中国制造业信息化普遍存在的问题： 基础数据管理差：工厂内部基础数据管理薄弱，数据集成度差，存在物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确等问题。 对信息化有错误认识：信息化经常重技术而轻管理;重硬件而轻软件和咨询服务。 采购计划太过简单粗犷：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据和采购在途数据不及时和不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重的问题。MES的数据采集便于能耗数据查询及管理。电器制造制造执行系统怎么样

生产管理MES的系统化生产管理是根据各行业生产过程的特点，在生产计划的指导下，组织协调生产，跟踪生产过程的数据，考核各项生产指标。通过数据反馈分析来优化生产工艺，实现了工厂的生产数据分析、跟踪和考核管理等。生产过程监控和生产绩效反馈MES系统的生产过程监控重点是生产过程和工艺过程之间的物料输送和质量指标的监控。当过程监控系统发现任何异常时，它可以根据预设的设置发出警报。帮助企业生产指挥调度部门协调、合理调度生产，提高生产快速反应能力。电器制造制造执行系统怎么样管理人员可以随时有目标地进行管理、检修和日常维护；

在电子制造行业和机械制造行业，围绕产品的生产一般都会有两套系统：制造资源计划系统MRP和车间控制系统PAC。制造资源计划系统主要包括生产、销售、采购相关的各种计划的编制、分发等功能。车间控制系统则是按照已经编制好的计划和流程，对工作中心的车间、生产线上零部件的加工、传送等活动进行控制。制造资源计划系统MRP只管计划编制，将计划下达给车间控制系统后就不再过问生产过程，只等待成品的完成；而车间控制系统PAC只能按预定的计划进行生产，无权对计划进行变动；所以在生产中统筹管控、承上启下就交给了MES系统。

作为智能制造的重要组成部分，MES已经成为了众多制造企业非常关注的信息化系统，并成为制造信息化领域炙手可热的软件系统。 近期，e-Works通过2000份企业调查问卷惊讶地发现：“原本大多数制造企业对于软件厂商宣传都“嗤之以鼻”的情况在MES领域发生了180度的反转,参加调查的企业中愿意接受厂商资料的企业高达92%。”众多企业渴望得到MES厂商的宣传资料，这在供过于求的时代，也是一个少有的奇迹了。有市场就有追风者，国人尤甚。近年来，中国MES软件公司及产品更是如雨后春笋般的冒出来了。据统计，目前市场上已经超过150家公司进军到MES市场，MES有可能是除了机器人之外增速较快的行业了。随着用户需求的改变和增加，软件可加新的单据或调整原有的单据；

近年来“工业4.0”的产业思潮席卷全球，智能制造将会是中国制造业转型升级的方向。工业4.0的重点在于通过信息化、数字化，打通信息流，实现上层、中层和下层之间信息互动，达到智能制造。工业软件存在于智能制造的每一个角落，重要的工业软件包括MES，MES正是智能制造的灵魂，贯穿各个环节。MES 作为制造业企业信息化的重要组成部分，在“工业4.0”时代有着非常广阔的应用前景。中国作为制造业的大国，得益于近年来的迅猛发展以及中国制造业企业在信息化、数字化方面不断加大的资金投入，MES在中国的应用空间是非常巨大的，在可预见的未来都将保持平稳较快的增长速度。生产及时首检，系统自动分析报表，随时做出决策应对，避免了产生不良品。空调制造企业制造执行系统怎么使用

MES生产管理系统后，信息反应速度加快，库存压力得到缓解。电器制造制造执行系统怎么样

从三个角度分析，SaaS为什么备受青睐（下）

服务模式

传统软件公司一般卖完软件后，对后续用户的使用情况并不关心。对于SaaS模式，因为客户的价值是持续付费的能力，首年订阅只占很少的一部分。如何减少客户流失，提高客户续签率，购买和消费更多的产品和服务，不断地拉长客户的生命周期，以及客户生命周期内给企业贡献的价值，这都是SaaS模式的重中之重。正是因为SaaS模式，导致了产品交付、市场营销模式、服务模式的变革。SaaS应用软件发展到当下，在性能，操作易用性，数据安全各方面都得到了长足的发展，完全能满足企业云服务的需求。对于成长型企业来说快速实现数字化、信息化的手段就是更好地去应用SaaS产品。 电器制造制造执行系统怎么样

    公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块，分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。