如何做好城市配送管理？做好预测决策，在事前规划配送工作做好事前规划可以达到事半功倍的效果。预测、决策未来的经济活动。配送企业将要配送什么、配送多少、怎样配送，以及购买批量、经济订货点确定等这些日常业务，必须在事前做好市场调查，了解客户种类数量，做好订单分析。可以通过趋势预测法、因果预测法及定性分析法对未来的市场做一个较为准确的判断，在此基础上应进一步进行决策分析，选择较优配送方案。为了增加方案的可操作性及工作的计划性，应针对决策方案制定全方面预算，即各部门的具体量化实施方案。通过这样一系列的工作可以达到减少工作的盲目性，降低经营风险，提高配送中心的经济效益。城市配送与城际干线已经深度融合。海宁城市配送服务平台

城市配送既是物流活动的中端也是终端，其辐射范围大到城城互通，小到社区、村镇，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送体系由城市配送网络系统、城市配送运营系统、城市配送信息系统三大主体和外部环境（需求、政策）构成。城市共同配送模式是在城市配送业务社会化剥离和第三方运作的基础上，基于空间一体化和信息集成共享，将同一需求区域的物资交由统一服务单位的车辆进行统一装载、运输、配送到点的服务模式。可简单概括为「四共一同」，即共用仓配送中心、共用配送车辆，共享网络信息、共享网点资源，同程配单。需要经过自营配送、第三方配送、统一、集中配送、行业共同配送的发展过程，之后发展到区域共同配送，城市配送将形成「仓共享，线共配」的战略格局。衢州城市配送服务价格城市配送的服务范畴扩大更具有价值。

城市配送的赢利模式：1．规模经济模式。城市配送企业通过新增物流设施，扩大配送能力。通过大规模的配送业务，以期形成规模配送。获得规模效益。其采用统一布局，对客户在配送费用上采取一致的策略。通过较大规模配送能力，取得较快的货物周转速度，很大程度降低库存持有时间和持有成本，实现规模化所带来的利润。在规模经济赢利模式中，提高资源利用率是基本竞争策略。通过提高运输工具的装载率和库存周转次数，形成低成本优势，产生利润能力。

城市配送的赢利模式：物流金字塔模式。城市配送企业根据不同客户对服务的不同要求，以及服务个性化等因素，发挥城市的网络仓库和运输方式多样化优势，形成各种形式。各个档次的物流服务，从而形成物流金字塔。在塔的底部，是传统的，大批量的物流业务，在塔的顶部是高额利润、小批量、个性化的服务。在这种模式中，塔的底部在同行中通过低价策略可以有效阻碍竞争者的进入，保护顶部服务带来较丰厚的利润。这种模式对拥有网络仓库和多种运输方式的城市配送企业是独特的优势。城市配送的从业者主要包括专业物流服务商，搬家公司、货运公司，邮政和快递企业等。

城市配送的分类：1、协同配送。协同配送是指在城市里，为使物流合理化，在几个有定期运货需求的合作下，由一个卡车运输业者，使用一个运输系统进行的配送。协同配送也就是把过去按不同货主、不同商品分别进行的配送，改为不区分货主和商品集中运货的“货物及配送的集约化”。2、综合配送。综合配送是指企业以供应链管理为指导思想，全方面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的各种环节实现全方面综合配送，充分提高产品在制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高效运行的物流配送模式。城市配送在国家在政策层面上给予了极大的关注和鼎力的支持。衢州城市配送服务价格

城市配送从商贸剥离社会化再到融合，城市配送企业很有可能成为区域商贸物流链的链主。海宁城市配送服务平台

我们正处在一个瞬息变化的物流世界，移动互联网的飞速发展，“互联网+物流”全方面洗牌，新零售的扑面而来，电商自建物流的全方面开放，全渠道驱动下的供应链深度整合，社交电商、微电商全方面爆发，后面一公里新商业百花齐放，客户的深度服务诉求发生变化等诸多方面重构了城市物流配送行业。未来的城市物流配送，是服务性社会保障的重要基础，作为支撑力量的城配物流前景必然广阔。未来又是数字化的时代，更需要依托大数据提供决策支撑，深度贴合技术，靠技术拼智慧，努力提高效率降低成本是我们永恒的话题。海宁城市配送服务平台

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