美国的工业领域咨询机构ARC顾问集团在2014年指出，MES是产品研发、生产、营销等枢纽，MES是制造企业的信息化系统。德国萨尔大学希尔教授对智能工厂进行了清晰的定义，进一步凸显MES的价值。智能工厂由三大部分组成：以订单为重点的营销平台，包括个性化、以人为中心的营销计划、销售活动、采购管理等等；以产品为中心的研发平台，包括产品研发、服务等；以及以MES、CPS为中心的生产平台，包括自组织，即智能化MES以及CPS系统。从中可以看出，广义上的智能型MES是智能制造的基础与关键。使用MES后，可以及时掌握、指挥、调整、每台设备上的加工进度，准确动态的掌握半成品库存。机械设备企业制造执行试用

mes系统和erp系统之间的五大区别（上）

ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分。从表面上看，二者有着很多相似之处。而事实上，在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下五个方面：

1、二者的管理对象不同。ERP软件一般面向的是服务业或流通业。企业上信息化管理系统，因为MES没有管理对象。对于制造业，主要看在生产过程中，现场对产品信息的需求程度来定。

2、二者的管理的范围不同。二者相比，ERP管理的范围比MES大，而MES管理比ERP细。企业生产资源作为企业资源的一部分，也在ERP管理的范围内，也相应有生产计划、数据收集、质量管理、物料管理等功能模块，所以往往和MES会混淆。但ERP管理的范围主要是以工作中心为单位，MES能更细致到每个制造工序，对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。ERP要做到工序级的管理，需要进行定制开发。3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是编制生产计划，收集生产数据。MES除了细化生产计划和收集生产数据外，还有批次级的生产控制和调度的管理功能，

五金加工制造企业制造执行案例清楚了解产品在哪个加工工序，生产了多少数量。

数字化、智能化，MES软件到底能为企业做什么？ 许多不同行业的企业实施ERP系统之后，成功率只有20%，这是因为什么呢？ 从制造企业的类型来看，随着市场环境的变化，企业为了能够尽量的达到效益增大化，都在顺应市场的变化。企业的生产受到了市场订单的密度的影响，无论之前是多品种大量、多品种批量、多品种小量还是单件生产，这些制造型企业都逐步转变成了多品种、小批量的生产模式。这种模式下，MES对车间的精细管理，相比ERP而言可以更好地管理企业生产。

生产管理MES的系统化生产管理是根据各行业生产过程的特点，在生产计划的指导下，组织协调生产，跟踪生产过程的数据，考核各项生产指标。通过数据反馈分析来优化生产工艺，实现了工厂的生产数据分析、跟踪和考核管理等。生产过程监控和生产绩效反馈MES系统的生产过程监控重点是生产过程和工艺过程之间的物料输送和质量指标的监控。当过程监控系统发现任何异常时，它可以根据预设的设置发出警报。帮助企业生产指挥调度部门协调、合理调度生产，提高生产快速反应能力。系统会记录设备的停机原因、管理妨碍因素，设备警报历史记录及设备异常分析等。

MES系统作为是一个数字化系系统，需要将数字化的操作者——“人”与系统有机融合，系统以信息的自动流动为原则，用连续规范无歧义的方式集成在一起，所有的要素定义、环节操作和过程衔接都是数字化的。在这个过程当中，MES系统必须在这个联路或网络回路当中将“人”这种因素纳入进去。为操作者提供必要且清晰明确的信息输入，由操作者来产生必要的清晰明确信息输出，让操作者作为人这个因素，在这个过程当中都是不会有任何歧义与不明确。MES可以让管理者实时监控生产线，品质保证的工具；五金加工制造企业制造执行案例

MES可以秒为维度了解任何设备任何人员在制造的任何产品。机械设备企业制造执行试用

制造厂商如何把控产品质量

质量理念训导

质量，并不只是针对生产工人而言的，为了增进和强化全体员工的质量意识和理念，企业除了经常性组织全体员工学习有关质量的基础知识外，对新产品的投产都要先进行针对该产品的认知训导：这产品是什么——怎样生产制造——应使用哪些设备和仪器、工具——如何正确操作它——在生产中可能出现的不良现象有哪些，对策是什么等等。

质量保障体系

一些制造企业有专门的“质管部”。质管部下设QA、QC、IQC三个小组。QA（品质保证）的职能是对生产制造、质量检验等工作进行审核，拟定各种产品在生产制造过程中的质量标准和检验方法，对生产现场不良品的突发事件会同生产管理部门进行确认，找出其原因及对策。QC（质量检验）即事后检验部门，将工作结果上报QA部。IQC（来料质量掌握）是对工厂内的全部外购原辅材料、外购件及外协件进行质量检验的部门，其能渗透到生产中的各个环节。

5s现场管理法

5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”。“5S”起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这样从不间断地坚持下去，文明生产即可上一个崭新台阶，产品的质量即可提高到更高的台阶。 机械设备企业制造执行试用

    公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块，分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。