流程，支持多条生产线，提高管理效率。服装行业MES排行榜

工厂的车间迫切需要对生产过程进行精确控制，以充分利用现有资源能力。但是ERP系统只能提供较粗略的计划，难以满足实际要求。这种矛盾导致了一种新的系统∶制造执行系统（MES）的出现，它连接了这上下层系统之间过去一直被忽略但却至关重要的信息断层。它能将ERP系统的命令进一步细化，在对生产过程发出制造指令的同时，以作业计划表的形式向车间控制系统提供更精确、优化的调度;将从车间控制系统收集整理的数据信息，反馈回经营计划系统，作为其下一步编制生产计划的依据。3c数码制造企业MES操作流程看板显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率和差异等信息。

MES作为制造执行系统，不但要发现问题，并且要决策解决问题。在制造执行过程当中，通过各种各样的数据统计分析，能够发现各种各样的问题，但对于MES来说，不应该局限于发现问题，更应该想办法自动的解决问题，尤其是企业运行过程当中经常出现的问题更加值得我们思考怎么来做。同时，MES需要与精益思想以及价值流方面的融合。精益思想以及敏捷制造生产模式，包括并行工程等等，都可以与MES进行深度的融合。这是MES从制造执行过程的信息记录到具有思想灵魂转变的升华改变，体现了MES的价值。可以用于传统的MES的业务流程梳理和MES功能架构规划的指导。

MES系统是面向制造企业执行层的生产信息化管理系统，可为企业提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、员工工资计算、工作和设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等模块，为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。MES起初由美国公司AMR在上世纪90年代提出的，目的是加强MRP计划的执行功能，把MRP计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来；MES可真正实现透明化的竞争氛围，责任清晰，反应迅速。

MES系统以计划为导向，以设备为基础，掌控生产过程，通过敏捷指挥调度，强化质量控制，使得制造成本透明，提升管控能力，提升管理水平。通过打通企业的计划层和操作层，整合信息孤岛；将制造过程中的生产计划、进度安排、物料流动、物料跟踪、过程控制、过程监视、质量管理、设备维护等活动整体集成起来，有机协调这些活动的执行，使制造过程朝着高效方向发展，完善管理手段；通过生产实时调度、实时监控、实时反馈，让生产现场透明化； 收集、整理生产过程中的各类数据，为管理人员提供评价依据，提供科学、灵活的分析评价工具，以指出生产过程改进的方向。MES能建立完善的数据库，提供强大的查询功能，让信息更完整和更具深度。板材加工企业MES怎么样

MES通过软件提供的业务流程设计工具就可把业务流程与系统程序相结合；服装行业MES排行榜

信息集成：MES系统的基础为装置DCS等控制系统数据，其信息载体为MES实时及关系数据库，从而能够构建企业整体公用工程物理模型。 统计平衡即MES系统中的统计平衡功能能够为多个部门提供关键计量点的监控以及查询功能，其中涉及到的部分包括车间、计量以及生产调度等。除此之外，MES的应用能够根据业务的实际需求而生成相应的报表。 计量监控是指在企业能源管理的过程中，MES系统所具备的计量监控功能能够根据介质的不同类型而建立一个与之相应的统计平衡模型。根据实际业务的情况对企业车间、装置等能耗进行平衡计算。 能源结算主要目的在于将经过平衡后的数据进行发布，用户半年可以通过报表及页面的查询方式对相关数据进行了解。然后通过ERP接口将经过平衡后的数据提供至ERP系统，开始进行财务结算的相关工作。服装行业MES排行榜

    公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块，分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。