专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中，这三类人员应有适当比例，以保证技术开发工作协调进行。第三，能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中，既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者；也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干；还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足，科技队伍水平就能以提高；若初级科技人员不足，高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中，就会造成人才浪费。因此，高、中、初级三类科技人员要有合理比例，才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四，年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势，对科技队伍在年龄上进行合理组配，可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥，从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展，还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训，使他们能够及时取得新的知识，不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。按开发的方向，有发展生产型、生活福利型、国防设施型。徐汇区正规技术开发培训机构

    技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。它们关注的不仅*是一项新技术的发明，更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中，形成商品并打开市场，取得经济效益。技术开发与技术创新应处理好的几个关系：1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系：1）技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。2）科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3）技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1）技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2）在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。3）在技术开发过程中，应**市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。4）如果有可能的话，也可以在充分预测和论证的基础上，通过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。3、系统**优和局部**优的关系在进行技术开发创新决策时。虹口区销售技术开发来电咨询公司的宗旨是以客户为中心。

    应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素，尽可能在当前情况下进行系统综合考虑，尽可能做到整个企业系统**优。开发对象编辑语音在企业中，技术开发的对象是多方面的，主要有以下几种：产品的开发产品开发包括发展新产品与**老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品，即适销对路的产品，是企业生存和发展的条件。因此，企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品，发展新品种；另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品，技术已过时，用户已不适用，使用也不经济，这就应该淘汰。还有的老产品，在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面，只要加以适当改进，例如提高原有产品的性能，改进外观造型，适当增加产品功能、改变材料降低成本等，仍可受到用户的欢迎。设备与工具的开发设备和工具是企业的生产手段，是现***产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发，是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容：一是设计制造各种先进的新的**设备和工具；二是对企业现有设备进行局部改造和更新。

    可以充分利用有效的资源，可以减少废气物数量进而减轻处理的负担；可以节约非再生资源，以便为后代多保留些生活资料。资源开发的战略是合理开发非再生资源；努力开发可再生资源，但在开发植物性可再生资源时，应特别注意保护植被和保护生物种。中文名资源开发开发对象地下矿物、土地、动植物等意义为人类提供新的物质财富开发战略合理开发非再生资源等英文resourcedevelopment目录1分类?按资源性质分类?按资源用途分类?按资源可利用状况分类2总结分类编辑语音按资源性质分类资源的分类：自然资源、再生资源、共享资源按资源用途分类1．农业资源[1]2．工业资源3．信息资源（含服务性资源）按资源可利用状况分类A、现实资源：即已经被认识和开发的资源。B、潜在资源：即尚未被认识，或虽已认识却因技术等条件不具备还不能被开发利用的资源。C、废物资源总结编辑语音自然资源是人类生存与发展的物质基础。在我国经济和社会发展进程中，自然资源的开发利用始终是一个重大战略问题。自然资源对经济和社会发展有重要的支撑作用，是经济和社会持续健康快速发展的基本保障，同时，它亦具有重要的约束作用，其承载能力反过来会制约经济和社会发展速度、结构和方式。1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。

    综合型的技术开发途径是指技术的综合，即把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多专家认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式：(1)单项移植，相互组配。一般是以某项技术或产品为主体，从而产生性能更为优越的新兴技术或产品。例如，以机械设备为主体，把电子技术移植到机械设备上，产生数控机床、工业机器人等。又如，圆珠笔装上电子表，成为多功能电子表笔。(2)多种学科技术的综合。一般指工艺难度大、技术规模也大的高层次的技术综合。其成果常常是一些大型的复杂技术或产品。例如，海上石油钻井装置的开发，就是集机械、光学、电学、计算机、信息传递、能源介质以及环境保护等多种学科于一身，高度技术综合的结果。延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如，机械加工设备向运转速度开发，开发出越来越多的高速、高效率的设备；治练设备向大容积开发，开发出容积达4000多立方米的高炉；运算设备向计算速度开发，开发出每秒运算数十亿次的电子计算机；集成电路向集成度开发，开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路，等等。它们关注的不仅*是一项新技术的发明。徐汇区正规技术开发培训机构

技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。徐汇区正规技术开发培训机构

    先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力，提高技术开发效率。因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价，以便保证为技术开发提供优良的装备，并能随时根据研究的需要和技术开展的动向，对现有装备进行改造和更新，以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所，对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前，必须经过各种试验，以解决设计和生产中的技术和工艺问题，为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中，虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件，但是完全依靠生产部门是不行的。因为，企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务，若不断加入试验任务，则一方面可能会打乱正常的生产秩序；另一方面在生产部门任务饱和的情况下，也难以为试验提供条件。因此，企业应根据技术开发的任务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建设专门的研究开发试验场所，以保证技术开发工作的进行。徐汇区正规技术开发培训机构

雷恩特(上海)智能技术服务有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在上海市等地区的数码、电脑中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，齐心协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来雷恩特(上海)智能技术服务有限公司和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！