先采购,后伪造虚假招标手续表现形式:采购单位因某种情况,如以突发情况为理由,或选定的供应商无资质等,先行采购物品或服务,然后利用关系或供应商提供的材料伪造虚假招标手续。这种情况下,往往是采购单位的领导向特定供应商输送利益而通过伪造招标手续掩盖事实。审计策略:1.检查投标书是否存在内容、日期、印章等存在异常的情况,如投标书的印章与投标单位名称存在差异等。2.同时分头与招标小组人员进行访谈,是否存在访谈结果不一致的情况。3.检查招标当天的考勤记录或工作轨迹,以及访谈招标小组人员的同事,是否存在招标小组成员未实际参与招标的情况。4.检查库存或领用的采购物品,访谈使用人,品牌、规格等是否和中标书所写的一致。审查双方意见表达是否明确,有无意思理解上的偏差。韶关厨房用品采购基地哪家便宜
集中采购缺点是什么:1、集中采购执行统一采购标准,按批次组织采购时间相对固定,可能难以满足部分采购项目在时间、质量标准方面个性化需求。2、集中采购实施单位与采购标的使用单位之间管理责任关系较难界定,双方协调、对接工作量较大。3、集中采购数量、规模较大时,供应商数量众多、参差不齐且竞争激烈,导致中小微型企业在与大企业竞争中处于不利地位,影响中小微型企业成长。4、集中采购过程较长,导致价值低、数量少的零星采购效率较低。5、集中采购后的集中到货,可能导致采购标的物库存周期长、资金周转率下降,采购风险和费用随之增加。民用家私供应商有哪些企业如果忽视了本身中心采购能力的培育。
招标采购VS电商采购:招标采购模式目前应用较广。在实际操作上,它能整合分散化、有限的需求,较大运用规模效益吸引更多的供应商参加市场竞争,使采购者能够获得更优惠的价格,在降低采购成本的同时收获大量较好供应商资源。同时,通过完善的招投标制度和严格规范的采购流程,招标采购模式可以有效监督和管控采购行为,在一定程度上能现象发生。电商采购模式深度融合了互联网思维与企业采购工作,充分利用了电子商务平台丰富的网上商品、高效的物流和透明的价格等优势,更好地降低采购成本,灵活快速地应对低成本高频率物资需求,优化采购工作,同时减少人为因素出现的错漏,更好地利用竞争机制,降低道德风险。电商采购模式具有开放、透明和快捷的特点,能够极好地解决物资采购量小、频率高、采购订单分散的难题。同时,可以充分利用信息技术减少人工操作,在一定程度上降低采购风险,达到与招标采购模式相同的效果。因此,电商采购模式的分支机构或分校区,甚至一些都是适用的。
1.审“怎么买”,即对采购方式的审查。采购方式可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等,每种方式各有特点,采取哪种方式要根据具体情况灵活掌握,以获得合理的采购价格。这就需要在审计时,较多地运用经验、知识来具体分析判断,避免在选择采购方式过程中受人情关系、私心杂念影响。采购方式选择得当,不但可以加快采购速度,而且还可以节约投资,减少不必要的人力和物力消耗。2.审“买谁的”,即对供应商和开标过程的审查。在对供应商进行考查了解的基础上,对供应商的选择要制定一个严格的标准,将那些信誉好、实力强的供应商招进来,将不符合我们要求的剔出去,以保证支付合理价格的同时,获得较好的质量,要特别注意不要让一些人情关系左右审查标准。对开标过程进行审查主要是为了禁止开标过程中的“暗箱”操作,以维护公开、公平、公正竞争原则。材料样板的初期制作与更改。
在学生公寓家具需求标准的编制中,考虑到高校办学形式的多样化需求,学生公寓家具的采购需求标准在传统多功能床的基础上,特别增加了单层床以及与之配套的写字桌、书柜、衣柜、床头柜等,以满足这部分的采购需求。为了适应现代医疗管理及服务体系的需要,医院家具采购需求标准在编制时则充分考虑到患者对医疗环境的生理、心理和使用需求,增加了抵抗有问题的微生物性能等健康指标,并将病床的重要部分部件进行拆解,为采购人提供多种组合方案,更加关注病床的结构设计优化。 《相关单位采购——家具项目采购需求标准》引用家具行业现行的国家标准、行业标准共计67项,明确了质量、安全、技术规格、物理特性等要求。该需求标准进一步引导相关单位采购——家具项目向公平公正、科学合理、环保节能的方向发展。家具项目还是需要看实物,只有通过实物,产品的做工、工艺才能看出来。湛江厨房用品采购什么品牌比较好
采购是属于周边的而不是中心业务的场合。韶关厨房用品采购基地哪家便宜
电商化采购,较贴心的好处是随取所需。过去在集中采购时,会先买一堆东西放在仓库,需要的时候领用。而且要集中需求,把未来半年的需求提前规划出来,然后集中采购,但半年后需求可能早就变了。例如,较初需要一台双核计算机,半年后需求变成了一台四核计算机,需求的型号得不到满足,就必须重新走流程,造成时间浪费。如果采用电商化采购,建立集中采购平台和采购商城,结合于完善的仓储物流体系,可以实现全国覆盖的快速配送。当下需要什么商品,立即下单,快速配送。规范的库存管理模块,实现员工随取所需,在需求量大频率高时,不再是供应商大批量分散送货,而是不同物资在指定时间配送到指定地点。在集团采购过程中,把财务管理权集中到集团的总部,把采购管理权下放到了各分部各部门,甚至每个员工手中,从而使总部集中采购与分部弹性需求之间的矛盾得以解决。原则上,每位员工都可以参与采购过程,自己需要什么,在内部商城平台下单,通过上级审批后,只等着收货就可以了。韶关厨房用品采购基地哪家便宜
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