纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(上)
基本介绍
纽威数控装备(苏州)股份有限公司于1997年04月29日成立,座落于苏州高新区科技城,占地面积20万平方米。纽威数控装备自成立以来已生产制造了7大类别200多种型号的数控机床,包括:三轴、四轴、五轴及五轴以上联动的数控机床、数控系统及伺服装置、机械设备零部件加工自动线、机器人、机床功能部件及附件。
典型痛点
?车间生产计划由计划员根据MRP结果,再结合实际情况下达,人为干预因素较大;生产计划车间执行进度全靠线下人工传递,效率低。
?生产设备未实现互联,无法实时采集设备数据及运行状况;车间现场生产过程无监控,无法及时获取生产进度信息,影响上下游车间生产过程衔接效率。
?仓库未启用标签管理,对物料上架进行定位;物料种类繁多,大小在使用物件将近十万种,盘点困难;需按照仓库划分打印不同领料单,确保领用时防呆防错。?生产过程质量数据线下纸质记录,随货发给客户的检验报告手工出具。
客户诉求
?系统完成初步计划排程,减少人为干预
?采集设备数据,生产过程可监控、反馈
?仓储管理规范化、精细化,防呆防错生产过程质量检验数据线上记录、跟踪 生产模型将是每个生产订单一个制造规章,用于指导和约束工厂的所有生产活动。辽宁生产领料案例
一步云·数字工厂的设备运行监控 系统通过对工厂现场设备的通讯参数及需要采集的变量信息进行定义或定制,包括采集方式、采集执行、采集监控、生产线、设备、变量、采集驱动参数等,从工厂现场自动化设备中采集实时运行状态、运行参数、加工信息和质量信息,并传输到监控终端,分解成用户所需要的报表、图表和可视化界面形式。根据实际需要,系统对采集数据进行集中存储、处理和输出等二次处理,并按照设定的界面和报警条件对实时数据进行可视化监控,例如加工信息、设备运行、生产计划监控与生产统计信息的监控,以及监控参数图表分析等。辽宁生产领料案例生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。
一步云数字工厂解决方案 设备互联:将信息化技术与设备深度融合,让工序实现自动化生产。此外,系统提供丰富的驱动接口,能够很好的将各个自动化设备以及控制系统中的数据进行采集和整合。 物料管理:为满足对生产过程中间产物的管理,将配方拆解为不同的层级,在一步云·数字工厂系统中新增中间产物物料。对于配方拆分带来的新物料编码、新BOM关系将按一定规则整理输出。若需要对BOM进行修改、新增,可通过人工创建、批量导入两种方式进行维护。
重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案(上)
基本介绍
重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆,重庆市北碚区水土镇玉皇观,于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立,注册资本为56(万元),在公司发展壮大的十几年里,为客户提供产品和技术支持和售后服务,公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售;货物进出口。
典型痛点
?生产数据多,人工维护基础数据难度大,耗时耗力。
?生产计划按照纸质单据人工下发,信息传递效率低。
?检验类型多,只管理依靠人工,工作量大,维护难。
?员工间存在代报工情况,员工工资计件统计难度大。
客户诉求
?线上管理基础数据
?生产计划准确下发
?生产质量线上维护
?自动统计计件工资 而工厂计划管理则可以支持对生产任务的快速响应和组织。
纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(下)
?库存管理精细到货位;在系统内盘点、记录物料数据;按照仓库划分打印不同领料单;仓库实物摆放上要按照批次先后顺序进行区分摆放,同时物料搬运时用于对应物料批次的目视化标签要与实物一起转移,方便先进先出管理。
?在一步云·数字工厂系统中定义生产过程中需要跟踪、响应的异常类型,例如:设备故障、质量异常、缺料等,详细的异常类型可在系统实现阶段确认。通过看板、报表等可视化工具对质量数据进行监控、统计。
客户收益
?计划快速编制
?生产全程追溯
?仓储规范管理
?质量数据监控 一步云·数字工厂负责车间生产过程质量检验,包括质量控制、质检、质量分析与监控、质量报警及处理和追溯。吉林生产进度案例有什么好的
可自定义报表,包括数据源、统计方式、查询界面、显示字段、列表模板、报表模板的高度自定义。辽宁生产领料案例
深圳市池航科技有限公司数字化方案(下)
解决方案
?工序线上管理:通过一步云·数字工厂系统可实时查看标准化的工艺指导书,线上记录各道工序的生产情况,管控各道工序的所有数据。
?质量正反追溯:在一步云·数字工厂系统中将质量信息与生产工单相关联,在每道工序开始前、结束后都进行质量检测,并在系统中记录质检结果,形成质量正反向追溯体系。
?物料准确管控:物料不仅有代码、名称、规格,还有详尽的技术参数记录。车间领料、退料信息线上记录,齐套缺料快速分析。
?车间有序生产:一步云·数字工厂系统能根据交期以及实际需求自动排产,也可通过人工进行修改。对于即将超期或临期的生产任务在系统界面用警示颜色及文字消息提醒。
客户收益
?数据管理水平提高:实现BOM、工艺和生产管理一体化,提高基础数据管理水平。
?不良品产出率降低:搭建生产过程管理功能,形成生产异常报警机制,提高生产效率的同时减少不良品产出。
?物料管控更加完善:实现物料的先进先出管理以及物料上料的防错料管理,能有效避免物料呆滞,减少库存压力。
?提升生产控制能力:提高生产计划与车间实际生产能力的一致性,提升过程控制能力。 辽宁生产领料案例
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。