一步云·数字工厂库存管理功能 接收入库：采购接收入库是仓库业务活动的首步道环节，是做好库存管理的基础。入库的基本要求是：保证入库货物数量准确，质量符合要求，包装完整无损，手续完备清楚。仓库人员按照货物信息到货接收并打印物料标签，同时系统会自动生成对应的来料检验单据。检验判定之后，合格的原材料通过扫码入合格库（入库精细到货位），检验不合格的原材料进行退货操作。 仓库发货：成品生产完成后，仓库按订单或合同将货物发出，完成发运后，系统成品库存现有量自动扣减。若因某种原因，客户要将商品退回。这时退回来的商品同样是需要进行退货单等相关操作，方便后续的库存调整与统计分析?？勺远ㄒ灞ū恚ㄊ菰础⑼臣品绞健⒉檠缑?、显示字段、列表模板、报表模板的高度自定义。电梯零部件行业管理知识

慎江阀门有限公司数字化方案（上）

基本介绍

慎江阀门有限公司成立于1979年8月，是一家专门从事阀门设计、制造和销售的外向型股份制企业。是中国阀门制造骨干企业之一，是当地的“先进企业”，资信等级为“AAA”。公司占地面积90000平方米，厂房和办公建筑68000平方米，年产阀门能力达45000吨。企业员工300人，工程技术人员68人。公司加工设备先进，检测设备优良。国内的阀门柔性制造系统（FMS）流水线只此一家，综合技术水平处国内先进地位。

典型痛点

?仓储管理没有具体到货位，仓库摆放混乱，存在一张标签多个物料号情况。

?阀门制造对原料品质要求极高，目前未采取来料检验管理，存在质量隐患。

?依靠人工派单，信息处理较难，易引起产线材料的积压和员工工单的积压。

?阀门制造对设备要求较高，目前设备暂无规范管理，若出现异常损失严重。

客户诉求

?库存管理精细到货位，实现条码化

?到货让步接收，需要进行质量评审

?改善派工方式，使工单进度透明化

?采取设备规范管理，设备状态透明 机械设备企业管理生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。

一步云·数字工厂使得在实际生产过程中出现的一系列问题得到圆满解决∶在车间控制系统中要求做到对零件的加工工序进行精确控制，具体确定每道工序的投入量和产出量，且要求工序的投入时间和产出时间精度达到时、分级，从而紧凑、合理地安排各工作中心的任务。解决了作为上层的经营计划系统ERP的困境。现有的ERP商品软件有些无法有效管理到工序级的生产，或有的虽计划到工序级，但由于系统中的生产日历是以日为至小时段，因而其计划也只能精确到日。

重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案（下）

解决方案

?将线下管理的工艺数据规范化，可视化；进行半成品管理，使生产过程数量信息精细化，可管控节点增加。

?系统实时监控在制品，加强中间过程实时、透明管理，为生产计划下发提供有力的数据支撑。

?系统可根据检验分类定义产品级检验类型。检验人员选择生产订单进行抽样报检，或全检，检验员根据检验项内容录入检验结果，系统自动判断是否合格，再由检验员判定是否合格或让步放行。

?细化到每道工序单独计价，明细到每一笔生产任务单，每一位报工操作人员。系统根据审核信息和计件单价自动出具工资报表。

客户收益

?实现基础数据规范管理

?保障生产计划下发准确

?实现质量数据透明可查计价管理精细、标准化 让经营决策脱离工厂：解决管理人员无法实时掌握生产的问题，出现异常能给出准确及时决策。

山东开明机械有限公司

一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年，是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元，拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。

二、典型痛点

?生产进度统计较粗糙，无法获取明细工序生产状况

?质检要求高，生产各工序质检信息难以查询、追溯

?库存管控难，流转效率较低，存在账实不符的情况

三、客户诉求

?生产状况全程跟踪

?质检信息全程追溯

?库存管控清晰透明四、解决方案

?系统拆解工单至工序任务，并实现现场工序任务报工、统计。

?建立系统化质量体系，将采购及生产过程中的数据实时录入。

?条码化、移动化进行仓库作业，对现场实物进行精细化管理。

五、客户收益

?生产精细管理

?质量逐一反馈

?库存高效流转 一步云·数字工厂实现优化排产、调度派工、计划监控、动态调整功能；机械设备企业管理

一步云·数字工厂可以有效提高企业的质量，并提供持续改进方针，提高顾客满意度。电梯零部件行业管理知识

湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案（上）

一、基本介绍湖州珍贝羊绒制品有限公司创建于1986年，坐落在纺织业极为发达的江南历史名城—湖州。公司主要从事羊绒衫生产，是一家集洗绒、分梳、染色、纺纱、针织、销售为一体的全能毛纺联合企业。公司占地面积600亩，员工3000余人，拥有600家店铺。

二、典型痛点

?生产计划随着市场波动而改变，交期不够准确

?物料标签外购，装订较为分散，成品找寻困难

?生产处于黑箱状态，设备、质量等信息不透明

?生产流程多、物料损耗不明确，成本控制较难

三、客户诉求

?增加交期预警功能

?物料标签自主管理

?生产全过程可视化

?生产损耗实时计算 电梯零部件行业管理知识

    公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大?？椋直鹈嫦虼笮椭圃煲抵斩似笠祷蚱放粕桃约俺沙ば椭圃炱笠??！耙徊皆啤币浴?+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等?！?”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。