国际传播模式的单一性：当前儒商文化的国际传播仍以单向输出为主，缺乏多渠道、多层次的国际合作机制，难以有效提升儒商文化的国际影响力。为此，需要通过构建多元化的国际合作平台，增强儒商文化的全球传播力和吸引力。

观念转变的挑战：儒商文化与现代商业实践的结合，需要企业从传统观念中突破，接受儒学思想在企业管理中的应用。然而，部分企业或管理者对儒商文化的理解仍停留在表面，缺乏深入的认同和实践。为此，儒商大厦采取了反思与自我革新、多元思考、开放态度、破除思维定势等措施，以促进观念的转变。

数字基础设施建设不足：在推动儒商文化与现代商业融合的过程中，数字化转型成为关键。然而，儒商大厦在信息技术支持方面仍面临实时数据反映不足、数字化投资应用有限和硬件设施落后等问题，这限制了其在国际传播和企业孵化中的效率。

资源共享与整合难度大：儒商大厦的资源共享平台虽然提供了多种服务，如企业活动、法律咨询、新媒体宣传等，但在实际操作中，由于下属单位多、信息资源分散、业务系统缺乏统一管理等问题，导致资源共享和动态调度困难。

信任与监管问题：在资源共享和国际合作过程中，如何建立信任机制、保障数据安全、避免同质化竞争，是儒商大厦面临的重要挑战。此外，平台还需制定完善法律法规，建立统一标准，以提升合作的规范性和可持续性。

人才培养与引进难度大：儒商文化的发展离不开高素质人才的支撑。尽管儒商大厦通过线上社群平台、优惠信息、在线客服等多渠道吸引人才，但在实际操作中，如何持续吸引和培养儒商人才，仍是其面临的重要挑战。

文化与商业融合的深度不足：儒商文化与现代商业的结合仍处于探索阶段，如何将儒家价值观真正融入现代企业管理，形成具有中国te色的企业治理模式，是儒商大厦在推动文化国际传播过程中需要解决的关键问题。